改善医疗服务行动总结

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时间:2018-10-29

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1、xxxxx医医院改善医疗服务行动工作总结为认真贯彻落实市卫生计生委关于《进一步改善医疗服务行动实施方案》的工作安排,为患者提供安全有效、方便、价廉”的医疗服务,努力缓解人民群众看病贵就医难问题,我院三年来坚持把“以病人为中心”的服务理念贯穿于医疗服务的每一个环节,努力完善我院医疗服务流程、制度和设施建设,并取得了一定成效。 一、落实制度,合理改善,提升服务水平。 为进一步提升医疗服务水平,简化就医流程,方便患者就医,我院重点做了以下九个方面的工作: (一)、进一步改善门诊服务  1、在门诊楼门口、门诊大厅,道路两旁等醒目

2、位置设置科室分布图,完善就诊流程引导,优化诊室布局,根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,做到安排合理,流程有序、连贯、便捷;开展“10米看到患者,5米露出微笑,1米提供服务”活动,实行“流动服务”制度,每天由一名专职人员,在门诊巡视,做到主动、及时服务,同时做到帮患者办理住院手续,送患者到病房,做到门诊到住院的衔接,并将服务延伸至来医院看望患者的亲朋好友,凡经门诊来看望患者的亲属,服务人员帮其查找患者住在哪个病区,并引领至病房。门诊各科室公布专家出诊时间,全体医务人员挂牌上岗,接受社会

3、公众监督。开设便民门诊,提供开药方、检验单、检查单等服务。急诊开辟绿色通道,24小时接诊,对于危重病人实行先抢救后办手续,急诊科电话:5181679,为行动不便的患者提供轮椅及担架车,有担架队人员免费送患者到检查科室和住院病区。 2.保持良好就诊环境 在门诊大厅设导医台,配备专职导诊人员,对患者实行导诊服务,免费为患者提供开水;设有候诊区解决患者候诊时的等候时间,做好就诊区域卫生保洁,加强卫生间等基础环境管理,保持就医诊疗环境清洁、舒适、安全、有序。卫生间、坡道等特定区域设置防滑、防跌倒设施和警示标识。 完善无障碍设施,

4、放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。3.提供便民服务设施. 门诊设有科室分布一览表,设有门(急)诊就诊流程图等标识,各科室分区候诊,完善预约、挂号等服务,为患者提供饮水等便民设施。推行便民惠民“一站式”服务大厅,为患者提供导医咨询、病历复印、预约诊疗、医保报销、健康管理等服务。24小时办理出入院手续。收费、取药,抽血等服务窗口实行弹性开放,根据病人数量开放窗口。(二)提高预约比例。积极开展预约诊疗,为患者提供有效、便捷的多渠道预约方式(包括电话预约、诊间预约、现场预约等)。在门诊大厅,道路两旁等多处醒目处公

5、示全院专家简介及联系方式,各科室主任、专家手机24小时开机,接受患者健康咨询以及就诊预约,极大的方便了患者。因我院是综合性中医医院,慢性病患者较多,故此,患者预约诊疗人数也很多,患者就诊或住院出院时,接待的医生会将自己的联系方式留给患者,为此增加了患者的复诊率。 (三)进一步优惠资源配置。我院与多家乡镇医院建立帮扶协作与双向转诊。定期组织高职称专家到乡镇医院坐诊,开办常见病、慢性病防治讲座并现场免费行医,极大的方便了乡镇患者。并通过电话、窗口、诊间等多种形式、多种途径、多种方式,提供预约诊疗服务,方便患者预约。实行“预约

6、优先”,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊,方便患者。全面推行分时段预约,合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。开展“三增一禁”活动,满足患者就诊需求;根据门急诊就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,尽量缩短检查等候时间和出具检查报告时间,力争做到预约诊疗患者及时检查。 提高了急诊服务的高效性,建立了畅通高效的急诊绿色通道。我院对急诊科进行不断改善,形成独立的急诊区,设有120急救呼叫中心,提供24小时服务,急诊科人员相对固定,急诊科坚决落实不

7、推诿病人,不拖延时间的原则,对危急重病人先抢救后补办手续并实行首诊负责制。(四)加强信息管理。加强医院信息化建设,通过信息化手段改善医疗服务。在保障患者隐私的前提下,提供自助打印等多种形式的检查检验结果查询服务。通过微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特殊检查、特殊-疗和手术前后的患者,通过微平台、告知单等多种形式提供提示服务。通过诊室内记账、诊间结算,减少患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。 (五)进一步改善住院服务流程。 1、实现住院全程服务,完善入、出、转院服务流程

8、。做好入、出院患者指引,入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。加强转院患者的交接,及时传递患者相关信息,提供连续医疗服务,逐步实现转院医疗服务无缝衔。2、开展患者随访,各科开展电话咨询服务,减少病人往返医院的次数;专门成立病人随访办公室,对出院病人实行电话随访,并将反馈意见记录在案; 自开展进一步改善医疗服务行动计划

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