[健康]如何让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变

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时间:2018-11-09

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1、如何让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变内容摘要:   企业要想让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变,须完成以下工作:建立一个体系:全面目标责任控制体系建立五个机制:满足机制、约束机制、监督机制、动力机制、企业要想让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变,须完成以下工作:建立一个体系:全面目标责任控制体系建立五个机制:满足机制、约束机制、监督机制、动力机制、凝聚机制建立六个平台:员工上岗的公平竞岗平台,员工在岗的动态转换平台,有效激励平台和逐级监督平台,员工提高平台,员工下岗归属平台。一、建立一个体系——全面目标责任控制体系

2、管理的最高境界是无管理,但由于人的惰性,在现实中真正实施无管理的结果是放纵员工,因此,无管理就成为纸上谈兵。显然我们现在必须寻找一种工作方法,把领导解放出来,并通过员工有效的自我控制、自我管理实现无管理。目标管理作为一种行之有效的自我管理、自我控制的方法为世界所公认。实践证明,采用量化的目标对员工的工作进行监督、管理,员工工作标准清晰明确,人情的因素相对较少,有利于实现员工自我管理、自我控制。目标管理所包含的内涵有一下几点:1.目标是全面的(1)纯生产型企业是全面的(1)纯生产型企业主要目标应包括:质量(含成本),生产进度,产量(计

3、划、实际),品种(计划、实际),工艺操作,文明生产,劳动纪律,安全生产,现场5S等指标。(2)纯经营型企业主要目标应包括:质量(含成本、服务质量),销售额(计划、实际),销售量(计划、实际),渠道网点建设(计划、实际),市场占有增长率(计划、实际),卖场及人员5S,回款率(计划、实际),毛利(计划、实际),新客户开发数(计划、实际),客户访问次数(计划、实际),存货及周转(计划、实际),劳动纪律,安全,对手情报,呆坏账(计划、实际),窜货等项目。(3)办公行政人员主要目标应包括:各种费用降低值(计划、实际),办公效率,服务满意率,现

4、场5S和文明工作,劳动纪律,安全等。(4)人事部门主要目标应包括:全员劳动生产率提高值(计划、实际),人力成本降低值(计划、实际),组织结构调整,相关人事政策制定、调整及完善,员工上岗(含招聘和培训)达标率(计划、实际),相关人事工作督导、服务满意率和投诉率,现场5S和文明工作,劳动纪律,安全等。(5)企业高层如何让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变内容摘要:   企业要想让员工实现从“要我干”到“我要干”的转变,须完成以下工作:建立一个体系:全面目标责任控制体系建立五个机制:满足机制、约束机制、监督机制、动力机制、企业要想让员

5、工实现从“要我干”到“我要干”的转变,须完成以下工作:建立一个体系:全面目标责任控制体系建立五个机制:满足机制、约束机制、监督机制、动力机制、凝聚机制建立六个平台:员工上岗的公平竞岗平台,员工在岗的动态转换平台,有效激励平台和逐级监督平台,员工提高平台,员工下岗归属平台。一、建立一个体系——全面目标责任控制体系管理的最高境界是无管理,但由于人的惰性,在现实中真正实施无管理的结果是放纵员工,因此,无管理就成为纸上谈兵。显然我们现在必须寻找一种工作方法,把领导解放出来,并通过员工有效的自我控制、自我管理实现无管理。目标管理作为一种行之有

6、效的自我管理、自我控制的方法为世界所公认。实践证明,采用量化的目标对员工的工作进行监督、管理,员工工作标准清晰明确,人情的因素相对较少,有利于实现员工自我管理、自我控制。目标管理所包含的内涵有一下几点:1.目标是全面的(1)纯生产型企业是全面的(1)纯生产型企业主要目标应包括:质量(含成本),生产进度,产量(计划、实际),品种(计划、实际),工艺操作,文明生产,劳动纪律,安全生产,现场5S等指标。(2)纯经营型企业主要目标应包括:质量(含成本、服务质量),销售额(计划、实际),销售量(计划、实际),渠道网点建设(计划、实际),市场占

7、有增长率(计划、实际),卖场及人员5S,回款率(计划、实际),毛利(计划、实际),新客户开发数(计划、实际),客户访问次数(计划、实际),存货及周转(计划、实际),劳动纪律,安全,对手情报,呆坏账(计划、实际),窜货等项目。(3)办公行政人员主要目标应包括:各种费用降低值(计划、实际),办公效率,服务满意率,现场5S和文明工作,劳动纪律,安全等。(4)人事部门主要目标应包括:全员劳动生产率提高值(计划、实际),人力成本降低值(计划、实际),组织结构调整,相关人事政策制定、调整及完善,员工上岗(含招聘和培训)达标率(计划、实际),相关

8、人事工作督导、服务满意率和投诉率,现场5S和文明工作,劳动纪律,安全等。(5)企业高层主要目标应包括:净资产增长率,净利润增长率,总资产报酬率,投资回报率,净资产收益率,利润率,成本费用利润率,成本降低率,资本增值保值率,剩余收益,总

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