执行力培训——员工

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时间:2018-10-18

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1、主讲:张文洋员工100%执行力!人类总是为失败找借口,不为成功找方向。——阿里巴巴网站首席执行官·马云每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。——美国著名总统·林肯在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。——能用公司前CEO杰克·韦尔奇主讲内容:什么是执行力?执行力的重要性!员工执行力三原则!如何提高执行力?总结执行力到底是什么?!就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标

2、的操作能力。就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力。执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行!——迈克尔·戴尔执行力的重要性!没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!!员工执行力三原则100%命令执行者(接到命令不找借口)100%立即执行者(接到命令马上执行)100%责任承担者(自己的错误自己买单)100%命令执行者上级的命令要100%的执行不找借口坚决执行,一字不差理解了快速执行不理解在执行中快速理解有人抱怨说,他闲着,为什么让我去执

3、行?找借口,一事无成不关我的事,责任意识的销蚀导致互相扯皮去找别人吧,缺少纪律意识的人总是推诿执行干不了这活,能力短板是找借口的内因对现状不满,职业瓶颈导致借口横生明日再说,借口滋生拖延的恶习不找借口,一切都有可能为自己工作的人不找借口 工作体现最大价值,不应找借口 工作是给自己干的,无须找借口 不找借口去执行,就是对自己负责不找借口,“最难完成”的任务也能完成 不找借口,“最难解决”的问题也能解决 不找借口,“最难处理”的关系也能处理 不找借口,“我不行”能变“我真棒”100%立即执行者接到命令马上执行,不要拖拖拉拉有人总觉得接到别人的

4、命令,过一会再去,显得自己有“范”。(反正也是去,为什么不马上去呢?晚去,还是去,能不去吗?)100%责任承担者自己的错误自己买单,不要抱怨领导没有说清楚100%责任将会带来100%成长、收获;国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任; 对公司负责就是对自己负责美国西点军校认为:没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工,没有责任感的公民不是好公民。正是这样严格的要求,让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。缺乏责任感难免会失职,员工与其为自己的失职找寻借口,倒不如坦率地承认自己的失职。老板会因为你能勇于承担责任而不责难你;相

5、反,敷衍塞责,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到理解,反而会产生更大的负面作用,让老板觉得你不但缺乏责任感,而且还不愿意承担责任。没有谁能做得尽善尽美,但是,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。千万不要利用各种方法来推卸自己的过错,从而忘却自己应承担的责任。人们习惯于为自己的过失寻找各种借口,以为这样就可以逃脱惩罚。有些员工总是强调,如果别人没有问题,自己肯定不会有问题,借机把问题引到其他人身上,用以减轻自己对责任的承担。正确的做法应该是,承认它们,分析它们,并为此承担起责任。把出现的损失降到最低点。面对错误,

6、更重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训。具有这种态度的员工会被每一个人尊重。如何提高个人执行力?执行没有任何借口现在、立刻、马上执行执行需要加强过程跟进,要跟进,跟进,再跟进(不要前紧后松也不要前松后紧,要坚持跟进!)执行需要注意细节,要细节,细节,再细节(认真做事只是把事前做对,用心做事才能把事前做好。)提高执行力的48个字认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。总结!智者四句箴言第一句:把自己当成别人第二句:把别人当成自己第三

7、句:把别人当成别人第四句:把自己当成自己用一生的时间去经历和体会!执行力不是难懂的知识!执行力不是死板的定义!执行力不是铿锵的口号!执行力不是表面的敷衍!执行力很简单!执行力不容易!马上行动!立即行动!!迅速行动!!!执行力是一种思想!执行力是一种态度!执行力是一种习惯!执行力没有理由和借口!执行力没有推脱和逃避!执行力没有公平与不公平!马上行动!这些就是执行力!总之,员工100%的执行力就是不找借口快速、正确的完成领导完成的任务。Thankyou!谢谢!

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