企业慈善捐赠行为的成本收益分析

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1、企业慈善捐赠行为的成本收益分析内容:企业慈善捐赠是慈善捐赠的重要组成部分,本文分析了企业慈善捐赠行为的成本,包括了直接成本和间接成本,又从消费者角度、员工角度、企业角度、全社会的宏观角度等方面分析了企业慈善捐赠行为的收益,并对成本和收益进行比较分析。  关键词:慈善捐赠;成本;收益  :F275.3  :A    一、绪论    市场经济体制转轨以来,我国城乡居民收入和生活水平普遍提高,越来越多的家庭摆脱了贫困,同时也带来了贫富差距扩大、地区之间发展严重失衡等一系列社会问题。又由于政府失灵、市场失灵情况的存在,收入分配格局仍然存在某种非均衡性,然而要

2、达到共同富裕、建设和谐社会的目标,第三次分配理论运用而生,狭义的第三次分配就是指慈善捐赠。根据主体的不同可以将慈善捐赠分为:个人慈善捐赠和企业慈善捐赠。个人慈善捐赠是指个人或家庭出于某种动机将其财物等无偿转移给其他个人或群体;企业慈善捐赠是企业在一定时期内向符合其捐赠意愿的公益性非营利组织进行的资金、产品、服务等方面的赠与行为。企业慈善捐赠是本文的研究重点。企业是以营利为目的的经济组织,与企业慈善捐赠行为有相悖之处。所以现代企业在进行慈善捐赠时会对比分析该行为的成本和收益。    二、企业慈善捐赠行为的成本    企业慈善捐赠的成本不仅仅只是捐赠的现

3、金、实物、人力(志愿服务)本身的价值,还包括在捐赠前的决策过程、捐赠执行中的管理、捐赠的事后评估、宣传等过程中的成本。由此我们可以将企业慈善捐赠的成本分为直接成本和间接成本。直接成本是企业捐赠的现金、实物、人力的市场价值,间接成本是企业捐赠前后的各项费用。    (一)直接成本  企业慈善捐赠的现金、实物、人力的市场价值一般来说是企业慈善捐赠的最大的成本。现金成本我们简单的可以看作是货币的支出,不考虑物价水平、通货的影响。实物的成本的衡量相对较难,如果捐赠的是本企业的产品,应该视同销售,按章要缴纳增值税,企业的捐赠成本不仅只是产品本身的价格,还包括为

4、这些产品所缴纳的税款C=C(1+t)(t代表税率);如果捐赠的是非本企业的产品,成本就是购买这些产品付出的货币价值。但是,企业捐赠实物时,成本要考虑实物的储存、运输等方面的费用。劳务捐赠成本的衡量就更加复杂,因为劳务所包括的技术和服务是无形的,计算不可能有统一的标准。2008年北京奥运会参与志愿服务的各类志愿者共170多万名,提供服务2亿小时。在汶川地震中航空公司提供的约30亿元的服务价值,是按每小时12万元飞行成本来算;保险公司捐赠的服务价值1422万元的保险,服务价值按照购买这些保险所需费用估算,估算比例为1:10000。    (二)间接成本 

5、 慈善捐赠前的决策成本是筛选捐赠领域、捐赠形式、捐赠规模所产生的成本。企业面对众多的慈善需求信息,要衡量出能使企业受益最大化的收益领域、形式和规模,需要花费较大的成本。慈善捐赠后的成本主要是对慈善捐赠项目的评估所产生的成本。要使慈善捐赠产生预期的效果,必须对其进行效果评估,对其进行成本效益分析,能为以后的慈善捐赠领域、形式、规模等提供有效的依据。慈善捐赠的宣传成本对于现代企业的捐赠很重要,宣传是放大慈善捐赠效益的必要手段,合理适度的宣传能使捐赠效果更好。    三、企业慈善捐赠行为的收益    战略性慈善捐赠是追求经济收益和社会收益一个双赢的局面。企

6、业慈善捐赠的收益有很多,本文分别从消费者角度、企业自身的角度、相关利益者角度、宏观经济角度来阐述。    (一)消费者角度  企业进行慈善捐赠的一个主要的目的就是更好的销售自己的产品,在消费者心中形成好的品牌形象。这都要看消费者对企业的不同的慈善捐赠项目的看法。汶川地震后,中国社科院经济学部企业社会责任研究中心调查发现:公众对企业捐赠行为的满意度达99.8%。其中,非常满意占到29.5%,比较满意54.6%。一般满意15.6%。对于不积极支持灾区的企业,67.4%的消费者谴责不捐赠的企业,其中15.4%的受访者表示会谴责它们,还要抵制它们的产品;17

7、.2%表示不仅自己抵制这类企业的产品,还要号召周围朋友来抵制它们的产品;34.95表示会谴责它们,但如果其产品好还是会用。  我们把积极参加慈善捐赠企业生产的产品称为慈善产品。根据经济学的效用理论,我们假设消费者只消费两种消费品:A产品是慈善产品,B产品是非慈善产品(该产品的生产企业没有参与慈善捐赠)。那么,消费者的效用函数为:TU=f(XA,XB)。TU表示消费者在一定时间内消费一定数量的商品给消费者所带来的总效用,XA、XB分别表示慈善产品、非慈善产品的消费数量。边际效用MU指消费者在一定时间内增加一个单位商品的消费所得到的效用的增量MUi=dT

8、U/dXi=△TU/AXi,MUi表示商品i对于消费者的边际效用。根据边际效用递减的规律,随着消费者对商品消

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