人民大学劳动人事学院考研真题(2001-2012)汇总下载

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人民大学劳动人事学院人力资源考研真题汇总  整理匆忙，难免出入，大家指出.谢谢人民大学人力资源考研真题(精彩留给最后….)2001年中国人民大学劳动经济学考研试题管理学部分（45分）一、名词解释（16分）组织承诺LPC问卷SWORT分析同期控制二、简答题（14分）巴纳德组织理论的核心思想是什么？简述霍夫斯塔德的组织文化分析纬度三、论述题（15分）试评述迈克尔波特的竞争战略理论人力资源管理部分（55分）一、名词解释（4分）结构化面试二、简答题（21分

2、）什么是信度和效度？二者的关系是什么解释下面的公式：B=f(P,E)简述工作特性（也叫工作特征）（JCM）模型三、论述（30分）论述绩效考核的主要方法并评价各自的利弊什么是股票期权？你如何评价她的功能或作用？2002年中国人民大学劳动经济学考研试题管理学部分一、名词解释（4分*4）决策的理性假设德尔菲法管理跨度工作团队二、简答题（8分*2）管理者的10种角色的观点是谁提出来的？请列出这10种角色说明波士顿战略分析矩阵（BCG）的内容三、论述题（18分）什么是组织文化？论述评价组织文化的10个特征及其含义人力资源管理部分一、名词解释（4*4）晕轮效应工作样本

3、（工作抽样）技术----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方结构化面效标效度二、简答题（8分*2）什么是利润分享计划？有什么特点？工作满意度与生产率是什么关系三、论述题（18分）什么是工作分析?工作分析过时了吗？为什么？中国人民大学2003年劳动经济学专业试题中国人民大学2003年劳动经济学专业试题劳动经济部分人力资源管理部分一、解释概念（5分*4）1效标效度2情景面试3配对比较法4

4、股票期权二、简答题（10分*2）1什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？2什么是工作轮换？是评价其作用及局限性三、论述题1常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法（15分）2请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么？（20分）中国人民大学2004年人力资源管理考研试题中国人民大学2004年人力资源管理考研试题      人力资源部分      一、名词解释（5分*4）      1弹性福利计划      2绩效工资（meritpay）      3压力面试      4职业锚      二、简答题（10分*

5、3）1简要说明目标管理法的操作要点2面试中常见的错误有哪些3如何用要素比较法来进行职位评价三、论述（25分）1试论人力资源管理在企业战略规划的作用2组织行为学部分一、概念解释（5分*4）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1归因理论2认知失调3工作抽样4社会惰化二、简答（10分*3）1组织文化有什么功能2变革性领导有哪些特征3群体凝聚力受哪些因素影响三、论述（25分）1评述霍

6、兰德的人格——工作适应性理论劳动经济学试题(75分)一、名词解释(每题4分,共20分,可选5个)1．摩擦性失业2．收入效应3．统计性歧视4．人力资本投资5．劳动的需求弹性、  6．向后弯曲的劳动供给曲线二、简答题(每题10分,共30分,可选3个)   1．什么是劳动力市场的存量和流量模型?   2．运用劳动需求原理分析最低工资立法的劳动力市场的影响。   3．普通培训和特殊培训的经济含义是什么?怎样安排他们的成本和收益?   4．试比较个人偏见模型中各种歧视理论的异同。   三、论述题(25分,二者选一)   1．试运用劳动经济学的基本原理,分析目前大学生

7、就业过程中所存在的问题以及解决问题的办法。2．试述劳动经济学的学科体系。参考答案劳动经济学试题(75分)一、名词解释(每题4分,共20分,可选5个)中国人民大学2005年人力资源管理考研试题2006年中国人大人力资源管理考研试题2006年中国人大人力资源管理考研试题人力资源管理部分一、名词解释（每题3分，共15分）1、平衡记分卡（BSC）2、素质或能力3、纯绩薪计划4、岗位5、评价中心二、简答题（每题8分，共24分）1、绩效管理的操作流程2、人力资源战略管理者的角色----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

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