建筑装饰工程项目施工管理的研究

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时间:2018-10-26

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1、建筑装饰工程项目施工管理的研究广州铂金装饰有限公司广东广州510000摘要:建筑装饰施工企业是构成建筑业的重要组成部分,其生存的根木是装饰施工的质量,而建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。因此,对建筑装饰施工管理进行研究十分必要。木文介绍了装饰施工的基木流程,并着重介绍了建筑装饰施工管理的各个方面内容,最后对装饰组织设计创新进行了分析,为相关工程提供参考。关键词:建筑装饰工程;施工组织;施工管理0引言随着社会经济的不断发展,生活水平的不断提高,人们对建筑装饰的质量要求越来越高。然而,由于当前建筑装饰施工管理的决策、管理等原因,建筑装饰施工管理的问题H益暴露,严重影响了建筑装饰施

2、工的质量。对此,笔者研究了建筑装饰工程的施工管理,并对施工管理的各个方面进行了详细的叙述。1建筑装饰工程的施工流程和施工过程的特征l.i建筑装饰工程的施工流程一般而言,某一装饰企业在接手一个项目并且签下合同之后,会根据之前进行的分析来确定之后的具体施工步骤,这一施工流程,在目前大多数情况下,都可以做如下概括:首先是签订订单,其次是进行一定的施工准备,再次是进行一定的工程拆除活动,第四为砌筑工程,第五要进行工程的隐蔽(如线管一类),第六要进行基层与面层的装饰,第七步则是实施对成品的保护措施,第八是安装电器和灯具一类,再往后则是清洁、自检、调试工作,最后便是竣工验收环节。当然,这一流程中并非所有的

3、环节都要装饰企业完成,某些项目也可通过外进行,如其中的拆除、砌筑和安装环节。不过以上提出的流程,并未考虑一次以上的施工过程,仅仅针对大部分施工项目状况,即一次以下的施工过程。针对不同的项0,甲方建筑状况与装饰要求均不相同,因此装饰企业在确定施工方案吋还要认真结合实际进行。1.2建筑装饰施工过程的特征建筑装饰施工过程的特征主要体现在其较短的施工周期、复杂多变的施工条件(包括施工过程和施工环境)、繁多的工种和原材料的种类以及小而精的施工设备上。近年来,房屋建设总量依旧在不断增加,这导致很多建筑装饰工程和土建工程为了缩短两方施工周期而采取了并行施工的方式,但一般来说,建筑装饰工程的施工周期比土建工程

4、短,因此,这需要装饰企业在定制施工进度吋对施工组织设计内容的科学性与合理性有一定的保证。苏次是装饰工程复杂多变的施工条件,由于土建工程与装饰工程的交差进行,使装饰工程在施工安排上出现难度,施工环境的复杂多变也会给施工带来麻烦,此外,针对己经竣工的工程,建筑装饰施工不能够对建筑的结构和功能产生影响,这在一定程度上增加了装饰工程材料运输等环节的工作量。再者便是数量繁多的工种和原材料。相较于土建工程,装饰施工拥有较多的工种,由此在施工过程中,装饰企业不得不对不同工种在施工现场的进出吋间做出合理安排。装饰材料本就种类繁多,尤苏是在当今市场高度繁荣的情况下,那些不断出现的新型材料虽然可以令室内环境更具美

5、感,但对于施工方而言却是增加了材料管理的难度,因此装饰方需要对施工组织进行合理设计与管理。最后在于装饰工程所使用的施工设备上,与土建工程中的大型设备不同,装饰工程多用小型设备,且具有种类繁多、精度较高的特征,这与装饰材料种类繁多相应和,也符合建筑装饰的高要求。2建筑装饰施工的组织内容及程序2.1建筑装饰施工组织内容通常情况下,建筑装饰工程施工组织的内容通常由施工方根据工程特点结合业主要求和施工地区的实际状况进行编制设计,包括以下七点:施工项0的工程概况和施工特点的分析、施工方案的选择、施工准备工作计划、施工进度计划表、各种资源需要量计划、施工现场平面布置图,以及质量、安全、进度和节约的技术组织

6、保证措施。通过这一组织设计,装饰企业可以在对工程进行具体情况的分析之后制定出科学合理而又经济的施工方案和进度安排,而通过这些合理的方案制定,装饰工程可以实现设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工的完美协调,在多方共冋协调合作的基础下实现工程保质保量的按期完成。2.2建筑装饰施工程序(1)建设单位与施工单位签订施工合同。建设单位和施工单位共同执行其中的条款,并且在后期施工到竣工到后期维护的整个步骤中,任何一方若出现由于对合同的忽视或不履行合同中的条款而给对方造成经济损失,都要承扪相应的法律责任和一定的物质精神赔偿。(2)对施工规划的统筹安排。施工方在对工程原始资料进行一定的调査、了解

7、之后做出的一系列施工规划工作,包括对施工规划的拟定、对施工组织设计的制定、对施工力量安排、对施工进度的部署、对施工方案的确定。对施工规划的统筹安排是施工之前的准备工作,是为更好开展全面施工准备的条件,她需要经过主管部门的批准方能落定。(3)做好准备工作、提出开工报告。该步骤更加具体到技术物资层次,它是全面组织施工的前一步骤,为组织施工做全部准备。这一步骤的准备工作具体包括对技术、物资、劳动组织、施

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