工程项目施工进度影响因素评价方法研究

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1、工程项目施工进度影响因素评价方法研究第1章绪论1.1研究的背景、意义和目的随着我国经济的快速发展，建筑业已成为推动我国经济增长的支柱产业。据统计，建筑业的发展速度要远远高于我国经济的增长速度。2013年，我国建筑业总产值达到15.9万亿元，建筑业增加值约占我国GDP的6%。据有关部门预测，2013年-2020年，我国建筑业将增长130%。其中，2018年中国将成为全球最大的建筑市场，总产值约占全球建筑业的19.1%。实现建筑业的可持续发展，对于我国市场经济有着重要作用。同时建筑业在我国政府主导的一些大型工程项目

2、发挥着至关重要的作用，如南水北调、灾后重建、城镇一体化、旧房改造等。所有这些工程项目在满足施工组织与技术要求的前提下的一个重要目标就是施工进度。它既关系政府的宏观经济战略规划，也关系到整个建筑业的健康发展。近年来，我国建筑业呈现平稳上升的态势，建筑市场还有很大的开发潜力。然而，建筑业也面临着一系列的挑战。市场环境严峻，同行业间的激烈竞争和建筑业利润空间的下降使得的一些建筑企业的生存空间不断被压缩，甚至破产。当今，建筑业所面临的工程项目规模大型化、施工复杂化，呈现出施工周期长、施工影响因素多、技术难度不断增大、施

3、工质量要求不断提高的特点。面对此种情形，寻求可持续发展道路是所有建筑企业面临的重大课题。在满足各种技术和质量要求的前提下，按时完成工程进度，确保工程项目按时、甚至提前交付是建筑企业不断追求的目标，也是各建筑企业在激烈中赢得发展、树立自身良好形象的重要措施。而要实现这一目的，需要建筑企业对所要施工的项目有一个宏观总体上的把握，对工程的施工方案有一个全面清晰的认识。同时需要对各施工阶段的影响因素作全面详细的评估。.........1.2国内外研究现状20世纪20年代，美国科学家亨利L甘特于1917年提出的甘特横道图

4、技术，赋予项目管理的科学意义。甘特横道图简单明了，容易控制，至今仍被广泛应用。其主要缺点是各工序之间的相互关系不能严格清晰的刻画出来。1956年，美国杜邦与兰德公司合作，利用计算机手段，开发了一种面向计算机描述工程项目进度计划的方法，即CPM法[1]，其重要之处是计算总时差，这样可决定最小时间弹性是哪一活动？1957年，美国海军计划局为军备竞赛和开发宇宙空间的需要，提出计划评审技术，即PERT技术，其本质是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价。美国海军将其应用于核潜艇的研制，实现了比原定6年的研制时间提前了两

5、年完成。需要说明的是：PERT法是对CPM法拓展和延伸，是现代化管理的重要手段和方法。除上述具有里程碑的研究成果外，Cheng等[2]结合神经网络和高序神经网络，提出了进化模糊混合神经网络模型。并将此模型应用建筑企业成功的评估和动态演示了影响项目进程的主要因素；Sarker等[3]对目前建筑企业采用计划和设计模型进行了比较分析，认为这些方法绝大多数包含于基于现实生活中一些数据的数学模型和仿真。Turner和Cochrane[4]认为工程项目的延误是由项目目标与实现目标方法的不确定性引起的；基于Turner和Ba

6、ccarini的研究成果，omani[9]分析了约旦130个公共项目工期延误的原因。他指出除一些客观因素外，承包商的技术水平落后和管理不到位是导致工期延误最重要原因。Assaf[10]通过对沙特阿拉伯工程项目的长期跟踪调查，得出了73种影响施工进度的因素，并根据不同参与方的立场，对影响因素的重要性作了排序。Hdash;17#号楼及地下车库组成，其中13、6、16号楼为18层，4、5、8、1114、17号楼为15层，9、15号楼26层，10号楼22层建筑高度从室外地坪至建筑檐口高度分别为54.05m、45.35m

7、、77.25m和65.65m。工程开工日期为2014.6.15，竣工日期为2016.5.29，采用横道图法进行进度控制预计工期为715天，工程质量目标为海河杯文明单位，轻伤率控制为1.5‰。工程为剪力墙钢筋混凝土结构体系，结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年。基础为桩筏基，地基基础设计等级甲级。钢筋接头形式d≥16时机械连接或焊接、其他可采用焊接或绑扎。组织相关人员进场并进行施工准备工作，本工程地下室结构分为7个大施工段。地上部分分为南北2个施工大组，A组为8栋楼（北面)，B组为9栋楼

8、(南面），进行流水施工。根据实际情况，总工期考虑715天。地下施工过程围绕基坑工作面进行展开，要在尽早将基础施工作完。本工程基础形式为桩基满堂红式基础，施工过程中根据后浇加强带位置分成9段安排施工，形成流水作业，但水平支撑梁必须整体拆除。............结论由于社会经济的快速发展，各种大型工程项目越来越多，如海底隧道、大型道桥工程、高铁项目等。任何一个大型工程都有严格的施工期限