预算员ppt年度工作总结

《预算员ppt年度工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立预算员ppt年度工作总结　　篇一：XX年年度工作总结-预算员　　XX年年度工作总结　　岗位：预算员姓名：黄艳总结日期：XX年12月30日　　一、本年度工作内容　　1、根据甲方、长建和公司要求，编制项目预算。　　2、完成每月进度预算编制、并报甲方审核并跟踪审核结果。　　3、完成每月劳务进度申报、工程量审核、付款申请等并报送公司审核，并跟踪审核结果以及付款情况。　　4、完成各班组劳务结

2、算编制、付款手续等并报送公司审核，并跟踪审核结果。　　5、参与完成针对甲方的各项收方工作，并完成收方资料及审核签字手续。　　6、参与完成针对劳务班组的各项收方工作，并守成收方资料及审核签字手续。　　7、配合安全、资料等项目部其他工作人员，提供相关报表数据，完成相关报表的编制工作。　　8、完成材料核价的编制、报送并跟踪审核结果。　　9、建立项目合同台帐，并完善数据更新。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来

3、，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　10、配合项目经理、技术负责人完成各项计划编制、数据提供等工作。如成本测算、资金计划编制、材料计划审核等。　　11、项目部相关合同的拟定、修改、上报审批等工作。　　12、现场施工进度、过程的了解及跟进。　　13、个人业务知识的学习以及参加各类考试。　　14、完成领导交办的其他工作。　　二、收获感言　　回顾这一年的预算岗位工作，在项目部和公司各位同事的帮助之下，我收获了的这些经验和知识是难以用金钱来衡量的。

4、　　1、增强了现场施工及管理的经验积累。各个施工现场的场地条件、周边环境等实际情况不同，施工过程中各项工作的进展节奏也有所区别，所以在施工管理中会出现诸多问题，需要各方进行协商解决。所以，工程管理是一个系统管理项目，需要多角度、宽思维、持续性观念去考虑，这也必然导致工程管理是一个复杂的工作。经过这一年的现场学习与跟进，提高了我对项目管理的认识，也从各位同事和领导身上学到了经验。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经

5、济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、正因如何，根据项目施工的进展，项目的预算也在发生变化。作为项目部的预算员，我的工作就是跟随着项目施工的进展和变化，随时更新我的数据，及时将变化反映到预算中，并将相关信息提供给领导，以供领导决策。这一方面加强了我对工作的责任心和严谨的工作态度，争取尽量保证预算工作与现场施工进度的同步。　　3、预算工作是一个严肃的工作，对于公司来说，我们的预算工作关系到公司的成本收益的正确与否，同时，也决定了公

6、司的利润多少。所以，我们必须有一个百分之百认真与较真的态度，什么事情都必须做到有理有据，不得凭空想象、随心所欲。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告诫自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。　　4、为了能实现尽量正确的工作结果，我们必须有充分完备的业务知识与能力。所以我们必须有一个“知之为知之，不知为不知，是知也”和“求知若饥虚心若愚”的态度，不断地提高自己的业务知识，才能支撑起自己的工作业绩。　　三、不足之处　　1、现场经验，首先是对新型材料的了解和认识，以及对

7、其市场行情的了解不足，导致工作效率不高。其次，对施工工艺的认识和了解，仍需要加强学习与掌握。2、预算相关知识的深入学习与掌握。　　关于预算定额中的说明与计算规则还不够熟悉，也导致我工作效率的不高。　　3、软件更新后的功能运用的了解与掌握需加强与提高。　　4、仔细认真、严谨严肃的工作态度仍然加强。　　四、下年计划随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的

8、主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1、跟随项目施工进度，完成项目部的各项进度申报与跟踪、劳务进度申报与审核等工作。　　2、配合项目部各位同事和领导，完成各项报表、成本测算、资金计划等工作。　　3、做好项目结算的准备工作，随时完善项目预算数据。争取为公司创造更多的利润。　　4、做好班组结算工作，严格控制项目成本。　　5、服从领导工作安排，配