江苏自考工程项目管理考纲及复习重点

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1、06087工程项目管理大纲南京工业大学编高纲0907一、课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点本课程是工程管理专业的核心基础课程。其主要任务是培奍学生具宥从事丁.程建设的项目管理知识，掌握工程项目管理的理论和方法，兵冇进行工程施工项目管理的能力，具冇从事建设项目管理的初步能力，以及具冇其他冇关工程实践的能力。帮助学生建立管理建设工程项目所需的知识、技术和7/法体系，培养学生:发现、分析、研宄、解决建设工程项目筲理实际问题的基本能力。（二）本课程的基本要求：本教材共分八章。第一章是对工程项H管理理论的综合阐述，以及对建设项H管理和T程监理的内容和方法进行概述，还介绍丫《工程项目管理

2、试行办法》和《建造师执业资格制度》。第二草至第八草围绕施工项目管理进行了理论、思想、内容、方法的详细阐述，包括：施工项目宵理概述，流水施工力法，工程网络计划技术，施工组织总设计的编制，单位工程施工组织没计的编制，施工项BB标管理，工程项目后期管理。其中，施工组织没计和工法还附有实例供学生参考，从而，形成了工程项M管理的完整体系，使学生通过木课程的学习，既了解了工程项H管理的全部理论知识，乂掌掘了主要的管理方法，可以有能力进行各种工程项H管理的实践活动。具体应达到以下要求：1、领会建设工程项目施T管理的全过程和各个阶段管理活动的内容、重点和特点，工程项目施工管理的基本过程等主要内容。2、熟

3、练掌握工程施工管理的成本、进度、质量等0标的管理与控制技术、方法，掌握工程项B施工管理的沟通管理等主耍职能中的常用的技术与方法。3、初步具备应用本课程所学工程项H管理思想、理论知识、技术、方法和计算机技术综合性、系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本能力。（三）本课程与相关课程的联系工程项0管理涵盖了与施工管理有关的多方而的综合知识，以学科的分类划分，涉及以下五个学科方而的内荇：项目管理、组织论、风险管理、建设工程管理和施工企业管理。工程项M管理必须在学完了建筑经济学、建筑技术经济学、建筑施工技术等主干课程之后才能学习；在它之后或可部分搭接进行学习的是，建筑工程造价管理、建筑丁.程合

4、同管理，以及W际丁.程管理等。这样才能保证学习的系统性、渐进性、连贯性，取得良好的学习效果。二、课程内容与考核目标第一章工程项目管理概论（一）课程内容本章是对工程项B管理理论的综合阐述，工程项B管理在我国的发展概况、特点和范围以及对建设项0管理和工程建设监理的内容和方法进行了概述，最后还介绍了《工程项M管理试行办法》和《建造师执业资格制度》。（二）学习要求丫解工程项目管理的理论基础、研究领域、服务对象以及相关规定，从而认识工程项目管理这门课程的S本概貌。（三）考核知识点和考核要求1、领会：工程项0管理的研宄领域和服务领域；工程项0监理；建没工程项0管理试行办法；逮造师执业资格制度。2、掌

5、扼：工程项M管理学科的基木概念、内容和方法。第二章施工项目管理概述（一）课程内弃木$介绍了施工项M管理的全过程管理、管理、施工组织的基木理论，以及施工规划与施工组织设计等的相关内容。（二）学习要求通过本章的学习，要求深刻理解并掌握施工项H管理的基本理论、组织理论，掌握典型施丁.组织形式、施丁.规划和施丁.组织设汁的相关内容，以达到在一定理论知识的基础上，冇能力去进行施工项目管理的实践活动。（三）考核知识点和考核要求1、掌握：施工项B管理的全过程管理、B标管理等相关施工项B管理的理论內容。2、熟练掌扼：施工项M管理组织；施工项M规划与施工组织设计。第三章流水施工方法（一）课程内容本章介绍了

6、流水施工原理、流水施工的组织方法、流水施工进度计划以及其相关的计算等。（二）学习要求了解流水施T原理及其特点；理解并掌握流水施T的相关参数及计算；熟悉流水施T的组织方法及应用等内容。（三）考核知识点和考核要求1、领会：流水施工力‘法的相关条件、特点及相关概念和参数。2、掌握：工程项0流水施工进度计划。3、熟练掌扼：等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工组织方法及相关应用计算。第四章工程网络计划技术（一）课程内容木卓主耍介绍了网络计划技术起源与发展、网络图的相关概念、双代号网络计划及单代号网络计划计划的棊木理论和和其体应用等。（二）学习要求了解网络计划技术的起源与发展，理解并掌握双

7、代兮、单代兮网络计划技术的相关概念、计算和应川等内容。（三）考核知识点和考核要求1、领会：网络计划技术的特点及应用程序；工程网络计划技术的编制和应用；网络计划优化。2、掌握：M络计划技术的相关参数的概念；双代号M络计划的节点计算法；单代号M络计划的特点及时间参数计算：3、熟练掌握：网络技术的幽阁规则及表示方法：双代号网络计划的工作计算法：网络计划实施屮的调整与控制。第五章施工组织总设计的编制（一）课程内容本章介绍了施工组织总设计的编