在工程项目建设中总监的组织协调工作

《在工程项目建设中总监的组织协调工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、在工程项目建设中总监的组织协调工作广州穗科建设管理有限公司510507摘要：在工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础，组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中，协调工作进行是否顺利，直接影响工程项目的各个子目标的实现，所以，在项目的实际施工过程中，工程监理需重视施工现场的组织协调工作，并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段，保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。关键词：工程监理；项目管理；组织协调引言项目总监是工程组织协调工作的承担者，工程项目建设是一项比较复杂的系统工程，在系统中的建设

2、单位、承单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素，这些要素之间互相联系，也互相制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能和共同活动目标的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位的组织协调工作。总监理工程师是工程项目监理机构的核心和领导者，因此在组织协调工作中，总监应自觉地始终处于组织协调工作的中心地位并积极地发挥作用。一、项目监理机构内部的组织协调(1)总监的工作首先需要先了解项目监理机构内部的每一位监理人员的性格和经历还有工作特点等才使得在充分信任的基础上，帮助他们施展特讼,尽量

3、发挥其聪明才智。在工作安排上要职责分明，对其在工作中取得的成绩要予以肯定，对其工作中的差错要实事求是地调查了解，予以指出并帮助其改正。各人员之间在工作上要互相支持，对工作中存在的矛盾要及时调解消除。总监还应做好项目监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作使项目监理工作和谐、有序、高效地进行。二、项0总监组织协调工作的内容1.监理单位总部之间的组织协调：项0监理机构是监理单位派驻施工现场的执行机构，项0监理机构除应执行委托监理合同规定的权利、义务和责任外,总监还应与监理单位总部保持密切的联系，接受监理单位领导层的领导和各职能部门的业务

4、指导，执行监理单位总部制定的质量方针、质量0标、各项质量管理体系文件以及各项规章制度，服从监理单位总部的调度，经常向监理单位总部汇报工作，及时反映工程项B监理工作中出现的情况，必要吋可请监理单位总部领导人出面进行组织协调工作。1.政府建设工程质量监督部门之间的组织协调：监理单位与政府建设工程质量监督部门之间是监督与指导的关系。工程质量监督部门作为政府的机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位进行监督与指导，项0监理机构应在总监的领导下，认真地执行工程质量监督部门发布的各项工程质量管理的规定、监理工程师应及吋地，如实地向工程质量监督人员反映

5、情况，接受其指导。总监应在本工程项0的质量监督负责人加强联系，尊重其职权，双方密切配合。总监应充分利用工程质量监督部门对承包单位的威慑作用，共同做好工程质量的控制与保证工作。2.要较强的组织管理能力总监必须掌握现代的管理理论和管理方法，做到既懂管理，又会管理,体现出较高的领导艺术。具体表现在：勤奋敬业，以身作则;善于团结项S监理部全体人员;善于调动每一个监理人员的积极性;善于言表，具有亲和力，要敢于管理、严于管理、和谐管理，充分发挥项0监理部的闭队力量，牢记“人心齐,泰山移”的理念，带领大家齐心协力把监理工作做好。三、项0总监组织协调的0的

6、在工程中项目组织协调的目的就是为了实现工程质量、投资、工期、安全0标，使其完美体现建设工程的社会效益和经济效益。为实现这些0标需要创造良好的建设项0内部人际、组织关系以及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。四、目前安全监理工作面临的困惑0前，在工程现场安全管理工作中•一直不能有效的进行，项0监理机构所无法解决的，主要问题有以下几种原因：(1)一线操作人员安全意识和技能较差。当前，很多工程项S施工招投标中，不论中标的施工单位具奋多高资质等级，艽现场作业人员基本都是由劳务市场上招聘来的民工。奋些民工没奋经过系统的安全培训，就连最基本的

7、进场三级教育也往往是走走形式，特别是对那些刚从农村出来的农民工，根本不熟悉施工现场的作业环境，不了解施工过程中的不安全因素，缺乏最起码的安全知识、安全意识和自我保护能力，不能辨别周围的隐患和危险。奋些机械操作人员根本不了解或者不熟悉安全规范和操作规程。由于操作人员无视安全，再加上缺乏管理，违章作业现象不能及时的纠正和制止，事故隐患不能及吋的发现和整改，从而造成事故的发生。(2)监理从业人员风险防范意识欠缺。监理从业人员，特别是总监，不但需要具有丰富的专业技术知识，还应懂经济、管理、法律法规等。我国实行工程建设监理制吋间较晚，很多监理从业人员

8、都是从设计、施工、基建等行业转职而来，知识结构相对比较单一，对建设单位的各种不规范介入现象缺乏风险防范意识，没有进行坚决抵制；也有一些监理从业人员责任心不强，抱着能少干就少干的态