测绘技术管理制度(新)

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1、测绘院技术管理制度本标准规定了测绘生产技术的管理职能职责，管理内容、要求与考核等。本标准适用于全院的测绘管理工作，适用于所有人员。一、管理职能和职责（一）管理职能1、测绘生产技术由院主管技术副院长（院总工程师）负责，测绘技术工作建立四级管理制度，院总工级，院检查员级，项目技术负责，项目部作业组员级。管理流程为：作业员、项目技术负责（项目相关资料整理）→院检查员（检查后反馈）→项目技术负责（修改后反馈）→院检查员→院总工程师（批复后反馈）→项目技术负责（修改后装订提交）→院检查员、资料室。2、职责测绘院总工程师主要职责。A、负

2、责全院测绘技术管理，检查指导和贯彻有关规范，图式和技术规定的执行，定期对各类测绘成果进行检查验收并做出评价。B、负责安排对各项工程测绘技术设计书、技术总结的编写、审核、审定。C、对全院测量技术人员作全理调配平衡和考核。D、积极组织全院测绘人员总结交流测绘工作经验，学习应用新理论、新技术、不断提高测绘工作效率和质量。E、及时了解各项目测绘工作进展情况。（二）院检查员主要职责A、在院总工程师的领导下、协助总工负责督促各项目的测绘技术管理，对各项测绘工程的成果质量进行检查验收并做出结论评价。B、协助院总工组织对现场踏勘，安排有关技

3、术人员编写技术设计、技术总结。C、协助院总工对各类测绘项目技术设计书、技术总结的审核审定。D、深入作业现场，督促和帮助生产技术人员保证作业质量，并从技术方法上进行指导和培训切实做好技术服务工作。E、严格执行技术标准、技术设计书和质量评定标准，保证产品质量准确可靠。负责产品质量的过程检查。收集产品质量信息，及时向总工程师反映质量问题。F、对院所有测绘项目进行内业（有条件时，可进行外业检查）检查，并做好检查记录。G、协助队安全质量管理科做好项目的队级最终检查，并编写检查报告。（三）项目技术负责职责A、技术负责是项目成果质量的第一

4、责任人，对项目技术质量管理负主要责任。B、有条件时技术负责应到现场踏勘，了解测区地形情况并收集测区测绘成果资料，负责项目技术设计书、施工组织设计书、项目总结、技术总结以及其它相关资料的编写。C、负责项目施工过程中的技术、安全培训和规范图式的指导学习。D、负责成果资料的汇总交接。（四）作业组员职责A、作业组员是测绘工作成果中直接责任者，负责贯彻落实各项技术管理规定及规范、细则、技术设计书的实施。B、负责测绘组工作（生产技术管理）的实施，并按期完成任务。C、认真贯彻执行有关规范，严格按设计施工，确保测绘成果质量。D、对所有的原始

5、记录、计算成果、图件进行检查及时整理装订。E、积极领导全组参加小组活动交流经验，不断堤高业务水平和成果质量。F、对仪器设备进行检查校正，使其达到正常运转，并做到安全生产。二、管理内容与要求（一）技术设计书的编写及审批A、为确保测绘成果质量，在接到口头通知或组建项目部5日内必须完成技术设计书的编写。B、条件具备时有关人员应到实地踏勘、了解测区情况，广泛收集已有成果成图资料后，该项目技术负责要严格按CH/T1004-2005《测绘技术设计规定》的要求进行认真编写。C、院所有项目的技术设计书，都要经过队质量安全管理科和院组织有关技

6、术人员进行审核、审定。（二）施工组织设计书的编写及审批A、为了使项目平稳、正常有序的顺利完成，在接到口头通知或组建项目部5日内必须完成施工组织设计书的编写。B、施工组织设计书必须与技术设计书相结合，对项目施工过程中的人员组织与仪器设备、质量控制、工期控制、安全措施和费用预算等都要进行计划安排。C、施工组织设计书必须经过数码测绘院组织相关人员进行审核、审定后执行。（三）技术总结的编写A、在项目完成归队5日之内，院级检查验收全面通过后由项目技术负责组织有关技术人员进行技术总结的编写。B、技术总结应严格按照CH/T1001-200

7、5《测绘技术总结编写规定》的要求进行编写。C、所有项目的技术总结，应经过队质量安全管理科和院组织有关技术人员进行审核、审定。（四）项目总结的编写A、在项目成果最终通过甲方检查验收合格后，项目负责会同技术负责，结合技术总结，对整个项目进行全面总结。B、项目总结要对项目实施过程中的经验、教训和遗留问题进行总结，并对今后的生产提出改进意见和建议。（五）检查验收工作检查验收工作是保证测绘成果质量的手段，也是总结经验不断提高作业人员技术水平的有力办法。测绘产品的检查验收实行二级检查一级验收制度。二级检查即过程检查和最终检查，过程检查由

8、项目部组织承担，最终检查由队安全质量管理科负责实施；一级验收由任务的委托单位组织实施，或由该单位委托具有验收资格的检验机构验收。项目部、作业组的所有过程检查须留有相关过程资料，严禁弄虚作假。1、过程检查过程检查包括作业组的自检和作业组之间的互检，贯穿于整个作业过程。过程检查按照GB/T24