家具卖场设计与管理制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立家具卖场设计与管理制度　　篇一：新建怡家家具商场管理制度(原有制度)　　商丘怡家家具商场　　管理制度汇编　　XX年1月　　编制说明；　　一、以“扁平制”方式编制，结构从简。　　二、为公司扩张做储备，重点培养中高级人才。　　三、编重核心业务。　　四、要求偏高，逐步实施。　　设；　　董事长1人，执行董事1人（兼任招商部经理），财务经理1人人事行政部经理1人，物业管理部经理1人，企划部经理1人，招商部主管1人。　　人事行政部：经理1人，（建

2、任一楼主管、二楼主管1人，三四楼主管1人）　　企管部；经理1人，平面设计1人。　　物业管理部；副经理1人，电工1人，安保主管1人，货梯1人，保安；若干。保洁；若干。　　财务部；经理1人，财务兼收银；1名　　招商部：经理1人、（兼任），主管；1名　　商场总经理工作职责随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　岗位名称：商场执行董事兼总经理　　直接上级：董

3、事长　　直接下级：财务、企划、物业、招商、人事行政各部门负责人工作职责：　　1、认真学习、深刻领会公司企业文化精神，自己的言行举止要符合公司的企业文化要求。并用公司的企业文化指导自己的日常管理工作，确保所管理的商场的运营和发展符合公司企业文化。　　2、按公司的要求结合本商场实际情况，本着“精干高效”的原则，落实本商场的组织构建。　　3、带好商场的管理团队，营造相对宽松、和谐的工作氛围，确保商场各部门平稳、高效的运行。　　4、根据公司的发展战略和具体要求，制定本商场的各项具体工作计划，报公司审批后，按步骤组织实施。并出台相应的保障措施，确保计划的落实到位。　　5、受公司

4、的委托，代表本商场，与经营户和合作单位签订各种合同，也可以授权本商场下属部门签订，但都必须对合同的严肃性，真实性，经济性负全责。　　6、合理安排人力、物力、财力、努力实现广场的经营目标，分析、研究商场所在城市行情、密切关注竞争对手的动态，采取必要的措施，确保本商场的先进性，促进商场形象和市值的提升。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　7、协调处理

5、好商场所在城市的各种外围关系，争取政策，用足政　　策，确保商场的经营环境比较理想。协调处理好商户与商场之间的关系，协调处理好消费者和商场及经销商之间的关系。　　8、高度重视新闻安全，杜绝有恶意的负面报道见诸媒体。　　9、抓好员工的素质教育和业务培训，牢固树立并在工作中体现服务意识，打造好信誉平台。抓好后备人才的发现、培养和输送工作。　　10、积极配合公司的发展战略，努力寻找合作伙伴和合作机会，为司的进一步拓展做出贡献。　　11、维护公司品牌和形象的严肃性，在宣传、拓展、外联等管理活动中，按公司CI系统中相关要求实施，确保公司的品牌形象的一致性。　　12、负责对商场各项

6、活动、各种业务工作的监督和检查，开源节流，在不影响商场整体形象的前提下，努力增加经济效益。　　13、带领员工创新、将收集的各种信息进行分析，找出合理有效的成分，对以前的工作进行调整和纠偏。　　14、完成公司交办的其他工作　　商场（物业）副总经理工作职责随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　岗位名称：商场副总经理（物业）　　直接上级：商场执行董事　　

7、直接下级：各相关部门负责人（电工、安保、设备、维修）工作职责：　　1、以身作则，实践公司企业文化。与商场执行董事充分沟通，相互理解，工作中形成默契，相互搭配好，补台不拆台。　　2、认真学习与分管工作相关的专业知识，做到业务精通，真正成为专家。熟悉国家实施的安全法规及公司各项安全规章制度，物业副总（物业负经理）具体负责商场的安全工作，特别是用电、消防、财产保全等方面工作，确保常年无事故发生。　　3、负责商场改造、维修项目的报批及配置工作，落实施工队伍，抓工作进度，抓施工质量，负责工程审核、决算工作。　　4、根据分管工作的范围，分别制定具体的工作计划，并