浅析企业集团内部的财务控制和监督

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1、题目:浅析企业集团内部的财务控制和监督浅析企业集团内部的财务控制和监督[摘要]财务控制和监督是企业集团发展的关键性问题,合理的财务控制和监督能促进企业集团的发展。针对我国企业集团存在的财务控制和监督问题,木文结合实践,从理论性、实用性出发,介绍了企业集I才I及企业集闭财务控制的基本概念,并分析了完善企业集闭财务控制和监督的意义,在对当前我国企业集团N部的财务控制和监督过程屮存在的问题进行分析的基础上,提出了相应的对策。木文的研究意义在于,针对我鬧企业集团存在的财务控制问题,提出了建立适应企业集闭发展的财务战略体系,制定切实可行的预算控制,完善公司

2、治理结构,加强内部审计等对策,促使我国企业集团的走向成熟化、规范化,促进现代企业制度的建立与完善。AnalysisofCompanieswithintheGroup'sFinancialControlandOversight[Abstract]Financialcontrolandsupervisionisthekeyissueofdevelopmentofenterprisegroups,reasonablefinancialcontrolandoversightcanpromotethedevelopmentofenterprisegroup

3、s.EnterprisegroupsinChinafortheexistenceoffinancialcontrolandoversightissues,thispaper,inpractice,fromthetheoretical,practicalstartingtointroducetheenterprisegroupsandcorporationsthebasicconceptsoffinancialcontrolandanalysisofasoundcorporatefinancialcontrolandsupervisionofsig

4、nificance,enterprisegroupsinChinaonthecurrentinternalfinancialcontrolandsupervisionoftheproblemsintheprocessbasedontheanalysisputforwardcountermeasures.Thesignificanceofthisstudy,theexistenceofenterprisegroupsinChinaforthefinancialcontrolissues,proposedtheestablishmentofenter

5、prisegroupstoadapttothefinancialstrategyofsystemdevelopment,todeveloprealisticbudgetcontrol,improvethecorporategovernancestructure,strengthentheinternalauditandothermeasurestopromoteenterprisegroupsinChinaThemature,standardization,andpromotetheestablishmentofmodernenterprises

6、ystemandimprovement.[Keyword]EnterpriseGroup'sInternalFinancialcontrolSupervision目录弓IS丄一、企业集团财务控制概述2(一)企业集团的基本概念和特点2(二)企业集团财务控制的涵义及内容2二、企业集团内部财务控制存在的问题3(一)资金使用率低下3(二)财务战略控制薄弱,缺乏监督控制、考核制度3(三)预算管理困难,财务监管不力,缺乏力度和实效性3(四)财务战略不明确,财务控制协同效益差,没冇形成规模效益4(五)治理结构欠规范,所有权缺位,内部的财务失控严重4(六)母子公

7、司的财务控制体系不健全,集权与分权问题4三、完善企业集团的财务控制和监督的意义5(一)对于企业集团的意义4(二)对于其他利益集团的意义5四、完善企业集团内部财务控制和监督的思路及对策6(一)明确企业集闭内部财务控制和监督的基本思路6(二)完善企业集团财务控制和监督的对策8结论11雜语12#考文»13引言随着经济全球化的发展,我W企业按照建立现代企业制度的要求,取得了长足的发展,企业不断做大做强,集团性企业Mfli不穷。而我国经济的不断发展,也使得企业之间的竞争円趋激烈,许多企业为了适应这种円益激烈的

8、廿场竞争,通过资产的优化重组也朝向集团化方向发

9、展。企业集团已经成了适应社会发展要求而产生的一种创新性的企业组织形式,是现代企业的高级组织形式之一。为了在竞争中夺得最有利的竞争地位,企

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