北京市朝阳区委老干部局事迹材料

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1、北京市朝阳区委老干部局事迹材料充分发挥“三个优势”不断提高工作水平•记北京市朝阳区委老干部局北京市朝阳区委老干部局成立于1983年10月，现有干部32人，全区共有离退休干部1658人。多年来，该局认真贯彻落实中央和市区委关于老干部工作的方针政策和指示部署，以党委放心、老干部满意为标准，以争创一流为目标，坚持办实事、求实效的严谨作风，发扬勇于探索、敢于创新的精神，发挥“三个优势”，全区老干部工作实现稳中有进、持续发展。区委老干部局曾四次被评为“北京市老干部工作先进集体”，朝阳区朝外街道离退休干部党支部被授予“全国老干部先进集体”荣誉称号。一、发挥经

2、济优势，高标准落实老干部的“两项待遇”多年来，朝阳区委老干部局始终把落实老干部的政治、生活待遇作为最基本的任务，在上级文件规定各项待遇落实到位的基础上，充分利用朝阳区经济社会发展较快、政府财力和社会财富比较雄厚的优势，以更高的标准落实老干部的“两项待遇”。一是主动谋划，争取区委支持。多年来，该局坚持深调研、细筹划、早行动以及常沟通、多请示、勤汇报的基本做法。在中央和北京市出台有关老干部待遇的方针政策时，及时提出可行性方案和措施，为领导决策提供依据，为建立和形成每年办实事、“两费”保障、财政支持、解难帮困等机制做了大量工作。自1994年以来，朝阳区

3、委、区政府每年为全区老干部解决几件突出的实际问题，该做法已经作为一项制度坚持下来。二是积极协调，形成工作合力。在落实老干部的“两项待遇”上，他们积极调动方方面面的力量参与老干部工作，形成了服务共管、事业共谋的良好格局。如XX年对区老干部活动中心进行改扩建时，他们在设计方案、施工、设施购置等问题上，积极协调、听取各方面的意见。目前的活动中心内部设施完备、功能齐全，成为组织全区老干部学习和活动的主要阵地。他们抓住近几年全区经济不断发展的有利契机，为老干部办实事的力度逐年加大。例如：XX年至XX年，为区属及易地来京安置离休干部安装便捷实用、具备求助功能

4、的急救网络呼叫器933个。XX年，为减轻企业负担，解除企业离休干部在看病上的后顾之忧，协调解决了企业离休干部的医疗统筹金问题。为全区老干部办理区属影院年内12次免费的电影年卡。XX年，又与民政部门协调，开设了老干部后事处理绿色通道，为老同志献上最后的关爱。此外，还与区卫生部门协商，每年为近百名生活不能自理的离休干部上门进行体检；与有关单位协商，将“北京市福寿老年公寓”、“朝阳区社会福利中心”纳入老干部养老院范围，帮助老同志更好地安度晚年生活。三是强化考核，确保落实到位。依据《北京市老干部工作领导责任制》、《北京市老干部工作者行为规范》，结合年度主

5、要工作任务，并根据工作任务的轻重和难易程度设定分值，制定详细的《“双百分”考核表》，在全区主管书记会或工作人员会上进行专门部署。同时，成立由区委组织部部长任组长、区委老干部局局长任副组长、组织部副部长和老干部局副局长为成员的考核工作领导小组，并由领导小组成员分别带组织部、老干部局干部组成至少三个检查组，对各单位党委和工作人员实施检查考核。“双百分”考核工作纳入到区委组织部的年度工作考核中，考核的结果作为评选双年度老干部工作先进集体、先进个人的重要依据。对评出的“双先”，他们坚持与区委组织部、区人事局一起联合发文给予表彰，促进了全区老干部工作质量和

6、水平的持续提升。二、发挥社区优势，全方位满足老干部的“五种需求”由于离休干部年高体弱、行动不便和“空巢”老干部逐渐增多，老同志“就近学习”、“就近活动”、“就近得到关心照顾”、“就近发挥作用”的愿望日渐强烈。因此，发挥社区优势，整合社区资源，为离休干部就近提供“优先、优质、优惠”的服务，已经成为新形势下老干部工作面临的一项重要任务。在社区建设上，朝阳区已经探索出了社区党建、城市管理、居民服务、居民自治“四位一体”的新模式，荣获“全国社区建设示范城区”称号，这也为社区老干部工作的发展提供了契机、条件和优势。区委老干部局充分发挥这种社区优势，在就近满

7、足老同志的各种需求方面，进行了大胆探索和有益的尝试。一是深入调研，摸清“需求”。通过调查、走访、座谈摸清了老同志在健康、生活、医疗、学习、活动等方面的需求，明确了工作方向和重点。据统计，老同志的“五种需求”中，有80%的项目可以在社区得到解决。朝阳区辖区内共有离休干部9771人，分布在264个社区，其中区属及易地代管离休干部783人，分布在185个社区；中央、北京市等非区属离休干部有8988人。在全面普查、深入调研的基础上，他们建立了“三级档案”，制定了落实方案和措施。二是试点先行，整体推进。几年来，区委老干部局坚持先试点后逐步推广，一步一步推进

8、的方法。2000年，首先在潘家园街道进行工作试点，探索社区老干部工作经验。几年的时间里，先后在22个街道建立了“老干部活动分中心”。XX