生产管理体系文件

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1、生产管理体系文件编制：XXXX审核：XXXX批准：XXXXXXXXXX公司2017年10月1日第一章总则41.1生产管理体系建立的初衷41.2生产管理体系文件的编写方法41.3生产管理体系文件内容4第二章生产部组织架构及职责52.1生产部组织架构52.2生产部职责及权限52.3人员分工52.4生产相关工作流程图7第三章安全管理133.1目的133.2安全教育133.3员工守则133.4设备安全143.5消防用电安全14第四章车间管理154.1目的154.2员工制度154.3生产制度164.4定置管理174.5能源制度174.6文明生产184.7考核、奖罚19第五章工艺管理205.1目的205.

2、2工艺规程的编制205.3生产工艺控制215.4生产原始记录管理225.5台帐、资料235.6技术分析235.7工艺查定245.8工艺纪律24第六章质量管理266.1目的266.2采购质量266.3生产质量266.4产品交验及售后服务276.5产品标准28第七章设备管理297.1目的297.2设备前期管理297.3设备技术基础管理297.4设备现代化管理307.5设备经济管理317.6设备使用和维护、保养317.7设备检修、改造与更新327.8设备现场管理32第八章物料、工器具管理348.1目的348.2供应商开发优化348.3物料采购计划358.4采购价格及订单审批358.5物料采购实施36

3、8.6物料的检验和入库368.7采购结果的跟进、考核378.8订货批量及采购周期378.9物料领用及发放378.10工具管理388.11量具管理388.12废旧物资管理398.13存货盘点制度39第一章总则1.1生产管理体系建立的初衷本生产管理体系文件是结合XXXXXX技术有限公司当前及未来发展需要，为明晰生产过程中各环节各人员的分工，明确各部门之间的职责，使生产过程顺利进行。同时本体系文件中的各项规章制度，能够规范人员生产行为并为生产过程提供制度依据，使生产过程有章可查有据可依。本生产管理体系文件所有权归XXXXXX技术有限公司，解释权归XXXXXX技术有限公司生产部1.2生产管理体系文件的

4、编写方法本生产管理体系文件是在结合本公司生产实际，采用自行编写并借鉴相关文献编写而成，其中包含各种规章制度，流程图等，根据公司的发展需要可能要做相应的补充及修改1.3生产管理体系文件内容本生产管理体系文件内容包含：生产部组织架构及职责、安全管理、车间管理、工艺管理、设备管理、质量管理、物料工器具管理第二章生产部组织架构及职责2.1生产部组织架构2.2生产部职责及权限1、负责原材物料、设备设施、工装工具等的采购及厂房水电气的正常运转2、公司生产任务的计划制定及执行3、厂房设备的集成、管理、维护等4、车间物品、物料、生产工具的出入库管理，库存动态盘点5、做好生产后勤保障的工作6、配合技术部的工艺研

5、发7、安全生产责任监督落实2.3人员分工2.3.1副总经理1、生产部整体运营规化2、指导生产管理体系建设3、听取生产部月度经营报告2.3.2生产部主管职责1、负责生产部日常运转工作2、生产任务的安排，生产总体计划调度，人员调配，生产进度跟进，安全生产监督，高效完成生产任务3、组织协调生产组、机电组、物流组工作4、生产表格的编制与使用，人员考核，车间整体规化5、定期召开生产部内部会议，了解生产动态6、其他工作2.3.3生产组职责1、生产任务执行，设备的操作2、负责车间设备的操作规程编写，日常操作工作3、负责设备操作人员培训4、配合技术部做有关试制试验5、配合技术部做好生产的产品的质量管理6、生产

6、部主管安排的其他工作2.3.4机电组职责1、车间设备、工装工具管理2、车间设备维护、保养、维修、安装、技改、更新、及报废处理3、厂房设备的集成、管理、维护4、水电气安全5、生产部主管安排的其他工作2.3.5物流组职责1、车间原材物料、工器具、设备设施、客户工件接收协调2、采购执行3、供应商开发优化4、物料出入库登记、管理及定期盘点5、生产部主管安排的其他工作2.4生产相关工作流程图2.4.1工艺试制流程图2.4.2生产任务执行流程图2.4.3原材物料、设备等采购流程图2.4.4产品出库及跟踪流程图2.4.5供应商开发优化流程图2.4.6产品质量控制流程图2.4.7客户现场作业流程图2.4.8物

7、品物料、工器具、设备设施入库及使用流程图2.4.9车间标准作业流程2.4.10生产用设备设施报废流程图第三章安全管理3.1目的加强安全生产监督管理，防止安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证公司员工在生产过程中安全和健康，促进公司事业稳定发展3.2安全教育3.2.1车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想3.2.2经常开展安全活动，定期进行安全检查，