最新销售经理个人述职报告范文

最新销售经理个人述职报告范文

ID:22798564

大小:19.10 KB

页数:6页

时间:2018-10-31

最新销售经理个人述职报告范文_第1页
最新销售经理个人述职报告范文_第2页
最新销售经理个人述职报告范文_第3页
最新销售经理个人述职报告范文_第4页
最新销售经理个人述职报告范文_第5页
资源描述:

《最新销售经理个人述职报告范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚最新销售经理个人述职报告范文  所谓述职报告是在改革大潮中产生的一种崭新的文体。下面是小编为大家整理的销售经理个人述职报告范文,欢迎阅读。  销售经理个人述职报告范文  售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的

2、工作总结如下。  一、本部销售事迹统计及分析:  (一)事迹统计:  **年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是15期(含**园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20XX年1月20XX年12月。  根据20XX年1月12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中15期实现销售额3632万元,**园实现销售额672万元。  (二)事迹分析:发挥我县青年志愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中

3、来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚  由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。  1、影响本部事迹的正面因素:  ①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20XX年6月,三期门面已清盘。  ②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:  A.一期*****的10套,采用比同区域房价每平方米低300元

4、的宣传策略(已清盘);  B.三期小户型小户型精装修运动;  C.四期***花园车库及门面,首次采用分类广告的情势,达到明显效果;  D.六期青年人购房月:首付二万月供一元运动;  E.五期公务员购房月:买四房送8888运动;  F.装饰建材大市场,8万12万零风险产权商铺。  ③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。  ④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的经济发挥我县青年志愿

5、者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。  ⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。  2、影响本部事迹的负面因素:  ①国家宏观政策使购置客户群体产生变更

6、,7月开端,客户量急剧减少。  ②公司房价高过区域蒙受范畴。  ③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。  ④前期产品遗留问题较多,无法产生连锁效应发掘老客户。  ⑤本部分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。  A.市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的地理优势已经微乎其微。  B.在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在**园、***园的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的**市场也被分流。  二、团队的建设事迹及总结:  (一)本部团队建设事迹:发挥我县青年志

7、愿者在环境卫生生态建设、扶贫济困、帮扶助残等方面的作用打出品牌树立形象团结和组织更多的有识之士投入到志愿服务中来今天是学雷锋日也是青年志愿者服务日为充分发扬奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在全社会倡导真诚奉献的良好道德风尚  1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:***、***、**、**、***等五人。其中20XX年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:***、***。  2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。  3、销售人员的工作能动性加强。具体体现

8、在主动追击客户等方面。  4、团队的履行力有所加强,合理的计划一经采用马上就能得到实行。  (二)团队建设总结:  1、采用每日早会、晚会的方法,准确把握销售人员每人每日的客户情况。  2、汇凑集体聪慧,充分调动本咳嗽钡幕浴  20XX年房地产销售

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。