油田地面建设项目投资管理

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1、油田地面建设项目投资管理摘要:投资的目的就是为了获取利益,随着市场经济体制的变化,石油企业已经逐步成为经济投资的主体,油田的投资主要包括勘探投资、开发投资和地面建设投资,油气田地面建设工程项目往往具有工程量大、建设周期长、技术难度高、投资风险大等特点,因此搞好建设投资控制管理工作十分重要,将以石油企业地面建设为主要研究对象,探索中国石油企业在投资管理上的相关问题,借鉴国内外的一些经验提出管理对策。  关键词:石油企业;地面建设;投资管理  :F830文献标志码:A:1673-291X(2013)18-0173-02  一、简介油田地面建设投资管理  油田的地面建设是指在勘探和开发阶段完成

2、之后的一系列建设项目,油田地面建设项目主要根据油田开发方案,制定以油气储输工艺流程为主题的油气井、站、库建设布署和配套系统工程的地面建设总体设计方案。总体设计方案和工程项目决策按投资项目决策程序进行,决策结果作为油田地面建设项目进行初步设计和实施的依据。  油田项目投资主要内容包括:(1)固定资产的添置。在进行油田地面建设时,需要购置大量机器设备。(2)研究与开发。这种投资抉择通常不直接产生现实的收入,而得到一项是否投产新产品的选择权。这方面的投资决策主要集中在勘探和开发阶段,油田地面建设阶段很少涉及这方面的投入。(3)其他方面投资决策。包括地面基础设施建设。他们同样不会直接带来现金流入

3、,甚至带来的是现金的流出,但是这是油田项目的必不可少的建设项目。  油田项目投资管理内容具体为:(1)项目投资目标的分析论证和分解;(2)审核工程项目的概算、预算、标的和决算;(3)项目实施过程中对投资计划值与实际值相比较;(4)对设计、施工、工艺、设备等工作的主要经济技术作比较,挖掘可以节约投资的潜力;(5)审核招投标文件及合同文件中关于投资控制的条款;(6)审核各类工程进度款单和各项工程索赔金额。  二、油田地面建设项目投资的遵循的原则及投资项目评价的程序  基本原则包括以下四个方面:(1)符合国家的大政方针等政策的要求,符合石油工业发展战略规划、严格按照程序办事。(2)遵循石油勘探

4、开发建设自身的客观规律。客观规律必须遵循,一旦自然规律受到破坏,将会受到一些不必要的损坏。(3)项目决策责任制原则。只有让参与决策的机构和当事人承担与自己职权相称的风险和责任,才能够减少整个投资项目决策的盲目性、随意性和轻率性,努力规避投资风险,保证投资项目决策的严肃性和科学性,控制和防范风险,提高投资效益。(4)坚持高收益原则,争取少投入,多产出。石油工程项目本身就是收益高的项目,但是投入也比较大,如何在投入与产出之间平衡需要相关人员和部门进行协调,并遵循相关原则。(5)处理好近期与长远利益的关系,企业与国家和社会利益之间的关系。这是对石油企业社会责任提出的要求,当今许多企业注重社会责

5、任,并勇于承担社会责任,油田企业在建设工程中会出现环保等问题,这就需要企业懂得取舍,衡量相关利益。  基本程序有:(1)提出各种投资方案。油田地面建设工程投资金额大,且持续时间长,投资决策正确与否对油田企业具有长远的影响力,因此,应该多准备一些投资的方案。(2)估计方案的相关现金流。油田地面建设工程是一个以现金流出为主的项目建设工程,合理估计现金流量可以达到开源节流的效果。(3)计算投资方案的价值指标。如项目净现金流量,项目内含报酬率、动态投资回收期等方法,由财务人员加以具体计算得出项目评价指标。(4)对项目投资方案进行反复验证,并建立事后评价机制,随时可以预测我们在什么地方脱离了实际,

6、执行过程中哪些地方出现了问题,更好地指导未来的决策。  三、油田地面建设投资问题原因分解  当前中国油田项目投资问题重重,投资失控时有存在,人为导致“三超”问题的存在,即决算超预算、预算超概算、概算超估算。由于投资渠道尚有计划经济的烙印,资金由上级部门下拨,因而缺乏主动控制管理的积极性,存在下拨多少用多少,资金出现缺口再向上级申请的消极思想。  油田的储量的分布广度,周边环境的复杂程度都给企业投资带来不确定性,导致地面建设存在高风险,投资失控现象时常发生。下面通过油田建设各阶段出现的问题对其进行分解。  首先摘要:投资的目的就是为了获取利益,随着市场经济体制的变化,石油企业已经逐步成为经

7、济投资的主体,油田的投资主要包括勘探投资、开发投资和地面建设投资,油气田地面建设工程项目往往具有工程量大、建设周期长、技术难度高、投资风险大等特点,因此搞好建设投资控制管理工作十分重要,将以石油企业地面建设为主要研究对象,探索中国石油企业在投资管理上的相关问题,借鉴国内外的一些经验提出管理对策。  关键词:石油企业;地面建设;投资管理  :F830文献标志码:A:1673-291X(2013)18-0173-02  一、简介油田地面

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