企业法人实务全书

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1、《企业法人实务全书》本书作者:徐飞图书册数:全四册出版社:中国科技文化出版社定　　价:998元现　　价:450元《企业法人实务全书》本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、

2、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全，涉及学科面广，涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位，适合各文化层次读者学习和阅读需要。内容介绍：商品简介商品编码：pdf62429出版社：中国科技文化出版社册  数：作者:徐飞出版时间:2012年10月印

3、刷时间2012年10月isbn：版次：第三版装帧：精装纸张：胶版纸印次：第三次页数：正文语种：中文开本：16开目录　　　　本书特点企业法人是公司的管理者，要善J：发现问题并归纳总结，向公司提出管理建议。企业法人的管理能力足其工作考核的重要内容。企业法人应能提高部，，J的工作效率，为企业创造史大的发展空间。具有合作精神、轻松愉快地与人沟通，和谐地与人相处，是企业法人作为团体领导者的先决条件【目录浏览】：第一编法人概述第一章法人产生第二章法人的权限第三章法人工作运行第四章法人管理第二编法人法律常识第一章宪法简述第二章刑法简述第三章经济法简述第四章公司法

4、简述第五章企业法人登记管理条例第三编法人的法律责任第一章法人企业管理法律第二章法人重大安全事故责任追究第三章法人重大财务追究责任第四编法人融资管理第一章经济性经营范围管理第二章注册资金管理第三章股东出资方式管理第四章股东与非股东的权利义务第五编法人素质修养第一章道德素质修养第二章品格素质修养第三章心理素质修养第四章自我形象修养第五章领导力修养第六章情感意识修养第七章公共艺术修养第八章组织能力修养第九章谈判能力修养第十章语言能力修养第十一章演讲能力修养第十二章写作能力修养第六编集团(公司)的核心建立一董事会第一章董事会构建管理第二章董事会运作管理第三

5、章董事会监控管理第七编集团(公司)的总设计师一CEO第一章CEO做为企业领航的必要，哇第二章如何聘用具有实战管理能力的CEO第三章CEO应具备的素质第四章CEO应具备的战略能力第五章CEO与行政组织管理第六章CEO与人力资源的激活第七章CEO与团队能力的激活第八章CEO与资本运营的激活第九章CEO的素质提高第十章CEO的实战力提高第八编集团公司取胜魔杖——资本战略第一章资本战略理念第二章资本筹集理念第三章资本投放理念第四章资本扩张理念第五章资本经营战略理念第九编集团(公司)管理灵魂一管理制度第一章行政办公管理规章制度第二章办公室内部管理规章制度第三

6、章会议与活动管理规章制度第四章单位资产管理规章制度第五章生产管理规章制度第六章安全生产管理规章制度第七章生产作业管理规章制度第八章人事管理规章制度第九章人员培训管理规章制度第十章人事高速管理规章制度第十一章员工激励管理规章制度第十二章企业营销管理规章制度第十三章售后服务管理规章制度第十四章采购及物流管理规章制度第十五章信息档案管理规章制度第十六章总务后勤管理规章制度第十编集团(公司)增值资本一人力资源管理第一章人事管理导论第二章人事甄选录用第三章人事开发与培训第四章人事调整第五章人事考核第六章员工激励第七章团队能力培养第八章员工考勤管理第九章人事档

7、案管理第十一编集团(公司)利润链圈市场营销管理第一章市场导向管理第二章营销策略管理．第三章国际营销分析第四章网络营销分析第五章绿色营销分析第六章营销计划管理第七章营销组织管理第八章营销制度管理第九章售后服务管理第十章营销人员培训第十一章营销人员绩效评估第十二章营销常用表格第十二编集团(公司)脉搏一生产与作业第一章生产与作业导论第二章生产与作业规划第三章生产与作业组织第四章生产系统建立第五章生产与作业技术控制第六章生产与作业成本控制第七章生产与作业质量控制第八章生产与作业创新控制第九章新产品研发与生产作业第十章新产品开发与项目论证第十一章生产部常用规

8、章制度第十三编集团(公司)第三利润点一物流管理第一章物流管理概述第二章物流人事管理第三章物流绩效管理第四章物流信息管理第五