超市营运企划部某某年年工作规划

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1、超市营运企划部某某年年工作规划　　超市营运企划部某某年年工作规划　　企划部工作计划书　　企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成企划工作，我将近期任务和工作流程设计出来。　　第一，当前的任务主要围绕产品进行。　　一、室内外广告设计。　　需要尽快设计出各卖场的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在铺市过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击

2、，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗，需要设计橱窗广告的统一风格。　　二、社区活动设计。　　需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外，促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。　　三、网站建设。　　企业网站的建设。主要起名片作用，展示企业文化和产品，以及内部沟通。　　行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和企业。　　四、平面媒体宣传　　报版设计、软文宣传。　　需要配备人员，设计一名、文案一名、网管一名。　　第二，前期准备工作做完之后，

3、就是配合产品上市的问题。　　一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。本文：百搜创业网i/shoi/show/51065/2/"/>单。　　c、派发人员、地点确定。　　d、派发监督　　e、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。　　第六，设计流程（大纲）　　a、设计方案在确定策划案后制作设计方案。　　b、卖场布置节假日或大型活动卖场的布置。　　c、请款填写有关布置用的请款单。　　d、配合营销部制作有关销售的各种图片资料。　　e、配合活动执行制作有关活动场地布置的效果图，及时交由公司审批。　　f、整

4、理资料归档所有设计稿；签字确认过的稿子原件；设计稿电子文本；印刷品成稿全部归档。　　g、制作流程的确定。　　第七，策划工作流程　　a、每月第一周策划例会制作下月活动方案，布置本月活动执行。　　b、每月第二周策划例会讨论策划案，编写成册（活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用）　　c、每月第三周审批　　d、每月第四周前交由财务