卫生局年度人才工作计划

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2、1精心整理，可为2017年写作与“卫生局,人才,工作计划”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进人事工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。为进一步贯彻落实“人才强旗”战略，加强卫生人才资源的开发和利用，以科学发展观为统领，全面贯彻落实上级关于人才建设方面的决策部署，开拓进取、戒骄戒躁，并结合卫生系统实际提出2015年工作计划：一、加强卫生人才引进和储备工作根据《xx旗卫生人才中长期发展规划》，全年计划引进各类卫生专业技术人员176名，以解决卫生专业技术人才短缺问题。具体办法如下：一是制定成型人才标准，根据岗位需求，组织高层次及

3、成型人才洽谈会，建立高层次人才随时引入机制，面向全国引进成型人才，占引进总数的35%左右；二是采取到内蒙古及周边地区医学院校直接招聘和面向全区公开考试招录的办法，引进基础性卫生专业技术人才，占引进总数的65%左右；二、拓宽卫生人才资源开发渠道继续加强与珠海和佳公司、xx市北辰医院的合作关系，柔性引进北辰医院肿瘤专家和全国肿瘤治疗领域的知名专家进驻旗人民医院肿瘤治疗中心开展肿瘤的相关治疗，并对旗人民医院相关工作人员进行理论和实际指导。此外，在继续加强与北京安贞医院等大医院协作的同时，不断拓宽协作范围和领域，加强与各大医院的交流与协作，在人才培训、业务提升和项目引进等方面发挥协作医院

4、的作用。三、提升卫生专业技术人才素质一是实施业务培训计划，全年计划举办旗乡村三级医学技术培训班10期，公共卫生知识培训班5期，举办突发公共卫生事件应急演练3次，其它各类培训10期。邀请自治区以上大医院专家授课不少于5次，选派业务骨干参加市级以上学术会议。二是加强在职人员继续医学教育工作。鼓励专业技术人才通过函授、自考等形式，不断学习新知识、新技术，规范和完善继续医学教育考核制度，逐步提高我旗医疗卫生机构工作人员学历水平和医疗技术水平。三是强化岗位培训。继续开展住院医师规范化培训和全科医生规范化培训。四是多渠道、多层次地与上级等级医院合作，建立稳定的协作关系、对口支援关系和远程会诊

5、关系，邀请上级医院知名专家来我旗进行技术培训和业务指导，并选派业务骨干、学科带头人到上级医院进修学习。四、建立人才管理、激励机制积极推行全员聘用和岗位管理制，合理设置工作岗位。根据各单位实际制定符合本单位实际的以岗位职责、工作数量、服务质量和服务对象满意度为依据的绩效考核办法，适当拉开收入差距，调动医务人员的积极性。认真落实医疗卫生机构主要负责人聘任制和任期目标责任制，引入竞争机制，加大干部选拔力度，把那些品行好、本领高、会管理的优秀人才选拔到领导岗位上来，对那些责任心不强、工作能力不突出，职工反映强烈、群众满意度低的负责人及时调整，直至解聘。争取政府、社会、企业和个人多元化投入

6、，设立卫生奖励基金，用于人才的培养、引进和奖励，特别注重奖励那些在卫生工作中作出突出贡献的业务骨干和学科带头人。组织一次系统内拔尖人才、优秀医务工作者和“人民群众满意白衣天使”评选表彰活动。主动关心解决卫生系统人才在工作、学习和生活中遇到的困难，充分尊重人才个性，营造宽松、和谐的人才成长环境。五、建立人才合理流动机制针对卫生系统人才紧缺实际，深入开展调查研究，制定出台符合我旗卫生工作实际的人才合理流动机制，以缓解人才不足给卫生工作带来的压力。探索试行旗、乡、村人才流动办法，把各类人才放到合适的位置，让他们最大限度发挥作用，真正做到“人尽其才、才尽其用”。根据服务功能和发展需要，对

7、基层医疗卫生机构人员编制实行动态管理，合理调整编制总量，促进人员合理流动。六、实施好医疗名家成长工程引进和培养5名医疗卫生领域专业学科带头人，培养培训农村牧区全科医生20名。组织开展一次系统内优秀人才评选表彰活动。七、加大人才宣传力度积极围绕人才工作中存在的热点、难点问题及其解决情况；人才需求情况；对全旗人才工作的意见、建议等进行信息宣传工作，宣传信息经过单位领导把关后报送旗人才办，每季度报送信息不少于6篇。组织开展“走基层、进医院、访人才”活动，面向各级各类医疗卫生机构宣传落实