建筑施工起重机械安全管理存在问题及对策

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1、建筑施工起重机械安全管理存在问题及对策广东庞源工程机械有限公司广东省510665摘要:木文主要分析了建筑起重机械安全管理现状及存在的弊端,探讨了建筑起重机械安全管理对策。关键词:建筑施工;起重机械;安全管理.1八—一、刖g近年来,我国建筑行业飞速发展,建筑物越来越倾向于高层数、大体积的发展趋势,于是塔式起重机、物料提升机、施工升降机、高处作业电动吊篮等建筑起重机械得以广泛应用。这些机械的投用大大节约了劳动力,使施工生产效率得到了显著提高,但频频发生的起重机械安全事故却让人触目惊心,这些事故给人民的生命财产造成了巨大的损失,也使得建筑企业遭受恶劣的影响。

2、一个个血的案例警醒人们加强建筑起重机械安全管理工作刻不容缓。二、建筑起重机械安全管理现状及存在的弊端1.租赁单位现状及弊端随着建筑行业专业化程度不断提高,分工不断细化,在建筑起重机械全过程管理当中涉及租赁单位(产权单位)、安拆单位、使用单位、监理单位、检测单位和行业主管部门。建筑起重租赁单位(产权单位)有3种模式:第一种是专门的建筑起重机械租赁公司;第二种是个人自购设备;第三种是大型施工企业内部的建筑机械部门。其中第一种祖赁单位发展比较快。由于现阶段各地设备产权备案均要求由专业租赁单位统一实施,为了满足要求,一些个人自购的机械往往挂靠在租赁单位名下,而

3、一些租赁单位为了追求利益最大化,一是尽量周转使用已有设备,甚至超期设备;二是经营和管理能力薄弱,缺少专业维修人员;三是维修保养不到位,在二次使用前没有检修和保养。2.安拆单位现状及弊端建筑起重机械在安拆过程中,要求由专业有资质的单位进行安拆,安拆单位的方案、人员、技术交底等要准备充分,并将相关资料报送行业主管部门备案后,方可安拆。而0前安拆单位在安拆过程中存在的弊端包括:一是对建筑起重机械及现场施工条件检査不到位,安装的设备(如塔ffi)往往与周边建筑物冇干涉或是机械机构本身存在问题吋仍然进行安装;二是安拆单位挂靠严重,安拆人员无证上岗;三是先安拆、后

4、告知。1.使用单位现状及弊端使用单位在建筑起重机械安装、检测合格之后,要求30日内将安装验收资料、安全管理制度、特种作业人员名单等报送行业主管部门办理使用登记。使用单位在使用过程中存在的弊端包括:一是安装好之后,未检测前即使用;二是没有专门的维保单位,或是虽有维保单位,但没有进行实质性的维保;三是违规操作现象严重,人为破坏设备保险装置;四是使用单位没奋专门的设备管理人员和管理机构。2.监理単位现状及弊端监理单位在建筑起重机械安全管理过程中应该对设备相关证件、安拆单位资质和人员资格进行把关,安拆和使用过程中进行监督,发现问题及时上报。0前,监理单位在监理

5、过程中存在的主要弊端包括:一是相关审查流于形式,把关不严;二是旁站监理不到位;三是对设备安全技术知识掌握不足,不能及吋有效发现存在的隐患。3.检测单位现状及弊端检测单位在接受检测任务之后,及时出具检测报告,对检查报告的真实性负责。0前检测单位的资质冇两种性质,一种是质量技术监督管理部门颁发的,一种是行业协会颁发的。对于行业协会颁发的资质,实际上是一种无效资质。在检测过程中检测单位主要问题是检测质量不高,真实性不强。由于检测单位只对首次安装检测负责,之后的顶升、加节不需要检测,往往认为隐患是后期使用过程中导致,检测责任很难追宄。1.行业主管部门现状及弊端

6、由于建筑起重机械发生事故时易导致群死群伤,因此各地行业主管部门对建筑起重机械监督管理比较严格,严格设备管理程序,强化现场安全检查,但也存在一定不足,包括:专门设备管理机构和机械专业人员配备不足;现场检查存在一定的盲区(如检査塔吊需要登高作业吋,要求检查人员应经过专门培训,持特种作业证或登高作业证),检查不全面;隐患整改跟踪及行政处罚落实不到位。三、建筑起重机械安全管理对策建筑起重机械安全管理涉及的责任主体较多,加强建筑起重机械的监督管理,必须从各个环节逐一进行梳理,充分发挥各责任主体的主观能动性,强化责任主体责任。1.把好建筑起重机械准入源头关(1)引

7、导技术性能强、安全性能高、产品质量好的建筑起重机械进入我市,为我市建筑施工安全生产更好的服务。(2)鼓励本地建筑起重机械销售公司联合生产厂家,进行技术交流及经验介绍会,对技术落后、安全性能差的机械设备淘汰出建筑施工现场。(3)强化建筑起重机械产权备案。对淘汰或禁用的建筑起重机械不予产权备案;对使用期限到期或构件严重受损的及时注销其产权备案;对外地己产权备案的设备进入我市使用前,对机械设备和资料进行严格审查。2.加强祖赁和安装羊位的管理(1)强化对租赁和安装单位资质和资料的登记核对,建立统一管理制度,并实行年检和抽检制度。对检查、抽查不符合要求的安装单位

8、进行限期改正,改正不到位或无法改正的,直接清出市场。(1)租赁和安装单位必须配备安全负责人、技

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