《面试常见问题》word版

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1、团队的融合性你的处世原则是什么？你与目前公司的同事（同学）在工作（学习）之余有没有聚会等活动？你在原来的团队中担任什么角色？假如到一个新的工作环境，你会通过何种途径去打开局面？你觉得一个高效运做的小组应当是怎样的结构？你愿意在其中担当什么角色？如果遇到困难，你愿意求人办事么？求职动机在选择一个工作时，你最看重什么？你对联想了解多少？你为什么认为会喜欢这个岗位的工作？为什么要离开目前（原来）的公司？你对自己的发展有没有比较明确的定位？能否谈谈你对你所应聘的岗位的理解？能否谈谈你应聘这个岗位的原因？你换工作是出于什么考虑

2、？能否谈谈这份工作吸引你的地方？你对自己今后几年的发展有什么计划？你目前公司的待遇相当不错，你为什么还要离开？表达沟通能力当你在工作中需要别人的协助时，你怎么办？你觉得自己是否擅长处理各种人际关系？能否举例说明？对于身边和你背景、兴趣大不相同的人一般你会如何对待？当你给用户提供的方案是比较有参考性的，但用户不认可，你该怎么办？当工作中遇到较大困难、你感到难以继续推进时，你会怎么做？当你面对的用户无法在电话中描述清楚他机器现有的故障时，你该怎么办？有没有遇到过同事对你发脾气？一般是因为什么？你怎么处理的？当工作中你与上

3、级（下级）意见不一致时，你会怎么办？你认为与上级沟通应注意什么？（当你与上级意见不一致时，你怎么办？）如果在你手头工作很紧的时候，有同事求助于你，你会怎样处理？你有没有受到过别人不公正的评价？能谈谈给你印象最深的一次么？你是怎样处理的？你认为在与用户进行沟通时，应注意什么？假如对方是一位重要客户，可他提出一些有悖惯例和原则的要求，如果不想失去这位客户，你会如何去做？你认为沟通能力对哪类工作是重要的？举个例子。当你的设想遭到别人的反对时，你会怎么办？当你在工作中遇到难题时一般如何处理？创新能力你曾经提出过哪些成功的策划

4、？请具体谈谈。当你做一项工作已经较为顺手时，你是否想过重新去修改工作的流程？你有没有为过去的公司出谋划策、献计献策？请举例说明。在你以往的工作中，哪件工作给你留下的印象最深刻？你有没有尝试去改革哪些管理制度？作为一个技术人员，你有没有做出过哪些革新？取得了怎样的效益？责任心和稳定性假如分配给你一项任务，眼看着期限将到却难以完成，你怎么办？在工作中遇到困难或者阻力，你会怎样处理？从简历上了解，你在每家公司都没有超过一年的时间，你能对此做个解释吗？你是否愿意向上级提出些合理化建议？假如你接手了一项难度挺大的工作，你怎么办

5、？我们是一个多班倒的工作性质，你觉得长期这样的倒班会给你带来哪方面的困难？管理能力（SV适用）你领导的部门作出过什么值得一提的业绩吗？（领导业绩）如果你是领导或项目的牵头人，你准备怎样开展工作？（业务知识，计划性，条理性和分工能力）你通常采取怎样的方式调动组员的积极性？（激励方式）你在过去担任过的工作中，曾在作业方式或员工士气方面提供过什么改善的建议么？如果你是领导或负责人，你需要具备怎样素质的人？（组织能力）假如你所负责的部门中有些员工由于性格、爱好等原因形成自己的小圈子，你认为这对工作有影响吗？如有，是些什么影响

6、？如果下级职员向你提了一个业务上的建议，而你仔细考虑后觉得并不实用，你会怎样答复这位员工？你原来所领导的部门，一共有几个人，能否讲讲这些人的具体情况？（是否关心别人）当你下属负责的工作无法推进时，你如何应对？在你的下属中，你觉得最难对付的是哪种人？你在原来的工作岗位担任过什么领导职务么？当你的意见与下属冲突时，你如何解决？你现在主管的部门遇到的最大的困难是什么？你是怎么处理的？如果你准备进行一项计划，你一般采用怎样的步骤去组织实施？你认为作为一名管理者，应具备的基本能力有哪些？主动性如果暂时没有分配给你明确的任务，你

7、会去做什么？请举例说明在前一阶段工作中表现你主动性的有代表的事件。你给你的上级提出了你认为很有意义的建议，交给上级领导已经两天，但他没有反馈意见，这时你会怎么办？对于部门内突然产生的新任务，你是如何对待的？就你看，你目前工作部门中最主要的问题（缺陷）在哪里？你有没有采取什么办法去作出改进？你在以往的工作中，有没有遇到过部门工作出现疏漏的情况？你是怎样处理的？良好的心理素质假如你刚到一个工作单位，要学习的方面会很多，但领导不会因为你是一位新手，就对你降低要求，这时你会怎么做？你过去的工作量饱满吗？当上司对你工作表露出不

8、满时，你怎么应对？工作紧张时，往往要一人兼数职，工作量大，恐怕会让你感觉不适应。你过去工作经常加班吗？作为非专业出身的人士，你是如何调整自己，与那些学历、经验都是“科班”出身的人竞争的？我们这项工作的强度较大，每天八小时主要就是坐在那儿接听用户的电话，并且经常会在下班后或休息日组织各项技术技能的培训，对此你如何看待？是否能够承受？这边工作强度比