[建筑]标施工组织设计

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1、施工组织设计-44-表1施工组织设计文字说明一、工程概况与施工部署（一）工程概况1、工程位置国道108线韩城北线大中修工程GL-7标段位于G108线K1029+400—K1041+900，全长12.5km，是陕西境内连接北京和昆明的主要路段，是我省通往山西的主要通道，也是韩城市区域经济发展的重要路段。本次大中修工程主要内容为特殊路基处理、水泥冷再生基层、二灰碎石基层、沥青砼路面。2、主要技术指标公路等级：平原微丘区二级公路计算行车速度：80km/小时路基宽度：12.0m路面宽度：9.0m3、主要工程项目及数量铣刨旧路面：2561.24m3二灰碎石回填：2062.73

2、m3厚200㎜石灰粉煤灰稳定碎石基层:46348m2厚200㎜水泥冷再生基层:20450m2厚240㎜水泥冷再生基层:34200m2厚10㎜同步碎石封层:136623m2厚30㎜细粒式沥青砼面层:100998m2厚40㎜中粒式沥青砼面层:136623m2-44-厚250㎜水泥砼面板:7440m2现浇C20路缘石:620.19m34、交通、水电、筑路材料:本标段所用的水泥、生石灰可从蒲城县购取，中粗砂、块片石可由当地购运，其级配良好，纯净，运输方便。路面用碎石可由蒲城响石盖购运，石料品质优良，储量丰富，运输便利，用水、用电方便。（二）施工部署路面工程质量是公路工程施工

3、的关键，路面基层质量的好坏直接影响上面层的质量和道路的使用寿命，这是业主关心和重视的问题。也是公路工程施工的中心环节。确保质量优良是建设和施工单位的迫切要求，为此，我单位计划在该工程施工中，除配备先进可靠的机械设备之外，还要投入强有力的施工组织队伍。1、施工组织机构根据本标段的工程特点，结合我公司历年来的施工经验，为保证工程按期、优质、高效地履行合同。我公司若能中标，将立即抽调精兵强将组成“国道108线韩城北线大中修工程GL-7标段项目经理部”，作为本合同段工程驻现场的指挥机构，全面负责组织、实施该合同段的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调，

4、组织保障等工作。项目经理由施工经验丰富，业务水平精，管理能力强且担任项目经理工作时间长的工程师担任。项目经理部下设工程管理部、质量技术部、财务核算部、后勤保障部、物资设备部、综合办公室六个部、室及。经理部各部、-44-室按各自职责协助经理、总工对工程进行施工管理、技术指导、物资采供、计量支付、工程变更等工作。各部、室职能如下：1.1工程管理部：在项目经理和项目技术总负责的领导下，负责本合同段施工组织及安全生产，并进行监督、检查和指导,工程管理部下设特殊路基处理施工队、冷再生基层施工队、二灰碎石基层施工队、沥青混凝土面层施工队、沥青混合料拌和厂、附属工程施工队,其组成

5、和职责如下:1.1.1特殊路基处理施工队：28人，负责本标段特殊路段的铣刨旧路面和二灰碎石回填工作。1.1.2冷再生基层施工队：30人，负责本标段冷再生基层的施工任务。1.1.3二灰碎石基层施工队：32人，负责本标段二灰碎石基层的施工任务。1.1.4沥青混凝土面层施工队：30人，负责本标段沥青混凝土面层的施工任务。1.1.5二灰碎石基层拌和厂：18人，负责本标段二灰碎石混合料的原材料质量控制和混合料的拌和任务。1.1.6沥青混合料拌和厂：22人，负责本标段沥青混合料的拌和任务。1.1.7附属工程施工队：35人，负责本标段排水沟、路缘石、标志、标线等工程施工任务。1.

6、2质量技术部：在项目经理和项目技术总负责的领导下，负责本合同段的技术及质量管理工作。配备1名道路工程师，-44-1名试验工程师、2名测量工程师，并配备符合招标文件要求的试验仪器和设备以及全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。1.3财务核算部：负责项目部的财务核对、结算工作。1.4后勤保障部：负责项目部的后勤保障，租赁场地和协调外围关系等工作。1.5物资设备部：负责工程原材料的采购及设备维修等。1.6综合办公室：在项目经理领导下，负责项目部人员的管理工作，项目部对业主、监理工程师的上报文件和接收文件工作，以及本合同段的统计工作。2、施工总平面布置说明根据本标段任务划分及工

7、程特点，本着满足施工，节约投资的原则，确定临时工程方案。根据现场考察及调查结果，项目经理部拟放在K1034+830右侧22m处，此处紧靠修建公路，可充分利用当地通信、电力、水、房屋等设施，路面基层拌和厂和沥青混合料拌和厂设在K1034+850左侧15m处，占地20500㎡。3.工程进度计划根据招标文件，业主要求总工期为4个月。根据我单位以往的施工经验，我们将全力做到“优质、快速”地完成本合同工程。为了确保总工期的实现，在施工进度安排中，2009年4月15日开工，2009年8月15日完工。分项工程的进度计划如下：施工准备：2009年4月12日至2009年4月15日