重庆管理基础知识

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1、技术为依托。D当事人在选择准司法机构方面没有自主权2009年事业单位考试管理基础知识训练题及参考答案一、单项选择1、管理的最终目的是()。A．实现人与人之间关系的协调B．有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出D．制定组织目标2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了()。A．人文关系学说B．人际关系学说C．行为科学学说D．社会关系学说3、关于计划工作基本特征的描述，错误的是()。A．计划是高层管理者的职责范畴B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为D．计划工作要讲究效率4、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更

2、好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。A．现实性B．协调性C．权变性D．关键性5、下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是()。A．群众评议法B．哥顿法C．头脑风暴法D．特尔菲法6、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是()。A．赫伯特•西蒙B．哈罗德•孔茨C．马克斯•韦伯D．林德尔•厄威克7、如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用()组织形式。A．集权式B．分权式C．均权式D．不确定8、评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于()。A．上级人员B．下属人员C．高层

3、领导D．协作部门9、领导理论的发展大致经历了三个阶段，()侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A．性格理论阶段B．行为理论阶段C．效用领导阶段D．权变理论阶段10、韦伯认为，只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。A．超凡的权力B．传统的权力C．理性合法的权力11、（）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。A．经验学派B．系统管理学派C．权变理论学派12、目标管理理论的理论基础是（）。A．科学管理理论B．行为

4、科学理论　　C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一13、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）A．6%B．16%C．26%14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。A．市场预测B．定性预测C．定量预测15、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（）。A．风险型决策B．不确定型决策C．程序化决策16、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际上要求为

5、标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A．因事择人B．因人择事C．量才使用17、在管理方格图中，那种对生产和人的关心度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（）。A．贫乏式领导B．任务式领导C．逍遥式领导18、在组织内部，（）的情形经常会发生，如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。A．战斗B．竞争C．辩论19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策20、法约尔

6、的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》21、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统22、在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。A．资源配置的优化B．利益的再分配C．劳动力的合理利用23、例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方

7、法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。A．风险型决策B．不确定型决策C．非程序化决策24、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A．责权利相结合B．分工协作C．目标任务25、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。A．集权型B．分权型C．均权型26、美国哈佛大学的心