财务管理部工作总结

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1、为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程财务管理部工作总结　　xxxx年，对于我们房地产行业来说是内涵丰富的一年，对于我们中富公司来说更是不平凡的一年，有过荣耀和喜悦，也经历过行业的低谷，是求实奋进、蜕变成长的一年。财务管理部在公司领导层的指引下，围绕中心、服务大局，各项工作都实现了阶段性的成长和收获。　　xxxx年销售实现资金回流xxxx万元，累计完成xxx套签售房的开票、收款，xxx户个贷按揭，放款率100%。　　项目投入xxx万元

2、，对应xxx多家供应商和合作单位的往来结算，工程款结算xxxx万元，营销推广费xxx万元，经常性费用xxx万元。　　年度完税xxx万元，销售环节税费xxx万元，开发环节税费xx万元，代扣代缴建安税及个调税xx万元。　　由于9-10月份财务管理部人员变换，而我们履行部门职责的时间较短，下面就将财务部在xxxx年度后阶段、所开展的最主要几项工作在这里向公司管理层和各位同仁总结汇报：　　一、财务核算工作近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际

3、化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程　　会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，随着公司业务的不断扩张，公司管理决策对财务信息的需要提出了更高的要求，如何加强核算工作的科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：　　1、建立了内部会计规范标准，明确会计科目和核算项目的使用范围及核算方法，保证了财务核算口径的统一性、一贯性和连续性，提高会计信息

4、的质量,也避免岗位变动的影响；　　2、执行更清晰、适用简单的核算流程，对表、帐、凭证、票流等处理和传输加强内部控制，保证了能及时有序的账务处理、能按时、按质的提供财务报告和各种财务统计报表；　　3、根据业务管理需要，建立及完善了5套相关备查辅助台帐，更好满足财务数据查询的完整性和准确性；　　4、报表体系进行梳理、调整，除对外报表外，提炼、收集反映财务状况、经营效益、现金流等财务信息，设计、编制成本、税费等8大系列内部管理报表，形成月度定期财务汇报，正在完善阶段；　　5、按集团管理要求，10月份实现了财务核算

5、的远程平台操作，符合目前企业集团财务集中管理和监控的趋势，财务数据的集中、共享，有利于提高集团整体的运作效率、更有效的优化资源配置。　　同时，目前存在的主要问题，是有必要尽可能地改进优化会计电算化，由于硬件设备、网络带宽过低等原因，数据传输太慢，系统频繁假死，严重影响工作效率。近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设

6、步伐，推进农业产业化、标准化进程　　二、成本费用管理　　1、重新建立了成本支出的明细分类目录，使成本项目、预算、合同管理，有了统一归口的依据，利于财务与工程、预算、材料等部门的费用复核；　　2、初步形成对重要成本费用项目的专项管理，主要是对非合同的前期费用如规费、开放式单价合同费用等，营销费用比较特殊，计划性预算相对较难，不能像财务、工程部门一样实现双控，尤其楼盘宣传、展示推广等费用在开盘阶段，支付频繁形式多样；　　3、通过分析比较，落实成本的归集、分摊方法，以及项目成本、间接费用、管理费用的划分标准，以免

7、开发后期成本结算的困难，尤其土地、车库、公建等费用，对成本、利润影响很大；　　4、成本管理问题在于，有预算成本，并没有明确各部门成本责任以进行一定的约束，也缺乏及时准确的动态成本监控，财务部成本报表正在逐步完善中；　　5、由于没有设置成本部，成本资料也分属预算、材料、财务等部门，成本管理的完整流程和环节被分割，财务部成本信息不完整，导致项目后期清算的工作量将会很大，影响成本及时完工结转；近年来，该市紧紧围绕“全省进前列，百强上位次”的发展目标，不断调整优化农业结构，全面推进农业产业化、标准化、国际化进程，促

8、进了全市农业农村经济的快速发展。为认真贯彻落实市、区有关农村工作会议精神，学习借鉴外地先进经验，加快我乡经济建设步伐，推进农业产业化、标准化进程　　6、大宗材料如混凝土结算过于频繁，申请、审核、付款次多而反复，不利于排款，且工作量大，可以试行阶段性的分批结算，利于总量控制；　　7、成本不足，原因在于开票结算滞后发生了尚未列支、附属配套工程施工建设滞后未发生无法列支，财务部将适当预计列入；　　8、管理费用，事前没预