从“西学西用”到“中体兼用”

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1、从“西学西用”到“中体兼用”

2、第1...项目咨询中,与管理者探讨企业管理思想、管理理论以及管理方法、工具和手段,是在所难免的,自然也会谈及中国式管理和西方管理。改革开放、加入BTI测试等可说、可写、可画的管理方法。这是一条完整清晰的河流,发源于主张科学、自由、竞争的文艺复兴文化,更难能可贵的是经历了几个世纪的实践而证明是有效的,不仅企业运用管理理论和工具,取得成功和发展,而且管理还透过企业渗透进国家和社会的各个角落,于是“发达西方”的烙印就这样深深地印在了落后地区的印象中。西方企业管理的成功,这一点就连推崇中国式企业管理的学者们也鲜发异议。回过头来比较中国式企业管理。我们现在所说的企业,是工

3、业社会的产物,而中国直到19世纪的洋务运动之前,都是传统的农业社会、自然经济唱主角。而洋务运动之后的工业化进程也是极其缓慢的,直到改革开放、国门主动敞开之后,这一进程才在不断加快。因此,中国式企业管理即使真的存在并形成系统,那也至少存在两大缺陷:一、五千多年文化中只有不到3%的近期才或许有真正意义上的规模企业,那么漫长历史中所形成的为中国式企业管理学者所引经据典的管理思想似乎主张性要大打折扣。二、即便是中国式企业管理体系存在,又是否在本土企业身上成功实践过?改革开放只有短短20多年,对企业成功践行来说还太短,按《基业长青》的标准至少要行业领先50年。实际上,中国式的管理,按其著说者的话,源自

4、中国古代“道”、“法”、“儒”,是“修己安人”,目的是经邦济国,是为政府首脑和幕僚官员研究的学说。如果将这些深邃的思想用于企业,那应该有一以贯之的理论体系,分析企业内涵外延,研究企业价值链各个环节,必要时拓展出分支进一步研究。这些在“中”说中都难觅踪迹,因此,准确地说,“中国式管理”是国家政治、军事的管理思想,而非企业经营之道。在“中国式管理”中只有统而概之的“M”理论,四平八稳、为人处世的中庸之道,至多可视作人力资源管理范畴的一部分。再往下,我们就看不到具体的企业管理应用工具了。这样看来,时下的中国式管理尽管宣称有几千年历史,但作为企业管理体系中不可或缺的一部分——理论河流,充其量只是涓流

5、细注,用这条河流去灌溉和养育大批的企业,结果只能是饿死或者永远也长不大。...项目咨询中,与管理者探讨企业管理思想、管理理论以及管理方法、工具和手段,是在所难免的,自然也会谈及中国式管理和西方管理。改革开放、加入BTI测试等可说、可写、可画的管理方法。这是一条完整清晰的河流,发源于主张科学、自由、竞争的文艺复兴文化,更难能可贵的是经历了几个世纪的实践而证明是有效的,不仅企业运用管理理论和工具,取得成功和发展,而且管理还透过企业渗透进国家和社会的各个角落,于是“发达西方”的烙印就这样深深地印在了落后地区的印象中。西方企业管理的成功,这一点就连推崇中国式企业管理的学者们也鲜发异议。回过头来比较中

6、国式企业管理。我们现在所说的企业,是工业社会的产物,而中国直到19世纪的洋务运动之前,都是传统的农业社会、自然经济唱主角。而洋务运动之后的工业化进程也是极其缓慢的,直到改革开放、国门主动敞开之后,这一进程才在不断加快。因此,中国式企业管理即使真的存在并形成系统,那也至少存在两大缺陷:一、五千多年文化中只有不到3%的近期才或许有真正意义上的规模企业,那么漫长历史中所形成的为中国式企业管理学者所引经据典的管理思想似乎主张性要大打折扣。二、即便是中国式企业管理体系存在,又是否在本土企业身上成功实践过?改革开放只有短短20多年,对企业成功践行来说还太短,按《基业长青》的标准至少要行业领先50年。实际

7、上,中国式的管理,按其著说者的话,源自中国古代“道”、“法”、“儒”,是“修己安人”,目的是经邦济国,是为政府首脑和幕僚官员研究的学说。如果将这些深邃的思想用于企业,那应该有一以贯之的理论体系,分析企业内涵外延,研究企业价值链各个环节,必要时拓展出分支进一步研究。这些在“中”说中都难觅踪迹,因此,准确地说,“中国式管理”是国家政治、军事的管理思想,而非企业经营之道。在“中国式管理”中只有统而概之的“M”理论,四平八稳、为人处世的中庸之道,至多可视作人力资源管理范畴的一部分。再往下,我们就看不到具体的企业管理应用工具了。这样看来,时下的中国式管理尽管宣称有几千年历史,但作为企业管理体系中不可或

8、缺的一部分——理论河流,充其量只是涓流细注,用这条河流去灌溉和养育大批的企业,结果只能是饿死或者永远也长不大。...项目咨询中,与管理者探讨企业管理思想、管理理论以及管理方法、工具和手段,是在所难免的,自然也会谈及中国式管理和西方管理。改革开放、加入BTI测试等可说、可写、可画的管理方法。这是一条完整清晰的河流,发源于主张科学、自由、竞争的文艺复兴文化,更难能可贵的是经历了几个世纪的实践而证明是有效的,不仅企

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