中共温州市鹿城区委温州市鹿城区人民政府

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1、中共温州市鹿城区委温州市鹿城区人民政府关于开展2008年度社会各界评议满意和不满意单位活动的通知各街道党工委、办事处,乡镇党委、人民政府,区直各单位:为进一步推动我区机关作风建设,不断提升机关的整体效能,区委、区政府决定开展2008年度社会各界评议满意和不满意单位活动(以下简称评议活动)。现将有关事项通知如下:一、评议内容围绕2008年度被评单位在机关作风效能建设方面的工作和成效进行评价。评议内容着重有以下五个方面:(一)是否树立大局观念和全局思想,围绕区委、区政府中心工作履行职能、开展工作;(二)是否求真务实、开拓创新,不断增强发展意识和服务意识;(三)是否做到爱岗敬业、热情

2、服务,注重提高办事效率和服务质量;(四)是否重视对社会各界提出的意见、建议的整改,整改的力度和实效如何;(五)是否关注民生、倾听民意、重视民情,切实为群众办实事、解难事、做好事。二、参评对象参评对象为区直各单位、市驻鹿单位。参评单位共有85个。被评单位分为被评选单位和被评议单位两大类。被评选单位是指在评议活动中参加综合评价的测评和次序排位的单位;被评议单位是指在评议活动中参加综合评价的测评,但不参加次序排位的单位。根据被评选单位的工作职能、服务方式和与群众联系的程度等因素,将被评选单位分为社会服务相对直接的政府部门,社会服务相对间接的政府部门和党群部门三个类别。(一)被评选单位

3、(1)社会服务相对直接的政府部门(30个):区经贸局(交通局)、区教育局、区民政局、区公安分局、区司法局、区财政局、区人事劳动局、区建设局、区市政园林局、区农林水利局(区农办)、区文化广电新闻出版局、区卫生局、区环境保护局、区安监局、区信访局、区行政审批管理办公室、国税鹿城分局、地税鹿城分局、工商鹿城分局、国土资源鹿城分局、规划鹿城分局、房管鹿城分局、鹿城供电分局、区社保分局、质监鹿城分局、市交警支队一大队、市交警支队二大队、行政执法鹿城一分局、行政执法鹿城二分局、食品药品监管鹿城分局。(2)社会服务相对间接的单位(16个):区档案局、区发改局(物价局)、区科技局(区科协)、区

4、民宗局、区审计局、区人口和计划生育局、区统计局、区外经贸局(区招商局)、区体育局、区机关事务管理局、区风景旅游管理局、区人防办、区经合办、区移民办、区新闻中心、区供销合作总社。(3)党群部门(14个)区委组织部、区委宣传部、区委统战部、区委政法委、区委老干部局、区委党校、区文明办、区总工会、团区委、区妇联、区侨联、区文联、区残联、区工商联(总商会)。(二)被评议单位(25个)区委办公室、区人大办公室、区政府办公室、区政协办公室、区纪委(区监察局)、区直机关工委、区人民法院、区人民检察院、鹿城城市发展有限公司(区土地整理储备中心)、温州中国鞋都产业化项目建设办公室、温州市仰义观光

5、农业园区办公室、区商业仓储基地建设指挥部、区城中村体制改革办公室、区千百工程建设办公室、浙江温州鹿城轻工产业园区管委会、温州市江滨路鹿城段工程建设指挥部、温州市鹿城区沿江开发建设指挥部、鹿城区进城口改建工程指挥部、区汇昌河水上公园工程建设指挥部、区甬台温铁路建设指挥部、鹿城区七都大桥工程建设指挥部、鹿城区七都标准堤塘工程建设指挥部、区西向排洪工程建设指挥部、温州绕城高速公路鹿城段工程建设指挥部、鹿城区温瑞塘河整治指挥部。三、评议人员组成和组织工作评议人员的组织按以下分工负责:一是区四套领导班子、区党代会代表,分别由区委办、区委组织部牵头负责;二是区人大代表,由区人大办公室牵头负

6、责;三是区政协委员、民主党派人士,分别由区政协办公室、区委统战部牵头负责;四是离退休老干部、专家学者和效能建设特邀监督员,分别由区老干部局、区人事局、区纪委牵头负责;五是街道、乡镇领导班子成员,由区委组织部牵头负责;六是村(居)书记、主任,由各街道、乡镇牵头负责;七是企业代表,由区工商联牵头负责;八是群众代表,由市城市调查队牵头负责。各牵头单位要做好评议人员的资格审查工作,于11月底前将各层面评议人员的名单报区评议活动领导小组办公室。区评议活动领导小组办公室根据各牵头单位上报名单进行甄别审核,严格遵循一人一票原则。为避免出现一人多票现象,按照评议层面的顺序明确评议人员所在层面,

7、建立评议人资料库。进入评议实施阶段,由区评议办在评议人资料库中随机抽取参加评议的人员。四、评议计分方法1、档次分值:对“满意、比较满意、基本满意、不太满意、不满意”分别赋予“100、80、60、40、20”分值,计算出各单位各评议票得分。对“不了解”项不计入统计数。2、权重和调整系数设置:采取差别权重方法。根据参评单位的分类,分别设置各投票层面的权重和调整系数:机关部门各投票层面的权重设置评议层面权重分配评议人数评选单位评议单位政府部门党群部门社会服务相对较多单位社会服务相对较少单位区四套领

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