欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22582924
大小:231.59 KB
页数:20页
时间:2018-10-30
《fmea在it项目风险管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、[键入文字]FMEA在IT项目风险管理中的应用FMEA在IT项目风险管理中的应用[?商要]随着我国国民经济和现代化建设步伐的不断加快,IT项口数量迅速增加,规模曰趋庞大,导致投资增加,建设周期加长,实施失控日趋严重。鉴于此,对IT项□进行风险管理尤为重要。但目前我国的IT项目风险管理尚处于起步阶段,对于风险分析技术的研究也还不成熟。本文以分析风险技术为主要内容,丼提出将失效模式和效应分析(FMEA)方法和常规项目管理工M•结合在一起的应用。对该方法和风险管理的几个耍素进行了认真比对,从该方法中分析领域拓展到管理领域,
2、基于FMEA的方法建立起风险管理流程。[关键字]H项目FMEA项目风险FMEAinITprojectriskmanagementAbstract:AsChina'snationaleconomyandtheacceleratingpaceofmodernization,ITprojectnumberincreasedrapidlyexpandinginscale,resultinginincreasedinvestment,constructionperiodlengthened,theimplementationo
3、fcontrolbecomeincreasinglyserious.Inviewofthis,theITprojectriskmanagementisparticularlyimportant.However,China'sITprojectriskmanagementisstillinitsinfancy,riskanalysistechniquesforresearchisnotyetmature.Thispaperanalyzesrisktechnologyasthemaincontent,FMEAmethod
4、andconventionalprojectmanagementtoolscombinedapplication.Methodsandriskmanagementoftheseveralelementsofacarefulcomparisonoftheanalysisfromthismethodtoexpandtheareaofmanagement,basedonFMEAmethodtoestablishriskmanagementprocesses.Keyword:ITprojectFMEABrandReflect
5、ion目录一、it项目的wMm现.错误!未定义书签。(一)n项目概述错误!未定义书签。(二)风险管理概述3二、FMEA管理流程4(―)FMEA简介4(二)FMEA管理流程5三、FMEA在胖总管IT项目风险管理中的应用9(一)项目概要9(二)项目中的范围管理10(三)项口屮的风险管理11(四)项目实施中的制度建设13结论错误!未定义书签。致谢语错误!未定义书签。#考:0伏16随着信息技术的快速发展,功能强大、结构复杂的1T项目不断出现。这些1T项目开发周期长,技术难度大,投入费用多,兵宥高度复杂性,项目风险管理难度大。
6、另一方而,TT项目需求变化频繁,项0范围难以精确界定,项0范围管理的难度大大増加。这就使得TT项口管理成为一个复杂的体系,要求有一个高效的管理模式与之相适应。这个管理模式必须以传统的项目管理理论为基础,结合IT项目管理的特点和要求,实现对IT项目的流程优化,提高1T项目的管理水平。对1T项目而言,范围管理和风险管理最为关键,1T项目耍想获得成功必须高度关注范围管理和风险管理。FMEA可以对各种可能的风险进行全面系统的分析,以便能够在现有技术基础上消除这些风险或将这些风险减小到吋以接受的水平,提高产品或过程的可靠性,降
7、低后期进行弥补改善的成木。在项□启动阶段如果能根据其特点,实施FMEA这种预防性的分险,可以避免在项目实施后因风险发生而造成的严重后果。—、IT项目的风险管理(一)1T项目概述项0是个L慠宽泛的概念,巾丁牡会科7酌相«鍵主,力世界各WW倩的不M,对项0的J1解和行为都没有统一(51定的嚴匕美国项目管理学会(ProjectManagementInstitute,PMI)给出的定义是:项目是一种被承办的旨在创造某种特殊产品或服务的临时性努力(PMI,2001)。该定义是项口管理学界最为经典的定义,被很多专家学者所引用。所
8、谓信息技术(IT),主要是指利用电子计算机和现代通信手段实现获取信息、传递信息、存储信息、处理信息、显示信息、分配信息等的相关技术。TT项0定义为:企业在限定的资源条件下,在计划吋间里,为了实现其运行的Q动化和企业制度的现代化,选择先进适用的计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和没备,充分开发、广泛利用企业内外信息资源,按满足一定性能、质量与
此文档下载收益归作者所有