制定战略规划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第一节制定战略规划一、物流战略的概念及内容  1、物流战略的概念   物流战略是指为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规则与保证。  2、物流战略的内容 物流战略的基本内容包括：物流系统的使命、物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流战略态势以及物流战略措施等。物流战略优势、物流战略类型和物流战略态势又称为物流战略的基本要素。 （1）物流战略目标物流战略目标是由整个物流系统的使命所引起的，

2、可在一定时期内实现的量化的目标，它为整个物流系统设置了一个可见和可以达到的未来，为物流基本要点的设计和选择指明了努力的方向，是物流战略规划中的各项策略制定的基本依据。 （2）物流战略优势是指某个物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位，是其相对于其他物流系统的优势所在。物流系统战略可在很多方面形成优势：产品优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理优势，随着顾客对物流系统的要求越来越高，很多企业都在争相运用先进的技术来保证其服务水平，其中能更完美地满足顾客需求的企业将成为优势企业。例如，对于道路运输企业来说，研究物流战略优势，关键是要在物流系统成功的关键因素

3、上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势经济有效的方式，可以取得事半功倍的效果，当然也要注意发掘潜在优势，关注未来优势的建立。 （3）物流战略态势是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。研究公司的物流战略态势，就应该对整个物流行业和竞争对手的策略有敏锐的观察力和洞察力，不断将自身定位，从而作到知已知彼，以期在行业中领先地位。  3、物流战略的目的   现代物流战略的最终目标是成本最小、投资最少和服务改善。成本最少是指降低可变成本，主要包括运输和仓储成本，例如物流网络系统的仓库选址、运输------

4、----专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方方式的选择等。 投资最少是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。在保持服务水平不变的前提下，可以采用多种方法来降低企业的投资。 服务改善是提高竞争力的有效措施。随着市场的完善和竞争的激烈，顾客在选择物流服务时除了考虑价格因素外，还要考虑到到货及时准确等与服务水平相关的因素。4、物流战略层划分 （1）物流战略层物流战略层确立物流对企业战略的协助

5、作用。（2）物流经营层物流经营层是通过顾客服务建立战略方向。物流活动存在的唯一目的是要向内部和外部顾客提供及时准确的交货，顾客服务是制定物流战略的关键。（3）物流结构层物流结构层是确定物流系统的结构部分，包括渠道设计和设施的网络战略。物流渠道设计包括确定为达到期望的服务水平而需执行的活动与职能，以及渠道中的哪些成员将执行它们。企业物流设施的网络战略要解决的问题有:设施的功能、成本、数量、地点、服务对象、存货类型及数量、运输选择、管理运做方式（自营或向第三方外筹）等。（4）物流职能层物流职能层是确定物流战略职能部分，尤其是运输、仓储和物料管理。物流战略规划职能部分主要

6、是对企业物流作业管理的分析与优化。（5）物流执行层物流执行层负责日常的物流管理问题。企业物流战略规划与管理的最后一层为执行层，包括支持物流的信息系统、指导日常物流运作的方针与程序、设施设备的配置及维护、以及组织与人员问题。其中，物流信息系统和组织结构设计是其中最为重要的内容。二、物流环境分析 （一）物流体系环境  物流体系环境（又称为物流支撑环境）是指构成物流系统的内部环境，主要包括交通运输环境、商业环境、物资业环境和仓储业环境等。通过对物流体系环境的认识，有利于充分发挥物流体系优势，更好地促进物流畅通，为经济发展服务。  1、交通运输环境 ----------专业

7、最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方交通运输业是物流业的重要组成部分，本身也是一个独立的物质生产部门。交通运输生产力的布局，对物流企业使用交通运输生产力，依靠交通运输来建立物流系统，组织物流合理化有很大意义。2、商业环境  商业环境主要包括如下三部分内容：（1）商品货源市场 （2）商品销售市场 （3）商品流向    3、资源环境 (1）生产资料货源市场 生产资料生产一般规模较大，因而货源市场较集中，其规律