农村基层组织半年总结　

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1、农村基层组织半年总结按照年初组织工作会议精神的要求，今年上半年重点做了以下几项工作。、关于村“两委”换届的前期准备工作乡村两级党组织换届工作是今年农村基层组织建设的重点。为了高质量地抓好换届工作，我们在上级党委没有下发具体工作方案的前提下，就对此项工作进行了具体分析、深入研宄，结合我区实际，扎实做好了换届选举的各项准备工作。一是层层动员，积极做了正面宣传工作。为了积极稳妥地搞好乡村两级党组织的换届工作，在年初的组织工作会议上对换届工作进行了提前部署，同时十分注重舆论宣传，通过松山有线电视频道、松山党员教育频道、松山时讯等新闻媒体进行了广泛宣传，在全区上下营造了强烈的正确舆论

2、氛围。二是深入调查，切实摸清了情况。摸清情况、掌握第一手资料是科学决策的前提和基础，为此，区委组织部组织专门力量通过下乡走访、问卷调查等形式进行了换届工作前期调研工作，就村党组织和村委会换届的时间摆布，村党组织书记和村委会主任“一肩挑”、“两委”成员交叉任职及换届工作中应重点把握的工作环节、工作难点等相关问题进行了调研，了解了党员的想法，明确了换届工作的重点和难点，为下一步制定有针对性的工作方案打下了良好的基础。三是开展培训，为换届工作打下良好理论基础。组织乡镇党务工作者培训班，对乡镇党委副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员进行专项培训，把换届工作作为一个专题，对换届工作的

3、有关规定和程序及注意的具体问题进行了培训，使这些具体工作人员提高了对换届工作的认识，初步掌握了对换届工作的一些具体要求。各乡镇结合先进性教育活动，组织乡、村干部以学习、、和为重点，认真开展了专题学习，切实使具体工作人员提前掌握、熟悉和精通了换届选举工作的有关规定和程序，牢牢掌握了工作的主动权。二、关于村级组织规范化建设工作一是创新党组织设置形式。各乡镇主动适应农牧业产业化的需要，不断改进党组织设置，把党组织建在产业链条上，富春木业、兴元奶牛合作社、太平地肉牛协会等建立了党支部，大力推行“支部+协会”模式，与时倶进地拓宽了党建工作的新领域，有效发挥了党组织的服务作用。二是不断

4、加强村干部管理。去年我们借鉴外地做法，结合我区实际，制定了，实行集“选、育、管”相结合，现任、后备、离任于一体，责任、绩效、工资相挂钩的运行管理模式，通过太平地、当铺地、大夫营子三个乡镇试点情况看，取得了一定的社会效果。今年，我们准备在村两委换届之后，全面推行了这一管理办法，以村“两委”换届为契机，完善村干部管理办法，深化村干部管理。三是进一步规范村务、财务公开工作。各乡镇普遍了实施村级财务“村有乡审集中办公”、村级财务公开等制度，妥善解决了财务“半”公开、“粗”公开甚至“假”公开等问题，切实增强了村级财务的公开度、透明度。如王府镇实行“三会一制”决策制度，对重大村务召开“

5、两委”会、党员会和群众代表会进行表决，决策公示后接受群众的质询听证，切实增强了村务管理的透明度，推进了农村基层民主政治建设。三、关于党员的教育管理工作各乡镇把加强党员教育、增强“双提”能力作为今年农村党建工作的一项重要内容，创新形式，强化管理，有效提升了农村党员队伍建设的整体水平。一是走出去、请进来，强化党员教育培训。各乡镇普遍采取了课堂教学与现场示范、理论培训与形象教育、集中辅导与分散自学、走出去学习与请进来授课相结合的方式，因地制宜，分层次地对农村党员进行政治理论、市场经济、农业产业化、致富技术、经营管理等方面的培训。结合先进性教育活动春节刚过，大庙、哈拉道口、夏家店、

6、初头朗等乡镇，就组织村支书、种养大户、村民代表等分别到区内外先进地区进行考察学习，做到了学习培训、开展党员教育与促进农村经济发展、促进农民增收致富的有机结合。今年上半年，全区共举办各类培训班32期，培训人员3000余人次。二是创新形式，强化党员管理。我们根据党员从业情况、文化程度、思想状况，进行分类管理，增强教育管理的针对性和实效性。同时，针对农民无职党员“有事不便管，滤布有劲使不上”的现状，在全区普遍开展了农民无职党员“因人设岗，以岗定责”活动，有效发挥了每个党员的特长，使不同层面的党员都能结合实际发挥作用。安庆镇小北道村针对群众反映的党员先锋模范作用发挥不够的问题，组织

7、农民党员开展了“无职有岗，无位有责”活动，在农民党员中设置了八类岗位，并制度了目标责任制，为农民党员发挥作用搭建了平台。目前全区共有6320名党员认领了责任岗，占农村党员的％。三是完善机制，强化流动党员管理。针对流动党员教育管理难到位、作用难发挥、先进性难保持等问题，年初，我们制定出台了，进一步规范流动党员的管理。大部分乡镇还建立了流动党员管理中心，制定了，定期进行联系。城子乡结合流动党员的特点，采取打一个电话、发一封信、寄一本书、写一份思想汇报和建一套考评机制的措施，强化对流动党员的管理和考核，增强了他们的责任感