中国艺术管理的现状和发展趋势

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1、姓名：张晓波专业：艺术管理学号：201301025中国艺术管理的现状和发展趋势艺术管理这一名词和专业最早出现在上世纪60年代的美国，然后在美国各个大学开始出现相关的艺术管理专业，随机发展到欧洲和世界各地，所以哪怕就全世界而言它也是一个成立不过四、五十年的新兴学科和方向。在我国，艺术管理专业的出现要晚的多，到2000以后随着东部发达地区的经济文化反正，一些艺术高校才建立了这一专业，到现在为止国内差不多有26所高校建立了相关专业，多集中在东部东南部沿海和长江流域发达地区的高校和艺术高校。关于艺术管理，成乔明在

2、《艺术产业管理》一书中认为就是艺术管理者通过一定的管理手段和管理方法为实现文化艺术传播的目的而对管理对象实行的有计划的管理活动。艺术管理者包括政府行业机构、企事业机构，艺术管理手段包括行政手段、法律手段、经济手段，艺术管理对象括艺术机构、艺术家群体、艺术商品、艺术信息、艺术金融时间等。一、中国艺术管理市场和教育的现状艺术管理是应时而生的产物，在屮国社会经济蓬勃发展的今天，文化艺术产业也迎来了井喷式的发展，随着快速发展而来的相关问题也不断出现，管理混乱，管理不专业，不懂艺术的人在管艺术，对传统艺术的破坏，外

3、来艺术的胡乱引进等等问题如果不合理的解决的话，对中国的文化艺术市场将产生不可估量的影响，所以我们必须培养自己的文化艺术管理人才。但是当前，艺术管理的现状并不令人乐观，李敏的《屮国艺术管理生态现状》中指出了中国艺术管理的五大问题:制度问题，是艺术管理中一个极为重要的问题。如果我们把艺术管理看成是一个事物的内外两面，制度问题就如其外在的硬件面，这个硬件而指针的对象就是艺术管理的对象，即艺术市场本身。艺术市场又是由盈利和非营利机构、企业、组织等构成。越来越多的有识之士看到，艺术市场不仅是一种交易的过程，更是一个

4、贯穿学术研究、创作及市场运作与艺术批评的复杂过程，艺术管理在其间扮演着极其重要的角色并协调艺术创造与追逐商业利益的矛盾，即天平两端的平衡。因此，法律制度管理不健全、管理制度不健全势必导致艺术市场无序发展，随意定价，标准缺失，任由投机者兴风作浪。机制问题，是艺术管理的内在软件问题。我们不妨把机制看成为艺术管理的内在程序，如何管理、管理步骤、管理方法等是艺术管理者首先要攻破的难题。有研宄者认为，H前艺术市场正畸形、封闭化发展，投资资本、优秀作品、艺术家及经营机构受种种因素制约无法深入市场核心，投机资本、赝品、

5、伪作及经营不规范的机构在市场屮纵横，导致艺术市场投资风险加大。由此看出，建立起健全的艺术管理机制是规范艺术市场，引导中国艺术市场向着生态化方向发展己经势在必行。人冰问题，是艺术管理中最为迫切和紧急的问题。回看我们中国的艺术市场管理，由于缺乏管理艺术市场的行家里手和优秀的管理者，我国艺术市场一直处于低端的粗放型发展模型，加之市场利益的驱动、情绪化的追捧使得屮国的艺术市场如股市、房地产一样急促上升或下降，收藏者不是因热爱艺术、追求艺术而收藏，多数是为了投机而收藏。实际上，国内现在并没有培育起真正的艺术收藏群体

6、。所以，艺术管理人冰的培养是解决艺术市场健康发展的关键。观念问题，是艺术管理中的意识形态问题。古典经济学观点认为：管理荠最大的责任是实现利润最大化，但现在社会经济学观点认为：管理者的社会责任不只是创造利润，还包括保护和增进社会福利。研究者们从分析和数据中获得明确的认识，社会责任与经济绩效成正比例关系。这就说明任何企业单位、事业单位、国家机构、社会团体，艺术盈利组织等，在管理过程中管理者首先应树立社会责任观念，为亿万观众送去真正好的艺术作品；其次才是获取利润。如果能做到这点，盈利组织不仅不会亏损反而会得到大

7、众的信赖和支持，获得持续发展，这才是管理者的义务和职业道德。执行问题，是艺术管理的绩效问题。再好的计划、组织、调控和安排，如果没有落实到艺术市场的各个环节，管理等于零。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可能己经有点晚了。”为此，笔者认为中国艺术市场的管理最为根本的不是我们没有好的艺术品、不是没有好的制度、不是没有好的政策，而是没有很好的管理和执行管理战略。二、中国艺术管理的未来发

8、展趋势《艺术管理（A&B）新思维：艺管=艺术+头脑》一文中引用了这样一些诂”我们认为'A&B’这—•缩写不再仅仅意味着‘Arts&Business'，而更深层地指向‘Arts&Brain’。我们相信，未来培养的艺术管理者应该是具备思考力和战斗力的‘战士’，他们不仅仅‘武装到牙齿’（方法论），而且是真正的‘武装到大脑’（艺术管理思考者）。”屮央美术学院人文学院副院长、艺术管理学系创始主任余丁教授谈及此次研讨会的重要意义。“正因为