水电厂班组建设

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方红河广源公司南沙水电厂劳动竞赛实施细则(安全生产部)【总分(500分)】1总则1.1根据红河广源公司首届二次职工代表大会通过的《二0一0年度红河广源公司劳动竞赛方案》的要求制定本细则。1.2南沙水电厂劳动竞赛班组分为运行分部、维护分部和水情观测分部三个分部。竞赛内容以“六比六赛”为主题,细分为“安全管理(200分)”、“生产管理(200分)”、“综合管理(100分)”三大部分,总计500分。1

2、.3在南沙电厂经营管理中,发电任务是目标,安全管理是灵魂,生产管理是关键,综合管理是基础,而制度建设和作业规范是生产管理的基础,主要解决“事事有规矩”的问题。设备管理是生产管理的核心内容,以定量的生产指标并辅之以定性的生产内容检查工作“是否执行规矩、达到什么水平”。1.4本细则包括“安全管理竞赛内容及评分标准”、“生产管理竞赛内容及评分标准”、“综合管理竞赛内容及评分标准”,是各分部劳动竞赛的主要内容。2编制依据----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需------------

3、-文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.1基本规程和制度2.1.1安全规程2.1.2调度规程2.1.3运行规程2.1.4检修规程2.1.5生产管理制度2.1.6事故应急预案2.2《二0一0年度红河广源公司劳动竞赛方案》2.3《红河广源公司南沙水电厂规范化管理行为准则》3基本生产台账3.1设备台帐(包括设备说明书、使用手册、技术改造)3.2缺陷台帐3.3技术台帐(检修班组指检修记录,运行班组指运行记录,水情观测

4、指测量、观测、计算记录)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方3.4质检台帐3.5工器具台帐4考核标准4.1《运行分部生产管理竞赛内容及评分标准》4.2《维护分部生产管理竞赛内容及评分标准》4.3《水情观测分部生产管理竞赛内容及评分标准》附件一《现场倒闸操作标准化作业流程图》附件二《维护检修标准化作业流程图》附件三《电气试

5、验标准化作业流程图》附件四《水情洪水预报标准化作业流程图》附件五《观测专业大坝观测标准化作业流程图》----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方安全管理(200分)序号考核项目具体内容标准分评分标准实得分备注1安全目标与责任制(20分)1.安全目标与控制措施:(1)结合实际制定分部安全目标,(2)结合实际制定控制异常和未遂,不发

6、生障碍和轻伤及以上事故的具体措施.5分(1)分部无安全生产目标扣5分;(2)无控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施扣5分;2.责任制:(1)建立和健全分部岗位的安全生产责任制,并严格执行;(2)分部员工都明白自己应负的安全责任;(3)分部安全员(安全性评价专责)应做到人员落实,履行职责.7分(1)未结合分部工种和岗位建立安全生产责任制全扣,缺一个岗位扣2分;(2)员工与分部未签订安全生产责任书,每发现1人扣1分;(4)分部无安全员(安全性评价专责)扣4分,安全管理不到位、责任不落实酌情扣分;-----

7、-----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(4)对本岗位安全生产责任制,安全职责不熟知,每人每次扣1分.3,安全先进班组必备条件:(1)不发生轻伤和责任的一类障碍及以上的事故;(2)不发生严重违章违纪行为;(3)不发生严重影响的事件;(4)班组安全管理合格。8分(1)发生无人员责任的障碍一次扣4分,事故扣8分.(2)任一项必备条件不满足

8、扣30分2例行工作和日常管理(80分)1、安规培训.(1)每年由上级组织进行一次安规考试,参考率,合格率均达100.保管好试卷.考分记录在安全合格证内.(2)培训计划含安全内容8分(1)安规考试每缺考1人扣1分,合格率每下降1扣1分;(2)无安全合格证、每缺1人扣1分;(3)培训计划没有安全内容扣4分,未按计划组织培训每次扣2分;(4)对本岗位安规有关条文,不熟悉每人每次扣1分.1,学习安全方面文件以本单位的安全文件为主,其他方面为辅.2,相关的安全通报

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