化纤行业在困境中自救

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1、化纤行业在困境中自救  今年以来,化纤行业正从景气周期的巅峰迅速滑入谷底。面对上游原料价格居高不下、下游需求面临多重制约、资金运行紧张的“三座大山”,化纤企业如何自救一时成了热门话题。  在屡创新高的国际原油价格背后,是无数化纤企业无奈的叹息。在市场变幻、价格竞争、成本要素的多重挤压下,今年化纤企业的盈利水平与去年相比已不可同日而语,部分企业已黯然歇业或检修停产,化纤行业正从去年景气周期的巅峰迅速滑入谷底。    困境:“三座大山”    化纤企业90%以上的产品是石油衍生物,在国际油价持续高位运行的情况下,资源制约的矛盾日益突出。由于中国化纤产业规

2、模庞大、供给总体过剩,往往不具备通过议价来向下游转移成本的能力,导致化纤制造业长期处于产业链利润的最低端。从年初的90美元/桶左右一路攀升至7月11日的超过147美元/桶的历史新高,涨幅令人咋舌。受其影响,国际化工巨头全线提价的大幕正式掀开,从石脑油、PX、乙烯等基础石化产品,到MEG、PTA等化纤直接生产原料,均开始了新一轮的涨价。  反观下游的涤纶纤维,价格却难以跟涨,有些甚至还在跌价;即便被迫提价,幅度也远低于原料的上涨幅度。据统计,今年1~6月,涤纶长丝的平均售价只有12355.6元/吨,比去年同期下降了195元/吨,降幅为1.6%。涤纶长丝

3、欲涨不能,下跌无奈。以150D半消光POY为例,当前售价在1000元/吨,用11200元/吨切片来生产还是要亏损100元/吨左右,如果按涨价后的新电价计算,亏损则更多。  同时,下游需求面临多重制约。众所周知,下游纺织企业由于受油电价格上涨、人民币升值,原材料价格上升、国家银根紧缩、资金利息成本加大,国际经济增长放缓等一系列利空因素叠加影响,纺织企业所面临的形势是严峻的。  据海关统计,今年5月份,中国纺织品服装出口144亿美元,同比增长9.7%。2008年1~5月,中国纺织品服装出口662亿美元,同比增长15.4%,增幅下降0.2个百分点。在这次洗

4、牌过程中,优势企业逐渐浮出水面,弱势企业却相继关停或规模缩小,纺织企业的减停使对涤纶产品的需求也出现了明显的减量。面料市场处于销售淡季,面料提价不能一步到位,来自众多的原料成本压力不能直接转嫁,从而使纺织企业对生产面料的信心不足,开机率逐渐降低,目前,徘徊在40%~60%之间。一直呼吁和企盼的纺织品出口退税回调至今还没有结果,下游纺织企业外贸接单也就迟迟不敢下手,观望情绪较浓。而且,目前企业资金运行紧张,难以为继。下游纺织企业的减停,导致对涤纶产品需求萎缩。如果聚酯工厂继续正常的产能开机,必然会导致涤纶产品产能过剩,使资金严重积压于仓库,资金周转困难

5、,导致流水线不能正常运转。由于国家银根紧缩,企业贷款困难,资金利息成本加大,面料销售不能即时兑现,下游企业销售以赊欠账为主。  据不完全统计,号称“中国加弹第一镇”的江苏太仓璜泾镇的加弹企业,被拖欠的应收款已超过10亿元,“三角债”情况越演越烈,有的负债率较高的企业或民间高利贷融资企业已经难以为继了。    出路:奋起自救    面对上游原料价格居高不下,下游需求面临多重制约、资金运行紧张的“三座大山”,化纤企业如何自救是一直备受关注的热门话题。  市场不景气,自己要争气。要视困难为机遇,迎难而上,攻坚克难,做到市场行情滑坡,精神状态不能滑坡,尽可能

6、把困难想得多一点,把措施办法想得多一点。虽然涤丝、长丝缺乏下游市场的需求支撑,价格难以上扬;但如果企业能够实施限产保价,降低负荷,以求产销平衡,则不失为聚酯工厂明智的选择。  同时,企业要注重调整结构向差别化求突破。化纤行业面临的困难可谓空前,纺织行业整体疲软的状况才刚刚开始。事实上,厄运还不止于此,真正的考验是在下半年,企业面临油、电、汽等的全面涨价,成本难以转移出去的只能限产甚至停产。俗话说,办法总比困难多。只有倒闭的企业,没有倒闭的行业。只要我们注重市场调查,把握产品需求动向,及时调整产品结构,顺应需求,努力向差别化求突破,提高纤维的差別化率,

7、则可以提高化纤产品的附加值,这是提高行业盈利能力和竞争力的重要手段。特别是在目前行业周期回落、景气下降之际,差别化纤维品种可以较好地规避行业风险,使企业变被动为主动,不但可以生存,而且照样可以得到发展。

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