施工准备计划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方16、施工准备工作计划16．1、技术准备①组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审，会审前把图纸弄通吃透，会审时尽量解决图纸中的所有问题和疑问。②根据业主提供的坐标点，建立轴线控制桩和标高控制点。③编制施工组织设计。④进行分项工程技术交底和安全交底。16．2、施工设备准备①按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需要安排设备进场。②根据平面图布置图中设备的位置，安装设备就位，然后进行调试，做好开工准备。16．3、材料准备①根据施工进度计划，编制材料进场日、旬计划并安排材料

2、进场。②进场材料按照国家有关规范要求取得材质单且复检合格后使用。16．4、劳动力准备根据工程项目工程量、进度计划、作业性质、及时组织好劳动队伍和专业队伍进场施工。16．5、施工临时用水根据现场用水量计算，工地需在供水钢管上的适当位置设置六分水龙头6-8个，由塑料水管引至用水作业面，不需另设管路。16．6、施工用电①用电量的计算：降水和碎石垫层总用电量P4=500KVA②施工用电线路的选择施工现场用电线路采用三相五线制。16．7、施工临建根据施工的需要，按照施工平面布置图的要求，搭建临时建筑包括办公室、工具房、食堂、住房等。17、劳动力、主材、施工机具需要计划根据进度计划的要求

3、，提前安排劳动力、主材、施工机具进场。按照进度计划，各阶段施工人员和主材提前3-5天进场，施工机具提前2-3天进场，进场后作1-2天进场准备。具体详情见下：17．1、施工设备组织计划----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方本工程场地较开阔、但工程量大、工期紧、进场设备多，所以施工设备摆放应严格按照施工平面布置图及工程项目的要求布置。严禁乱放设备和材料，以免影响其它工程项目施工。所有施工设备进场后，均

4、应及时报验保持其完好率，备齐足易损件，对易损坏设备应提前作好备用设备，以保证施工中设备均能正常使用，确保工程质量和进度。主要施工设备见下表2。施工设备用量计划表表2序号设备名称型号功率单位数量1钻机CL2004.5KW台42泥浆泵5.5KW台43电焊机500A台34水泵7.5KW台385水准仪DSI级台16光学经纬仪DS2级台17挖土机台108运土车台50-609柴油发电机台210碾土车台211推土机台217．2、工程材料需要计划工程材料用量计划表3序号材料名称型号数量备注1水泥50T2砖50万块3大砂120M24碎石5800M35400管道660M17．3、施工人员劳动计

5、划施工人员劳动力计划表4序号名称单位需要量备注1成井组人262降水组人103挖土组人1804技术组人35质安组人26材料组人17后勤组人4合计人21618、量保证措施18．1、质量承诺为感谢贵方对我公司的信任和支持。我公司将承诺：我们坚持“质量第一，用户至上”的原则，将竭尽全力，确保该程达到设计标准。18．2、组织机构系统----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方为提高企业信誉，增强企业活力，使我公司

6、在建筑市场竞争中立于不败之地，针对该工程，我公司领导特别重视，责成公司各职能部门结合本工程的实际情况，严格按照“IS09002质量体系标准”建立健全本工程质量保证体系，以确保质量目标的实现。质量体系包括：①质量保证组织体系；②质量保证工作体系；③质量检查、评定体系。详见如下：18．3、质量管理保证措施①质量责任制：建立项目经理为主的质量责任制，在质量责任的基础上，签定质量保证书，实行风险工资制。明确各岗位的质量职能、责任及权限，实行质量“一票否决权。”使工程所需要的原材料、施工工艺、技术状态等，满足施工规范规定的必备质量要求，以达到质量管理目标。②奖罚措施：建立项目经理为主的

7、质量体系，对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，落实到人，出现质量事故，奖罚分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工之后，项目部协商决定。③准备工作：a、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求。b、组织项目部所有管理人员，施工技术及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。c、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准的交底。④质量检查与验收：现场质量检查是对工程质量进行全面控制的