企业经营战略阶段模拟2new

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1、正在加载试卷...企业经营战略-阶段测评21.单选题1.1实施最优化工厂规模战略，适合于单厂性企业在()所选择。a.开发阶段初期b.成长阶段初期c.成熟阶段初期d.衰退阶段初期1.2由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走()a.兼并之路b.扩充之路c.联合之路d.前进之路1.3某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是()a.补缺经营战略b.特色经营战略c.优势互补战略d.优势利

2、用战略1.4阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是()a.大胆放手开展竞争b.完全防止竞争较量的发生c.积极引入竞争机制d.彻底清除一些竞争力量1.5美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是()a.纵向一体化发展战略b.横向一体化发展战略c.相关多样化发展战略d.复合型多样化发展战略1.6企业经营规模战略适合于企业在()所选择。a.进入阶段中后期b.成长阶段中后期c.成熟阶段中后期d.衰退阶段中后期1.7企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%～5

3、%的增长速度去实现战略目标的方案是()a.超常规发展战略方案b.高速发展战略方案c.中速发展战略方案d.低速发展战略方案1.8补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些()的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。a.竞争激烈b.需求巨大c.被强手遗弃d.被人们抛弃1.9商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是()a.技术带动出口战略b.反回头战略c.间接商品出口战略d.直接商品出口战略1.10()是企业这类有机组织的本性。a

4、.适应环境b.提供服务c.追求发展d.完美形象1.11稳定型战略依据于()a.发展战略b.前期战略c.后期战略d.增长战略1.12下列有关国际化企业的地位说法错误的是()a.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军b.国际化企业在国民经济中处于主导地位c.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队d.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军1.13大型企业制定经营战略，首先必须要确立正确的()a.战略思想b.战略目标c.战略方案d.战略方向1.14企业采用稳定型战略的前提是()a.前期

5、战略是成功的b.前期战略证明是失败的c.后期战略已制定出来d.未来战略已有蓝图1.15建立在国内，以国外市场为主要销售场所的企业可以称为()a.外向型企业b.国际化企业c.涉外型企业d.外向经营企业1.16以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()a.企业的生产规模b.企业的经济规模c.企业的总体规模d.企业的劳动规模1.17中小型企业是大型企业不可缺少的()a.对手和伙伴b.助手和伙伴c.助理和伙伴d.参谋和伙伴1.18某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是

6、()a.同心多样化发展战略b.横向一体化发展战略c.水平多样化发展战略d.复合型多样化发展战略1.19实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地()，以便转移阵地或东山再起。a.保存实力，渡过危机b.加大投资，加快发展c.扩大影响，树立形象d.限制竞争，减少冲突1.20纵向一体化发展战略是指在(）两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的一种发展战略。a.向前和向后b.向前和向右c.向后和向右d.向左和向右2.多选题2.1按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有()a.多元复合型战略b.一

7、主多辅战略c.配套发展战略d.两业并重或三业并重战略e.服务或生产兼有战略2.2集中型发展战略的缺点主要是()a.管理环节多b.分散了经营目标c.达不到规模效益d.对环境适应能力差e.经营风险大2.3国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()a.双方投资b.共同经营c.利益共享d.风险共担e.分别管理2.4国际化企业确立国际市场营销观念必须做到()a.确立国际市场观念b.确立国际发展空间观念c.确立国际标准观念d.确立产品整体化观念e.确立国际竞争观念2.5小型企业的成长目标一般应包括()a.小规模经营目标b.中小规模经营目标c

8、.中规模经营目标d.大规模经营目标e.超大规模经营目标3.判断改错题3.1企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。()a.对b.错3.2国际化企业的一个主要特点，就是以