施工组织设计(绿化工程)

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1、总目录第一部分、施工组织设计1第一章编制说明21.1编制依据21.2编制说明21.3编制原则3第二章工程概况42.1工程概述42.2工程范围42.3施工现场条件4第三章人力及资源、机械保证措施53.1施工组织53.2施工部署53.3拟用于本合同的主要管理人员及简历53.4劳动力计划53.5劳动力保证措施53.6材料保证措施53.7资金保证措施53.8拟投入施工机械设备53.9主要施工机械设备进场计划5第四章工程进度计划及工期保证措施54.1工程施工计划54.2工期保证措施5第五章施工准备与总平面布置及管理55.l施工准备工作及管理55.2施工总平面布置5

2、第六章主要项目施工方法56.1园建工程施工方法56.2绿化植物种植施工方法56.3管养方法56.4绿化给排水系统施工方法56.5电气安装工程施工方法5第七章施工质量管理57.1施工质量管理57.2养护管理措施5第八章确保工程质量技术组织措施58.1质量目标58.2组织机构58.3工程质量控制5第九章确保安全生产技术组织措施59.1安全生产组织措施59.2安全生产管理制度59.3安全生产技术措施5第十章确保文明施工技术组织措施510.1文明施工组织管理机构510.2现场文明施工措施510.3环境保护措施5第十一章特殊季节施工技术措施511.1高温施工技术措

3、施511.2雨季施工技术措施511.3台风季节施工技术措施5附图表：5附图表1：劳动力计划表5附图表2：施工进度计划表5附图表3：施工总平面布置图5第二部分、项目管理班子配备5㈠项目管理班子配备情况表5㈡项目经理简历表5㈢项目技术负责人简历表5㈣项目管理班子配备情况其它辅助说明资料51、项目组织机构52、项目主要管理机构职责分工53、有关人员资格证书等有关资料5施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、国家有关政策和文件规定。3、本工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2编

4、制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、

5、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公

6、司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章工程概况2.1工程概述工程名称：。建设单位：。建设地址：工程规模：2.2工程范围绿化工程以招标人提供的施工图纸、清单及现场实际情况为准,包括人行道砖、盲道砖、花岗岩道板的安装，道旁园林绿化等内容。还包括《工程量清单》注明的其它内容。2.3施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立绿化工程项目经理部，其基本职责是

7、对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在60日历

8、天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“