xx公司清洁生产审核报告

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1、~~xxx有限公司清洁生产审核报告~~~~~目录第一章审核准备11.1取得企业领导的支持11.2组建清洁生产审核机构21.3制定清洁生产审核工作计划3第二章预审核52.1企业概况52.2企业生产概况102.3产污和排污现状分析142.4职业卫生状况分析192.5节能减排工作现状202.6预审核期间发现的主要问题202.7确定审核重点222.8设置清洁生产目标23第三章审核243.1审核重点概况243.2平衡建立与评估24第四章实施方案的产生与筛选304.1方案产生与筛选的任务304.2备选清洁生产方案的产生30第五章实施方案的确定335.1可行性分析的主要

2、任务335.2重点方案的可行性分析33第六章方案实施416.1计划与进度416.2资金筹措416.3实施方案汇总416.4清洁生产近期目标完成情况44第七章持续清洁生产45~~~~~7.1建立和完善清洁生产组织457.2建立和完善清洁生产管理体制467.3制定持续清洁生产计划47第八章结论48~~~~~~~~~~第一章审核准备由国家发展和改革委员会（NDRC）/联合国开发计划署（UNDP）/全球环境基金（GEF）共同发起的中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯（PILESLAMP）项目，旨在推动白炽灯生产企业转型，加快完善节能灯推广机制，以及制定中国逐步淘汰白

3、炽灯、加快推广节能灯的路线图和专项规划。该项目的实施将有利于中国逐步淘汰白炽灯、加快推广高效照明产品，减少温室气体排放，改善全球环境。本项目为大项目的第七包：开展节能灯生产企业清洁生产审核项目。项目将选择6-8家2010年财政补贴高效照明产品推广项目中标企业进行清洁生产审核。xxx有限公司在项目初期积极配合项目办工作，被列入第二批开展清洁生产审核的企业。审核准备阶段是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传动员，使企业领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核

4、工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。1.1取得企业领导的支持清洁生产审核工作能否取得成功，取决于企业高层领导的重视与支持程度。清洁生产审核涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。2011年4月11日，xxx有限公司召开了清洁生产启动会，公司总经理、副

5、总经理、部门经理以及清洁生产相关工作人员参加了启动会。xxx有限公司对此次国际合作项目的背景、前期工作和下一阶段工作安排进行了讲解。xxx有限公司进行了清洁生产培训。xxx有限公司的资深专家向企业高层管理人员介绍清洁生产理念，清洁生产审核程序及方法，以提高企业高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工作得到企业高层管理团队的高度重视和大力支持。~~~~~1.2组建清洁生产审核机构为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在企业组织管理结构和体系的基础上，xxx公司成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，人员名单如表1-1，表1-2所示。表1-1清洁生产领导小

6、组成员与职责姓名职务职务清洁生产职责组长负责清洁生产的领导、组织、推动副组长负责清洁生产的开展和推动组员负责光源清洁生产的工艺设备和生产管理的改进组员负责CFL清洁生产的工艺设备和生产管理的改进组员负责清洁生产的技术改进组员负责清洁生产的开展和推动组员负责清洁生产的成本核算和经济效益的分析组员负责对原辅材料的改进和落实、跟踪~~~~~表1-2清洁生产审核工作小组成员与职责姓名职务部门工作职责负责清洁生产的具体开展和推动协助组长做好清洁生产的具体开展和推动负责产品有关清洁生产技术的设计改良协助中心领导落实产品有关清洁生产技术的设计改良负责事业三部清洁生产工作

7、的贯彻落实和安排协助部长做好有关清洁生产的生产实施等工作协助部长做好有关清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作协助部长做好有关清洁生产品质技术的改良、实施等工作负责事业四部清洁生产工作的贯彻落实和安排协助部长做好有关清洁生产的生产实施等工作协助部长做好有关清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作负责事业二部清洁生产工作中生产实施等工作负责事业二部清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作负责JV有关清洁生产品质技术的改良、实施等工作负责事业五部清洁生产工作的贯彻落实和安排负责TP物管部有关清洁生产原材料的改进和落实负责JV物管部有关清洁生产原材料的改进和落实负责

8、JV清洁生产的成本核算和经济效益的分析负责TP清洁生产的成本核算和