关于落实安全评估整改报告6p

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1、关于落实安全评估整改报告6p　　　　　　　　　　　　第二篇：安全评估汇报资料2700字关于落实安全评估整改报告6p　　　　　　　　　　　　第二篇：安全评估汇报资料2700字关于落实安全评估整改报告6p　　　　　　　　　　　　第二篇：安全评估汇报资料2700字关于落实安全评估整改报告6p　　　　　　　　　　　　第二篇：安全评估汇报资料2700字　　　　宁波市万茂电器有限公司车间工程　　基础阶段安全评估工作汇报　　各位领导、专家：　　4月7号我项目部对宁波市万茂电器有限公司车间一﹑车间二基础阶段进行了

2、安全评估,敬请质安站领导、专家给予安全评估。下面就工程开展以来安全生产工作方面作简要工作汇报。　　一、工程概况　　本次验收车间一﹑车间二建设面积为：㎡,开工日期为20xx年9月16日。项目经理为王伯平，安全员为郭超、赖连祥。目前车间一二层结构施工，车间二四结构施工。　　二、安全管理　　安全目标：奉化市标化。为使工程顺利进行，确保施工安全，公司给项目部下达了安全生产管理目标，签订公司与项目部安全生产责任书。项目部组成以项目经理王伯平为首的工作机构负责方案具体实施。从公司到项目部有一整套健全安全生产管

3、理责任制、安全生产资金保障制度、隐患排查制度及各项应急预案，公司主要负责人倪生富带头执行领导带班制度。项目负责人王伯平自觉履行带班检查指导。项目部安全员郭超、赖连祥,郭超每天班前班后坚持做好安全文明和现场检查工作。具体实施工作包括以下几个方面：　　1、建立现场施工安全生产、文明施工管理体系，落实管理人员的配备，形成项目经理、专职安全员、班组的纵向式三级安全文明管理体系。　　　　宁波市万茂电器有限公司车间工程　　2、落实各级安全生产责任制，项目部与技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、门卫、泥

4、工班、木工班、钢筋班、架子班、打桩班、塔吊班签订安全生产目标责任书和安全生产管理目标责任书。　　3、建立安全生产责任制度、安全生产责任考核制度、目标考核办法，安全生产责任制考核和安全生产责任目标考核一个月一次。安全检查制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、消防保卫制度等，公司由倪生富带班对项目部每月检查不少于一次，项目负责人带班检查每星期五天，公司对项目部隐患排查每月一次，项目部隐患排查每星期一次。确保各项制度横向到边，纵向到底。　　4、加强安全文明的检查。除了项目部每天巡查和定期的安全检查外

5、，公司安全科每月组织人员对项目进行有针对性的检查，对发现的隐患或不完善之处，按照定人、定时间、定措施“三定”原则及时进行整改，并进行复查，合格后方可施工。　　5、加强工人安全教育。新工人进场必须进行三级安全教育，要求对泥工机械、木工机械、钢筋机械、电工、电焊工、架子工特种作业人员持证上岗。让工人对安全工作有一个直观、充分的认识。认真履行安全技术交底制度，各班组每天进行班前班后安全活动，使各班组作业人员学习和掌握本工地施工安全操作规程，了解建筑行业常见的“五大伤害”（高空坠落、物体打击、机械伤害、触

6、电、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作业时要做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害的“三不伤害”，提高工人安全意识。每月安全事故报表上报到公司。项目部在开工时成立民工学校，校长：王伯平，教　　　　宁波市万茂电器有限公司车间工程　　务主任：郭超，教师：孙玲娣、季定珠、黄治明、孙吉、赵自飞，每月安排2小时进行学习。　　三、文明施工　　1、现场围挡　　施工现场采用彩钢板做围墙高度米，有压顶，稳固、整洁、美观、连续，外挂喷绘效果图及二图七牌。现场主进出口设置大门，再配置电动移动闸门，专职门卫自觉执行

7、岗位制度，人员进出做好来访登记及物料出入手续，进入施工现场的人员按规定佩戴安全帽。　　2、材料堆放　　建筑材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格进行分类并标识；楼内作业面每日做到工完场清，场内设置垃圾临时存放点和废料堆放，并及时清运；设置危险品仓库，分类存放，专人监管。　　3、现场消防　　制定防火安全措施及管理制度，作业区和生活区均按需配备足够数量的灭火器材，严格管理易燃易爆物品。消防管理人员进行日常的巡视。现场动火施工，按规定办理动火手续，并配备灭火器，由监护人员进行监护。临时用房采用龙德

8、润彩钢板厂生产的轻钢组合房，达到消防要求。　　4、施工场地　　工地内的主要路段进行硬化，道路保持畅通，场内设排水系统。　　四、安全技术　　1、脚手架　　　　宁波市万茂电器有限公司车间工程　　本工程采用钢管扣件脚手架，依照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011等有关规范的要求编制详细的专项方案，并依据方案严格实施。阻燃式安全网为奉化市海圣网业有限公司生产，钢管为天津市利达钢管厂生产，扣件为献县恒兴玛钢厂生产，钢管/扣件进场后复试一组。车间一外架已搭设5排，从第