医院委员会支部工作计划

医院委员会支部工作计划

ID:23756741

大小:51.50 KB

页数:5页

时间:2018-11-10

医院委员会支部工作计划_第1页
医院委员会支部工作计划_第2页
医院委员会支部工作计划_第3页
医院委员会支部工作计划_第4页
医院委员会支部工作计划_第5页
资源描述:

《医院委员会支部工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、医院委员会支部工作计划  XX年是加快实施“xx”发展规划的重要一年,我支部坚决贯彻落实《中共北京市第二医院委员会XX年工作计划》,领会精神,落实到位。中提目标要求:以科学发展观统筹全局,贯彻落实党的xx大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕医院“质量年”和“构建和谐医院”两大主题,以建立“学习型”、“节约型”医院为着力点,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成效,为社区中心新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证,为社区卫生工作做出新的更大成绩。一、以科学发展观为指导,以质量促发展,

2、完善社区服务XX年院党委按照市、区科学发展观学习实践活动要求,以“转变服务理念,突出人才战略,规范绩效管理,促进科学发展,构建和谐医院”为主题,进行了广泛深入讨论,收集到涉及医院长远建设、规范管理、人才培养、绩效考核、科室协作、班子建设6大类110条意见或建议,我支部全体党员积极参与,为医院及社区中心的发展献计献策,通过对科学发展观的学习讨论,形成了医院及中心科学发展、健康发展、持续发展,离不开思想建设、人才队伍建设的共识,经过我支部全体党员认真反复研讨,形成了系统整改方案,更坚定了用科学发展观的思想指导工作,创新理念

3、,完善管理,促进发展理念。1、确定特色优势、明确发展方向着眼于医疗卫生行业的特征,着眼于医疗市场的竞争形势,找准医院所处的历史方位,确定医院的特色优势,明确发展方向。继续深化社区卫生体制改革,围绕着“提供居民最迫切的医疗卫生需求、保证居民最基本的公共卫生项目服务、改善居民对社区卫生医疗服务能力公信度和创造社区卫生机构卫生技术人员事业发展的工作氛围”工作主线,紧扣“质量管理持续年”和“政策研究完善年”工作内容,深入推进改革,创新工作机制,狠抓医疗质量,规范服务行为,提高人员综合素质,强化管理、深化研究、夯实基础、提升水平

4、,保证社区卫生可持续性发展。2、活动促进成果转化。开展学习实践科学发展观“百日落实活动”,落实建议,完善制度,强化流程管理。从流程调研入手,进行各项工作和管理流程的规范、完善和优化,减少流程漏洞,提高执行质量和执行效率。开展党团员服务承诺,评选服务先锋岗,要求党团员争做科室服务贴心、操作规范的技术标兵,促进党员队伍整体理论素养的提升,进一步弘扬宣传在学习阶段评选出的学习实践科学发展观模范践行者的工作精神,营造良好工作氛围。二、实施基层党建工作的精细化管理,提升党建工作水平深入贯彻党的xx届四中全会精神,以改革的创建精神

5、全面推进党的基层组织建设,建立健全党建工作长效机制。1、以党支部换届改选为契机,将热爱党务工作、党性修养好、协调动员能力强的党员选拔进入基层党组织班子,做好党务工的自身培养工作,建设一支高素质的党务工队伍。2、在院党委的领导下,在政治理论学习与实践基础上,坚持党员论文交流,扩大理论学习、思想教育的覆盖面。充分发挥党团组织的先锋模范作用,增强领导班子、党团员队伍、职工队伍的凝聚力、向心力,为医院健康长远发展打下坚实基础。加强支部书记队伍建设,深入开展争当优秀共产党员、创建先进基层党支部活动,号召党员争做“四个模范”:学习

6、的模范,团结的模范,质量的模范,服务的模范。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好发展党员工作。共2页,当前第1页12三、以惠民服务为先导,集各方优势,促进优质服务在健康促进中的应用作为社区卫生服务机构,惠民、便捷、高效是我们赖以吸引居民就诊的根本,我们要在服务理念、服务方式、服务内容上作出真正的特色,才能体现“六位一体”服务的社区卫生特色。1、落实“双向转诊”,实现老年人健康连续管理“双向转诊”是百姓就医便捷的有效形式,在政策导向不断完善的基础上,设专人负责与上级医院联系,从规范双向转诊流程,实现

7、区域内老年人健康的连续性管理;推进老年慢性病自我管理模式,通过中医养生俱乐部等形式,扩大患者联系范围,促进治疗质量提高。四、推进“党建带团建”工作,建设优秀的青年团队。在党委的领导下加强对共青团的领导,探索和创新青年工作。牢牢把握“教育、培育、提高”三个环节,将青年工作纳入党委工作目标,将抓好青年在岗位做贡献和青年思想素质提高作为工作重点,加强青年创新意识的树立、业务水平的培养和政治思想的培训,形成青年人争先创优的良好成长氛围。五、加强行业作风、职业道德建设,建设学习型党组织。坚持领导带头、全员参与、学用结合、重视交流

8、、努力创新等原则。以自觉学习、相互学习、终身学习为理念,形成全员学习的良好氛围,实现“学习型医院”的创建目标。将医院文化、科室文化、人愿景、职业生涯规划纳入每个人的心中、脑中、行动中。通过创建学习型医院的活动促进医院的内涵建设,强化医院的人才工程,提升医院的核心竞争力,巩固医院的品牌意识,使医院又好又快发展。XX年是“xx”规划的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。