供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择

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1、供给侧改革背景下煤炭企业转型升级的战略选择陈富强重庆工商大学MBA教育中心重庆市南岸区400067摘要：在供给侧结构性改革普遍推行的形势下，当前，我国规模较大的煤炭企业纷纷开展转型升级模式的探索。本文旨在分析供给侧改革的产生竹景及开展供给侧改革的重耍意义，进而探索丌展供给侧改革期间煤炭企业所而临的问题，丼且通过对某矿业集团的转型实践的研究，提出煤炭企业实现转型的路径选择，希望能为煤炭企业的成功转型提供一定的参考。关键词：供给侧改革；煤炭企业；转型升级；战略选择2016年，我W正式开始实施第十三个“五年

2、计划”，在全而建成小康社会的进程中，煤炭企业需要密切结合CJ身实际，把握供给侧改革的良好时机，推动企业成功实现转型。一、供给侧改革的实施背景及重大意义目前，制约我w经济发展的主要问题就是结构性矛质，也即发展不平衡问题。供给侧结构性改革立足于提升供给质量，凭借改革促进结构调整，实现要素的合理配置，使得供给结构能够根据需求变化实现灵活调整，进而推动经济社会实现吋持续、健康发展。煤炭是我国当前使用的主要能源，党和国家对此予以高度重视。供给侧结构性改革对于推动经济发展，实现煤炭行企业转型升级的具有重要意义。二

3、、供给侧改革企业实现转型面临的问题供给侧改革的目的在于加强供给的宥效性，根木问题是调整结构，关键是推进深化改革进程。改革要从以下几个方面展开。（―）产业结构煤炭产业结构调整必须依据国家经济结构格局、依据煤炭产业发展趋势。煤炭企业需耍以建设新型能源企业为发展目标，大力发展清洁能源，实现煤炭转化［1］。（二）区域结构调整煤炭企业区域介局，对介局结构加以优化，井且针对老区煤炭企业和新区煤炭企、Ik分别采取相应措施。要立足于地区实际，设置区域产业发展及管理机制。区域内的公司要充分发挥作用，对区域市场及产业布局

4、进行统筹管理，进而构建跨地区产业集巾区，推动经济平稳增1<:。（三）资产结构以化解过剩产能政策为指导，对煤炭企业的固宥问题加以妥善解决。在资源配置中，保证市场的决定性作用，探索新的发展模式，力求实现以国冇为主体、多种所有机制协同发展的结构。（四）要素结构实施创新驱动战略，着力加强工程设计、矿井改造、施工技术等方面的创新［2］。完善市场管理，在煤炭企业经营的全过程中贯彻成本要索。（五）治理结构对于煤炭企业的运行来说，要健全治玴体系，提升治理能力，对各级公司的法人治理结构加以完善，董事会做好重大决策，监事

5、会发挥监督作用，经理层落实企业经营具体工作。（六）人才结构人才对企业发展起着至关重要的作用，企业内部要推动大众创业和万众创新，激发煤炭企业工作人员的创新积极性，对人力资源问题予以高度重视。此外,煤炭企业还耍落实“三项制度”改革，对用工管理工作进行规范，避免出现用工风险。三、煤炭企业的实现转型的策略（-）优化煤炭企业结构贵州省水城矿业（集团）公司经过多年的发展，投资规模不断扩大，和继建设了诸多矿井、天然气制造项H，继而建设了机械制造项目、商务贸易等诸多项目，形成了以煤炭、煤电及服务业为基础的发展模式，促

6、进了煤炭企业结构的升级。（二）促进资源转化以煤炭资源为基础，大力发展清洁能源，将煤炭资源优势实时地加以转化。贵州省水城矿业（集团）公司建设了规模较大的煤制天然气工程，成为了煤炭深加工示范区域，已经再备了充足的煤制天然气试车条件，即将投入运营。（三）实现经济的循环式发展该企业注重将发展经济与建设生态文明有机结合，建设高效性、绿色性、安全性和集约型兼具的矿井，真正实现了经济效益与环境效益的统一。在煤制天然气项目的基础上，发展副产品加工，形成煤焦油一加氢一柴油（汽油）等循环经济产业链条，达到了精细化生产的目

7、标，实现了资源的充分利用［3］。（四）对战略合作模式加以创新该企业全方位、多层次地开展战略合作，2015年与浙江能源集团建立合作关系，推动企业实现交叉持股和融合发展。此外，该企业还积极开展地企联合的新型合作方式，与贵州市股权建立了合作关系。（五）加强成本控制立足于实现全面市场化管理的□标，在市场的倒逼机制下提升管理水平，就设计、工艺、系统、过程等各个领域开展优化工作，有效地降低了企业成本支出。在2016年第一个季度里，该企业单位综合成本下降了33.5元八，下降幅度将近20%，原煤制造的成木同比卜*降了

8、22.5%,降幅也接近20%（六）充分发挥闲置资产的作用开展无效资产清查工作，尤其是厂房、设备等资产，并且设计Y资产盘活处置方案。与此同时，开展诸多节约支出、降低消耗的活动，充分利用废旧资源,对某些设备进行自制维修，进而极大地节约了维修费用。（七）精简机构该企业大力推进岗位、机构及管理层结构的优化，形成了扁平化的机构模式、市场化的管理方式。生产矿井实现了3个职能部门和3个基层区队的结构模式。该企业遵循充分发挥崗位职责、提升工作效率的指导原则，压缩了科级管