浅析高校教育模式对大学生就业的影响

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1、浅析高校教育模式对大学生就业的影响:随着高校的扩招,我国大学生毕业人数连年攀升,但就业率却有所下降,高等教育并未带给大学生良好的就业预期。文中首先对当代大学生就业现状进行了分析,其次描述了教育模式中的不足之处,如学历通胀、课程结构设置不合理、就业指导落后等。根据存在的问题,文中提出了一些改革的建议,如改革课程体系,增加实验性和创业创新课程;加强校企合作、发展订单就业模式;鼓励大学生自主创业等。以此来改善大学生就业困难的现状。  关键词:教育模式;就业指导;校企合作;自主创业  :G642.0文献

2、标志码:A:1674-9324(2013)30-0075-03    2011年,我们有幸参加了国家教育部主办的第三届全国大学生电子商务“创新、创意、创业”挑战赛,经过师生的共同努力,我们团队最终获得了国家三等奖。这次参赛经历,使我受益匪浅,不仅开阔了眼界,学到了很多东西,同样也引发了我们对我国现行高等教育模式和大学生就业若干问题的思考。随着我国经济发展和教育体系的不断完善,国家不断扩大高等院校招生规模,毕业人数迅速增加,大学生就业问题已经成为社会关注的焦点问题之一。因此,对我国当前大学生就业现

3、状做一个初步了解,从高等教育模式分析这种现状形成的原因,进而对我国当前大学生就业问题做出理性分析是非常必要的。  一、当前我国大学生就业现状分析  下面将从大学生的就业人数、就业率、专业对口情况等方面来分析我国当前大学生的就业现状。  (一)就业人数连年攀升  2003年是中国高校扩招后本科学生毕业的第一年,全国共有高校毕业生212.2万人。随后,大学生毕业人数逐年增加,2010年,全国普通高校毕业生人数达630万人,比2009年增加20万人,2011年大学生毕业人数继续攀升,达660万,再创新

4、高。而席卷全球的金融海啸更是让连年增加的毕业生面临更严峻的就业形势。  (二)就业比例下降  我国人口基数较大,从目前我国的社会发展状况看,就业将是一个长期存在并且艰巨的问题。随着高等教育的大众化发展,大学生也会从精英向大众发展,每年我国有几百万的大学毕业生进入社会寻找工作。根据《2011年中国大学生就业报告》数据显示,2008年至2011年,大学生就业率分别为85.5%,86.6%,76.1%,69.1%,总体呈现出下降的趋势。就业率的逐年下降,势必会给社会的发展带来负担。  (三)就业地区分

5、布不均衡  从地区来看,我国中西部虽然对大学生有较大的需求,但由于条件艰苦,很难招到毕业生。根据《2011年中国大学生就业报告》数据显示,我国2010届大学毕业生就业仍主要集中在泛长江三角洲区域(包括上海、江苏、浙江、江西、安徽)占26.0%;泛渤海区域(包括北京、天津、山东、河北、内蒙古、山西)占24.5%;泛珠江三角洲区域(包括广东、广西、福建、海南)占23.1%。中西部地区就业比例低,尤其需要人才的西部生态经济区只占到0.06%,分布极不均衡。  (四)专业难对口  由于就业难度大,很多大

6、学生在择业过程中已经不再重视专业是否对口的问题,更多的人丢掉了所学的专业去追求考取工作轻松、收入较高的国家公务员职位,这样也导致了上百人竞争同一岗位的不正常状况。因为就业难度大,专业不对口等问题,造成了许多大学生从事了自己根本不喜欢的行业,工作既不顺心,压力也大,工资以及福利待遇也与自己心中所期望的有很大差距,也造成国家对大学生培养成本的提高和浪费。  二、高校教育模式的弊端  (一)学历通胀  由于高等院校的扩招,在某种程度上造成了文凭贬值,加之专业调整滞后,带来了就业市场供求的结构性失衡。高

7、校扩招,虽大大提高了国民素质,但是盲目的扩招又会造成大学生表面上的“冗余”,无疑加重了大学生就业负担。在我国受过高等教育的人口仍只占总人口的5%左右,与发达国家相差甚远。所以,我国才会出现矛盾的两个方面:人才紧缺与相对过剩,还有就是社会没有那么多的工作岗位,社会的需求达不到高校教育扩招的要求,也为大学毕业生“供大于求”提供了假象。我国的大学毕业生在大城市、大企业、大公司,已经是人满为患,是过剩了,相反一些中小企业、艰苦偏远地区和经济不发达地区则是人才稀疏。  (二)专业结构设置不规范  高校的专

8、业设置、体系结构、教学水平等滞后于社会发:随着高校的扩招,我国大学生毕业人数连年攀升,但就业率却有所下降,高等教育并未带给大学生良好的就业预期。文中首先对当代大学生就业现状进行了分析,其次描述了教育模式中的不足之处,如学历通胀、课程结构设置不合理、就业指导落后等。根据存在的问题,文中提出了一些改革的建议,如改革课程体系,增加实验性和创业创新课程;加强校企合作、发展订单就业模式;鼓励大学生自主创业等。以此来改善大学生就业困难的现状。  关键词:教育模式;就业指导;校企合作;自主创业  :G642.

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