污水厂设备管理制度

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1、污水厂设备管理制度设备管理制度1.设备管理制度1.1总则(1)为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称条例)，加强设备管理、提高生产技术装备水平和社会效益、环境效益，保证安全生产和设备正常运转，结合我厂实际情况，特制定《征润州污水处理厂机械设备管理制度》(以下简称制度)。(2)厂设备管理的主要任务，是对本厂设备进行综合管理，做到全面规划、合理造型、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高厂技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。(3)征润州污水处理厂的车辆、生产设备、动力设备、仪器等(以下简称机械设

2、备)是市政建设的物质基础、是国家的宝贵财富。(4)厂设备管理，应依靠技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持使用维护与计划检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。(5)设备管理的五项经济、技术考核指标均列入厂长任期经济目标。a.主要生产设备利用率。b.主要生产设备完好率。c.在用特种设备完好率。d.设备大修理计划完成率。e.故障停机率。(6)各有关经济技术考核项目在未有国家主管部门或行业部门专业、行业考核指标前，一律以上级主管局的指标为准，并执行之。1.2管理体制、组织机构及其职责范围(1)按照分级管理的

3、原则，厂设备管理工作将实行“厂一部门一班组”三级管理形式。(2)厂里有一名副厂长具体负责设备管理工作，并由生产技术科协助厂长做好管理工作。(3)厂设备主管部门负责的日常管理，并负责对全厂的设备管理工作进行业务指导和监督检查工作，其具体管理的对象为厂直接用于生产及辅助生产，且修理复杂系数F≥5的设备。(4)依照上级文件规定，厂设备管理工作的第一责任人为设备的法人代表，其管理层次如下图：(5)依照“专管与群管相结合”的原则，各设备使用部门应建立“部门设备管理领导小组”，在部门分管领导的带领下，管好、用好、保养好设备。(6)“厂设备管理领导小组”每季度应至少组

4、织召开一次设备管理工作会议，研究、布置、检查设备管理工作并决策、处理、审定设备管理工作中的重大决定和报告，积极推行设备的综合管理，领导开展设备评优达标工作。(7)设备主管部门在分管厂长领导下，贯彻上级的设备管理工作精神，制定有关细则，督促和检查部门贯彻执行情况，有制止违反制度和提出处理意见的责任和权力。参与执行设备的后期管理，负责建立设备台帐，指导设备使用部门搞好设备的使用和管理，审核各使用部门的年、季(月)度设备保养、检修、润滑计划，组织并督促各有关部门完成计划实施。准备计划工作的有关技术资料，贯彻有关定额，制定修旧利废节约措施，负责设备维护保养。检查

5、、考核评比及事故处理。(8)各科、室主管设备领导职责。负责机械设备人员的技术学习、教育，提高工人的技术水平，增强工人安全生产的观念。经常检查督促机械、驾驶人员正确操作机械，做到“三好”、“四会”，定期组织“一级保养工作”。定期组织本部门设备维护、保养的检查评比工作，督促检查设备的日常维修、清洗工作、防止设备带病运转和不合理使用，采取措施，防止设备事故的发生。了解设备的技术状况，提高设备完好率、利用率，按规定进行设备主要经济技术指标的考核工作。(9)设备管理员职责。检查、督促机械履历书的填写，认真做各项综合记录并及时上报。协助主管领导督促执行例保计划，并检

6、查例保定量，参与本部门机械设备的技术管理，工作和修理前的技术鉴定。(10)机械设备、驾驶和操作人员职责。严格遵守操作规程，合理使用机械设备，保证做到安全生产，努力完成和超额完成生产任务。做好例保工作，做到“三好”、“四会”，使机械设备经常保持完好，以延长机械设备的大修理周期。按要求填好机械履历书，做到认真准确，做好机械设备的清洗、紧固、润滑、调整、防腐工作。2.设备的前期管理(1)按照设备综合管理的要求，处必须做好设备规划购置、安装、调试和验收工作，加强设备的前期管理。(2)需要增置主要生产设备时，应由各使用部门会同生产技术科提出增置设备的技术性能、可靠

7、性和维修性的要求，在主管厂长的主持下，做出购置决策。(3)设备的选型应注意通用化、标准化，选购的设备应后，报总公司批准方可购置。设备到货后，应由生产技术科会同档案管理人员开箱验收。(4)生产技术科应参与企业新建、开拓、延伸、技术改造的设备计划、选型等购置工作，提出设备的可靠性、维修性的要求，并参与设备的检查、验收，生产技术科组织人员进行安装。施工单位与使用单位要建立的严格的交接手续，做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全，生产技术科要把好设备投产前的质量、备件和资料的验收关。(5)如需要进口设备时，要先组织调研，经过技术经济论证后，提出进口设备的申请报

8、告，按规定报总公司生产科审批，经批准的进口设备项目，要指派专业人员参加技术谈判、