构建国有林场党建工作科学考核评价机制的思考

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2、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档国有林场基层党组织是党在林场的领导基础，是国有林场各项事业的领导核心。构建体现科学发展观要求的国有林基层党建工作考核评价机制，是以改革创新精神全面加强国有林场党建工作的有力举措，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，是加快现代林场建设的内在需要。按照科学发展观的要求，构建国有林场基层党建工作考核评价机制，能有效地提高国有林场党建工作的针对性、实效性。近年来，塞罕坝林场对构建基层党建工作科学考核评价机制进行了实践，认真总结了构建基层党

3、建工作考核评价机制的主要做法与成效，客观分析了目前基层党建工作考核评价机制中存在的主要问题及原因，探讨了进一步构建塞罕坝林场基层党建工作考核评价机制的办法和途径。　　　　一、基层党建工作科学考核评价机制的实践与探索　　塞罕坝机械林场总经营面积140万亩，有林地面积112万亩，森林覆盖率80%，全场共有在职职工2000余人；场实行总场、分场、营林区三级管理；场设18个职能科室、7个直属站，下辖6个林场、森林旅游开发公司等12个正科级独立核算单位；场党委下设2个总支、23个党支部，共有党员498。近年来，

4、我们按照科学发展观的要求，对构建党建工作考核评价机制进行了探索与实践，有力促进了林场党建工作的科学化、制度化和规范化。　　合理设置内容标准，构建考评体系。结合林场基层党建工作实际，紧紧围绕全场的中心工作，科学制定林场党建工作目标管理考核评分细则，从思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设、党支部自身建设等5项、20个方面进行量化，使党建工作的考核评价由以前的模糊定性向准确定量转变。总场党委每年年初都与9个独立核算单位党支部签订党建工作目标管理责任书，实行党组织“一把手”负总责。同时还将部分党建考核工

5、作目标纳入到总场对各单位、各科室的共性考核目标当中，总场场长与各单位行政负责人签订年度目标管理责任书。为切实开展好党组织的各项活动，每年都将年度内开展的重要党群活动临时纳入年度党建考核目标。近几年来，总场党委以开展“创先争优”活动为契机，结合林场的中心工作，深入开展了进一步发扬塞罕坝精神活动、制度落实年活动、四型机关建设活动、解放思想大讨论等活动、党的群众路线教育实践活动等。从而构建起了2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档“以目标为牵引、以活动为载体、以责任为纽带、

6、以考核为保障”的考评体系，推动了全场基层党建工作和各项工作。　　合理界定考核对象，加大民主考评权重。总场党委把9个设专职党支部书记的单位作为党建工作考核对象，依据党建目标责任书的要求，由党委组织负责进行考核。机关党总支和塞罕坝住宅小区党总支参照考核《办法》负责所辖党支部的党建工作考评。党支部对党员实行目标管理百分制考核，按工作实绩、思想修养、组织生活、工作作风、其他工作、民主测评等六项要求打分，其中民主测评占20%。这样，使党建考评工作中形成了一级抓一级、支部考核党员的格局，有效激发了党支部“跳起来摘

7、桃子”的进位意识。总场党委在注重平时检查督促的同时，拓展渠道，确保在提高考核评价的“民主含量”上有新突破，逐步加大了基层职工对林场党建工作考核评价的权重，每半年进行一次测评，测评时邀请退休老干部、老工人、青年代表参加，全年民主测评得分按30%计入考核得分。　　加强规范管理，完善考评制度。一是半年考评制度。针对以往党建工作考评在年终“算总帐”，使问题成堆而无法补救的情况，我们结合半年督导检查对于党建工作半年和年终分别进行民主测评。二是述职述廉报告制度。要求每个单位的班子成员在年终述职述廉时，要把抓党建工

8、作落实情况作为述职述廉的一项重要内容，接受支委会和党员干部的评议和监督。三是实行党员目标管理制度。党支部根据每个党员完成目标的情况，对党员进行具体的考核。这种考核可靠、实际、公平，有利于提高党员管理工作的效果；能促进党员把远大目标与本职工作结合起来，促进党建工作同林场的各项工作的紧密结合，做到软任务硬化，总任务量化，保证把林场的各项任务落到实处。四是争先创优制度。总场党委把创先争优作为常态化制度，党建目标责任书明确要求各党支部围绕党建开展2—3次活动。各