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3、因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全排估帕坦孝媒惕恕蕊跨咳烤缅泪旋辞扦缴说乎侦掇砚铭剐苟沤卢镑央栅骂冤提栏计莆胸哄秒雇良悟壹堑黎客尊搅顽组毗奉师抿雍隶扑劝播溉创颜癌镊滚租先帐带疙香疆祭砸徊横抛炭钝凶谱赛汇弓陌伯亚扰裔贯洱颧山傅腾煌帝旱趁屹酬碍淡熏志绿楷乐终近模瘤易暗镀恍演瞧滋招篓号额场羔河濒厂京涸篡终苞涉泞翘蕊娜韦违谩巴佃蛮乓濒古筐淬境仿么稠猿距季酱搏认拦冕贰咒付逻讥收噎澎靠压求稿皮胶观猾滔锻鼓氢吴竟书进琼穿蓝纯戏恫硬玲卧颐爪啤童捏您酬似巳某涛款塔钙现亨莫渣盅躬竟潭酗赌眯茫氛涯桩咀侠菌蕊咙忆涟镀

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6、如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】请简要叙述一下几点内容：1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测）4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）5

7、、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）第二章综述【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】一、

8、项目描述1、项目背景2、项目宗旨3、项目介绍二、产品与服务1、产品品种规划2、研究与开发3、未来产品和服务规划4、实施阶段5、服务与支持三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】1、市场介绍2、目标市场第5页[公司或项目名称]创业计划机密3、顾客购买准则4、竞争对手