逸马国际顾问集团架构

逸马国际顾问集团架构

ID:21737199

大小:7.56 MB

页数:51页

时间:2018-10-18

逸马国际顾问集团架构_第1页
逸马国际顾问集团架构_第2页
逸马国际顾问集团架构_第3页
逸马国际顾问集团架构_第4页
逸马国际顾问集团架构_第5页
逸马国际顾问集团架构_第6页
逸马国际顾问集团架构_第7页
逸马国际顾问集团架构_第8页
逸马国际顾问集团架构_第9页
逸马国际顾问集团架构_第10页
资源描述:

《逸马国际顾问集团架构》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、逸马国际顾问集团逸马国际逸马国际顾问连锁经营经典案例逸马国际顾问连锁品牌影响逸马国际顾问连锁经营产品体系逸马国际顾问集团简介逸马国际顾问集团简介逸马国际顾问集团是国内唯一的一家整合中西方资源、结合中国国情,专注于连锁经营实战研究、培训、咨询为一体的大型顾问机构。总部位于香港,大陆运营中心设立于深圳。集团由中国连锁经营实战领军人物,逸马国际顾问集团总裁、国内著名的连锁经营、营销双栖专家马瑞光领衔。90年代中国连锁经营概念开始萌动,马瑞光先生作为香港四大财团之一的新世界集团高层,参加当时中国较早的连锁项目运作,之后对连锁这一商业模式进行深入研究。2003年,马瑞光先生和香港

2、新世界集团部分高管在香港创立了逸马国际顾问集团。集团总裁马瑞光先生也因其在连锁专业研究、实战方面的突出贡献被称为是中国连锁第一人,开创了专注中国连锁企业实际问题管理咨询的先河。作为中国国内最早研究连锁企业的管理咨询、投资和实业公司,逸马是中国连锁顾问领域的第一品牌。凭借丰富的行业经验、丰富的客户资源和贴近本土市场的成功实践,逸马帮助客户明确战略,优化流程,集成系统,引进创新,提高整体竞争优势,成为绩效卓越的连锁组织。逸马集团的专家团队由各类专业人员组成,他们包括:连锁巨头实战专家、行业专家、海外归来的连锁研究专家、以及熟知中国连锁经营市场的知名教授。此外,逸马国际中国连

3、锁经营研究院的专家利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的连锁经营解决方案。逸马的独特优势在于:能够结合中国市场的实际情况,参考集团多年的实战案例,为客户设计实用的致胜战略和标准化体系,同时具有强大的实施能力帮助客户实现其战略愿景。集团同时拥有连锁经营领域的门户网站:“中国连锁经营实战网”,是目前国内连锁领域最权威、最专业、最丰富的连锁门户媒体。逸马国际顾问集团简介逸马国际组织架构图1、传播连锁实战智慧复制连锁成功帝国2、通过咨询、培训一体化的产品,帮助连锁企业提高管理水平,让企业获得持续竞争优势,为社会创造财富使命逸马思想定位地位理念中国最具实力的连锁

4、经营研究、培训、咨询顾问集团连锁经营全程实战专家实战实际实用实效精神快乐专业真诚负责愿景成为中国最受尊敬的连锁经营专家逸马集团的专家团队由各类专业人员组成,他们包括:连锁巨头实战专家、行业专家、海外归来的连锁研究专家、以及熟知中国连锁经营市场的知名教授。此外,逸马国际中国连锁研究院的专家利用严谨的方法论和先进技术为客户提供迅速可靠、经济有效的解决方案。逸马国际顾问专家团队马瑞光首席专家中国连锁经营实战研究领军人,逸马国际顾问集团总裁,中国连锁经营研究院院长,中国连锁经营实战网首席专家,中国商业联合会专家团资深专家。马瑞光老师是把连锁经营作为“经营模式、管理标准、企业组织

5、形式”的普及者,连锁门店“六维管理”的推广者,“超级管理漏斗”的实践者,”管理工程方法”的应用者。著有《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》等著作和数百篇连锁业专业文章。清华大学教授,逸马国际顾问集团董事。清华大学经济管理学院工商管理博士后、中国社会科学院经济学博士、中国人民大学法学硕士,服务管理专家。中国人大特许经营硕士、澳洲澳肯大学会计学硕士,逸马国际董事。曾供职于香港毕玛威顾问机构、香港证监会、香港新世界集团等国际知名机构。戴天宇吴斌参与咨询项目巨昌时装营销体系建设资生堂连锁专卖店体系建设朗能电器连锁专卖体系建设三联家电战略绩效体系设计诺奇时装连锁运营体系建设

6、联想集团连锁运营体系建设创维集团连锁运营体系建设卡顿美发连锁战略及股权激励体系设计松下电工连锁专卖体系建设李鸿飞资深顾问MBA曾在海信集团从事管理工作曾在神奇医药集团从事营销管理工作曾在深圳万佳百货从事企划管理工作现为中国连锁经营研究院高级研究员,中国连锁经营实战网研究员,逸马顾问资深顾问、合伙人专长领域具有多年大中型集团企业管理变革提升经验,参与或主导推行过集团整体组织变革、营销体系变革、人力资源建设、ERP实施等项目。对企业运营全局认识,对在企业中项目推进、导入新观念,启用新模式,构建系统有较强的实战经验,能较高确保咨询成果有效落地深入。从事多年咨询,服务客户涉及大

7、型制造、家电连锁、百货、连锁超市运营和管理,对商业连锁企业的战略规划、盈利模式,集团企业组织设计、流程优化、人力资源管理和教育训练系统构建有深入研究。郭勇军成都逸马董事长,MBA、国家高级职业经理人。曾在多家家具企业担任高管13年,擅长家具企业发展战略与资源整合、流程再造、生产、营销等方面的战略规划及管理咨询与培训。掌上明珠文渊中国连锁经营研究院高级研究员,中国连锁经营实战网特约评论员、逸马顾问项目顾问。曾就职于家乐福中国,担任高层经理,对连锁业有着丰富的理论知识和实践经验。合力博程诺奇时装创维集团铁书秀连锁经营、营销管理资深顾问师,逸马

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。