打造狼性团队

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时间:2018-10-20

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1、2012年06月6日如何打造狼性退队狼性团队狼的特征与处世之道狼性团队的共同使命狼性团队的精神234狼团队应具备的特征5打造狼性团队文化1目录狼性团队的文化狼性文化:一种先进的的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,还有克服困难的勇气等方面。狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且

2、狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。--阿奎利斯·爱克斯狼性的特征特征贪残耐暴野在狼的生活中,没有什么可以锲而不舍的精神,也正是因为它,才使得狼得以千辛万苦生存下来,狼驾驭变化的能力使他们成为地球上生命最顽强的动物之一。 应用在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索。贪在狼的生活中,对待猎物是比较凶残的,因为他们知道要生存下来,就必须要凶残; 用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;残野在狼的生活中,具有一种不愿安于现状野性,当这种野性爆发出来的时候,它们什么都不顾,直至达到目的为止; 在工作中、

3、事业开拓中不要命的拼搏精 神;如为了工作,可以达到忘我境界。在狼的生活中,在确定了猎捕的动物时,狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到; 工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关 ,不能对难关仁慈。暴耐在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当 它们在猎捕比自己更强大的猎物时,它们总是 采取“车轮战”的方式来消耗对手的体力,当对手体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少会失败。 应用在工作中,这一点也是我们比较值得 学习的!卧薪尝胆:狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。处世之道之一狼的十大处世之道众狼一心:狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群起而攻之。处世之道

4、之二处世之道之三自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。处世之道之四顺水行舟:狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。处世之道之五共同进退:狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。处世之道之六表里如一:狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。处世之道之七知己知彼:狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。处世之道之八狼亦钟情:公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力。处世之道之九授狼以渔:狼会在小狼有独

5、立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。处世之道之十自由可贵:人类可以驯服狗,但从来无法驯服狼,狼在天地间哼叫着自由之歌。狼性团队的共同使命一、强烈的企图心是赢,还是一定要赢?强烈的企图心的来源1、自身的痛苦打过于平凡的生存2、自身的感动大过于平凡的幸福二、团队的荣誉感我是团队的一砖一瓦,哪里需要哪里搬三、制定明确的目标,坚定的执行天下大事必做于细天下难事必做于易孔子所有的目标,没有坚定的执行,等于浪费时间任何事情赢在执行四、每天不断的总结每天总结一次,一年可以有可以有365次总结改错的机会任何的成就源自于不断的总结改正错误每天总结三次,一年可以

6、有可以有1095次总结改错的机会五、打造团队的归属感家是避风的港湾让每个人在念念珍惜一种情分,充分的感受家的温暖和被尊重狼性团队的精神建设团队精神可以让你成为一个优秀、高效、战无不胜、攻无不克的团队。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。团队精神团队发展的愿景是对员工的一

7、种利益吸引,也是大家行为方向的一种界定。一个没有目标,只有赚钱欲望的团队,就像没有导航系统的航母,永远只能走一步看一步,以免触礁。团队愿景与个人愿景相互依存。团队愿景的精神核心古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知。致知在格物,物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。自我成长狼性团队应具备的八大特征一、服从服从、服从、再服从合理的要求是训练不合理的要求是磨练合理不合理的都是修练!

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