10--现场管理考核标准与考评办法

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1、现场管理考核标准和考评办法——适用于事业部、分厂等生产单位 一、本考评办法采用千分考核，各级考核达标分为：三级≥600分二级≥850分一级≥950分二、每个考核子项后（a、b、c）数据分别代表三级、二级、一级的达标分。三、无考核子项的单位不评分，达标分计算公式如下：达标分=实际考评总分Σ实际考核子项n×48(计划考核子项)（一级达标分允许下浮50分）四、对于一级达标单位，如存在三级以下的未达标子项，则不能作为一级达标。同时对整改项目不达标的子项，从下季度评比中，按该子项二级达标分加倍扣分。五、年度现场管理达标评选，根据全年各季度达标等级进行平衡，如全年有三个季

2、度被评为一级达标，又无特殊情况，则单位、部门即为本年度现场管理优胜单位（一级达标）。六、几个“重大事故”（否决指标）的考评规定：序事故类别性质考核指标考评规定1质量一般经济损失≥1.5万元/次本季度达标考评总分降50分(降半级)重大经济损失≥2.5万元/次本季度、年度达标考评一、二级否决2安全一般重伤事故本季度达标考评总分降50分(降半级)重大死亡事故(≥1起/年)本季度、年度达标考评一、二级否决3火灾一般经济损失<30万元/起本季度达标考评总分降50分(降半级)重大经济损失≥30万元/起本季度、年度达标考评一、二级否决4设备一般经济损失≥0.2万元/次本季度

3、达标考评总分降50分(降半级)重大经济损失≥1万元/次本季度、年度达标考评一、二级否决 5动力运行(停供) 一般0.5h<全公司<2h或系统≥2h本季度达标考评总分降50分(降半级)重大全公司≤0.5h或系统≤2h本季度、年度达标考评一、二级否决*对铸造分厂考评时，经济损失折扣系数为0.6。序号一生产管理（110、132、150）1、月作业计划完成率（26、28、30）(1)考核指标：三级：90%；二级：95%；一级：100%(2)考核内容：考核生产管理部下达的月作业计划中的“工时、物量”等完成情况。(3)考评办法：生产管理部和重机公司将各单位实际完成的生产情

4、况报企划部汇总，由企划部负责考评分。计算公式：完成率=考核期完成数计划完成数×100%(4)考评单位：企划部。2、生产技术准备项目完成率(26、28、30)(1)考核指标：三级：85%；二级：90%；一级：100%(2)考核内容：考核生产管理部下达的或本单位安排的“生产技术准备项目”完成情况。(3)考评办法：生产管理部将根据各单位实际完成情况进行考评。(4)考评单位：生产管理部。3、大节点计划(关键项目、工艺项目)兑现率(34、38、40)(1)考核指标及考评分： 考核内容关键项目工艺项目考评等级三级二级一级三级二级一级考核指标90%(17)95%(19)10

5、0%(20)80%(17)85%(19)90%(20)(2)考核内容：考核生产管理部或重机公司按每月商品机、造船大节点生产进度分解的“关键项目、工艺项目”完成情况。(3)考评办法：生产管理部和重机公司将各单位实际完成的生产情况报企划部汇总，由企划部负责考评分。计算公式：完成率=考核期完成数计划完成数×100%(4)考评单位：企划部、生产管理部。4、生产现场定置管理状况(24、38、50)(1)考核指标及考评分： 考评等级考核内容考评分考核指标考评总分三级1、有生产现场定置管理总图(示板图)。2、物流摆放基本符合定置管理图要求。(10)(14)较好(24)二级1

6、、有生产现场定置管理总图(示板图)。2、综合生产区域(车间)有区域(车间)定置管理图(示板图)。3、物流定置率≥50%。4、有兼职定置管理员，经常检查、督促定置管理工作，有整改记录。(10)(5)(13)(10)好（38） 一级1、有生产现场定置管理总图(示板图)。2、综合生产区域(车间)有区域(车间)定置管理图(示板图)。3、物流定置率≥80%。4、有兼职定置管理员，经常检查、督促定置管理工作，有整改记录。5、有定置管理奖惩制度，并有日常奖惩记录。(10)(5)(20)(10)(5)很好(50)(2)考评办法：①检查生产现场定置管理总图和区域(车间)定置管理

7、图。②抽查定置管理图中某区域物流定置情况。③抽查有关制度及记录。(3)考评单位：生产管理部、公司工会、安环部序号二质量控制(100、127、150)（考评单位：质保部）5、一次交验合格率(18、26、30)(1)考核指标：三级：80%；二级：82%；一级：85%(2)考核内容：考核自检、互检后一次提交专检通过的产品零部件、分段一级品率等质量情况。(3)考评办法：以各单位上报数和质检人员现场检查统计考核。6、“QC”小组普及率（12、15、18）(1)考核指标及考评分： 考核内容三级(12)二级(15)一级(18)注册率(占行政科、组数)10%(4)30%(5)

8、50%(6)月次活动记录(占注册数)9