试析煤矿企业纪检工作的创新策略

试析煤矿企业纪检工作的创新策略

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时间:2018-10-22

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1、试析煤矿企业纪检工作的创新策略【摘要】煤矿企业纪检工作主要是通过对企业安全生产和经营管理的效果、质量、效率、效益等进行全方位监督和检查,进一步规范管理、加强作风建设、强化廉洁从业意识等来有效降低煤矿事故发生率,从而大幅提高煤矿企业的经济、社会效益。本文主要分析了煤矿企业纪检工作的现状,并提出纪检工作的创新途径。以期实现纪检工作最大程度上发挥保障煤矿企业安全生产和经营管理的作用。【关键词】煤矿企业;纪检;策略随着企业改革进一步加深,企业纪检监察工作如何才能紧跟时代发展的步伐,如何做到与时代一同进步,如何做到开拓创新,如何进一步促进企业

2、党风廉政建设和反腐倡廉工作的发展,是煤矿企业纪检工作中需要认真考虑的问题。所以分析煤矿企业纪检工作的创新具有十分重要的意义。一、煤矿企业纪检工作的现状分析1.思想认识不足,工作难以深人开展。目前,大部分煤炭企业党政干部对纪检工作的重要性没有足够的认识,从而导致对企业纪检工作没有足够的重视,甚至有些领导干部还有反感情绪,这就给纪检工作在煤矿企业有效且深人的开展带了很大的阻碍,难以使工作落到实处。1.工作方法滞后,难以取得效果。一些煤矿企业多年积攒的陋习,纪检工作缺乏创新甚至形同虚设,并没有发挥应有的作用。加之一些纪检监察干部的畏权心理

3、,在工作中缺乏果断和不畏腐败势力的魄力,纪检工作很大程度上只是浮于表面,并没有参与到煤矿安全生产和经营管理过程中去。另外,一些煤矿纪检监察部门缺少新鲜血液,纪检监察干部选拔困难;年轻人有活力但缺少稳重、年纪大的稳重又缺少活力。有些煤矿企业甚至把纪检监察部门作为安排老干部的场所;老干部在思想及行动上缺少创新,导致新形势下的煤矿纪检监察工作缺少动力及活力。这在很大程度上阻碍了煤矿企业纪检工作的开展。2.组织机构不全。目前,不少煤矿企业甚至没有健全的纪检监察机构,纪检人员缺乏,监察设备不到位,没有完善的工作计划与工作制度,执行不力。另外,

4、煤矿企业纪检监察工作所依托的政策法规过于陈旧,不能适应新的工作形势的要求,需要制定新的更加合理的法律政策。3.纪检人员素质偏低。有的纪检监察人员思想素质不过硬,工作责任心不强,不能正确履行自身职责。有的甚至把纪检工作当作谋利的工具,拉关系,托人情,询私枉法。纪检监察工作是一项专业性、纪律性、独立性较强的工作,涉及的职业技能、专业知识面等比较宽,在工作思路方法上要灵活运用,结合实际情况创造性地开展工作。二、加强煤矿企业纪检工作的创新策略1.强化纪检工作的意识。煤矿企业的管理者和决策者、普通职工干部以及纪检部门都应该加强对纪检工作的认识

5、,了解开展纪检工作对企业的重要性。纪检部门在工作中应当遵循以下几个原则:首先,实事求是的原则。在调查中认真的分析取证,以事实和证据为基础,以遵守党的纪律为准绳。发现腐败或者不正之风后必须理清事实,对事件进行合理定性并实施恰当的处理。对于纪检部门出现的错误,及时承认并纠正;第二,坚持人人平等的原则。在国家和党的面前,任何党员和组织都是一样的。在处理问题的过程中,必须进行严肃的查处,所有党员均受到党纪的约束,不存在有特殊的个人或者组织;第三,惩罚和教育相结合的原则。对于违纪犯错的个人和组织除了进行惩处之外还要进行思想教育,让其对自己的错

6、误有一个正确的认识并不断反省;第四,具体问题具体分析的原则。处理的过程中不能敷衍对待,必须严肃慎重。对所犯的错误进行分析、对事件的性质进行判别,根据情节的严重性和危害性进行区别的处理。1.转变思路,正确认识,认真探索纪检工作新方法。煤矿企业纪检工作为了更好地适应新形势,必须继续解放思想,求真务实,以创新的理念,创新的思维方式取得好的成绩。一方面要加强改革的思维。根据形势的不断更新和变化,需要摆脱我们工作中不适当的或不恰当的理念和方法;另一方面还要培养大局观念和发展意识,从整个企业的发展需求来理解和把握党的廉政建设,进一步推进工作中的

7、反腐败问题,要根据企业的实际情况,服从和服务于生产和管理,以确保企业改革顺利。更重要的是参与企业决策,把纪检工作渗入到企业的生产和管理之中,创造一个良好的工作环境;实际工作中,区分对错,从而使我们的党员干部有热情,有创新意识,另外要把员工的利益维护好、实现好、发展好,从而使得员工生产和管理全心全意投人。2.创新纪检监察工作机制。首先,健全、规范煤矿企业各项管理制度,扎紧制度的笼子,特别是加强“三重一大”民主决策事项巡查,规范权力运行,从源头上堵住不按规矩办事甚至是“一言堂”。第二,完善煤矿企业财会制度,使煤矿企业的资金动态、流向更加

8、透明。第三,加强煤矿企业内部管控。针对企业活动中出现的问题和漏洞,要彻底查清、详细分析,采取科学有效的手段加以处理,达到增强内部管控目的。第四,监督和规范企业领导干部和职工的行为。企业领导干部的言行举止对企业的风气产生着潜移默化的影响

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