简谈悍将柔情梁光烈

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1、简谈悍将柔情梁光烈导读:这是一篇关于悍将柔情梁光烈的论文,对正在写司令员和部队的毕业生有参考意义。今年5月上旬,梁光烈上将进行了9年来中国国防部长的首次访美行程.梁光烈看来,军事外交是国家外交的重要组成部分.世界观察家、评论家注意到,中国军事外交的身段越发柔软、灵活.笔挺的身板,略带四川口音的洪亮声音,一身松枝绿军装,左胸的级别资历章上整整齐齐排列着7排53道竖杠,这是72岁的军委委员、国防部长梁光烈的标准形象.这枚级别资历章,记录了梁光烈从一名普通士兵到军委委员、国防部长、上将的54年戎马生涯.战斗悍将梁光烈1940年12月出生于四川省

2、三台县.1958年1月入伍,成为陆军第一军一师二团工兵连的战士.中华人民共和国成立60周年盛大阅兵式举行前夕,梁光烈回忆起自刚参军的日子,感慨万千:那时候没法和现比.那时候我们叫‘米加步’,我当兵的时候,扛的还是从苏联引进的7。62,拉一发上一发打一发,现我打一下出去是数发.过去我们的火炮是通过望远镜测距人工计算(距离),现是远程的精确打击,100公里、200公里都以消灭敌人了.艰苦的条件下,梁光烈逐步成长为班长、排长、司令部工兵科参谋.上世纪70年代,他成为武汉军区司令部作战部的一名骨干.1978年底,筹备一次自卫反击战时,邓平亲自点将

3、,将武汉军区司令员杨得志调任为昆明军区司令员.当时,杨得志唯一随身带走的部下,是作战部副部长梁光烈.反击战中,西线部队连连取胜,梁光烈军界的威望开始上升.但他始终保持了踏实、低调的做事风格,许多战绩和功劳不为外人知.改革先锋此后,梁光烈来到陆军第二十军.1985年,他晋升为军长.他出任军长际,中国军队改革史上的一件大事发生了时任军委主席邓平北京出席军委扩大会议,这位81岁的老人会上发表讲话,他轻轻伸出一个指头,说了一句令世界震惊的话:把中国人民解放军的员额减少100万.这一背景下,梁光烈成为军队改革的重要参与者,第二十军成为陆军军旅体制改

4、革的首个试点集团军,且从替补军练成主力军.1990年,他出任第五十四集团军军长,将其改制为超重装军,成为主力部队.1995年,他任北京军区副司令员.1997年,他调任沈阳军区司令员,开始研究对台作战,提出新的作战思路.1999年,台海局势告急,军委点将梁光烈担任南京军区司令员.2002年,他升任总参谋长,对总参作战部进行大变革,设立了许多新时期的作战局,要求部队真打真练,一切为了实战.柔情将军悍将也有柔情的一面.1998年洪水肆虐时,时任沈阳军区司令员的梁光烈,亲临一线指挥抢险救灾.曾经叱咤战场的将军,救灾现场流下了眼泪.他回忆说:当时,

5、哈滨松花江靠城大堤修了一个水泵站.洪水把上面的机房掏空了.指挥部决定把(机房)堵起来,只干了一天堵上了.十岁的战士,司令员和部队论文致谢背着200斤的袋子,里面装的土、石头,要从船上或者汽车上卸下来,背着填到管涌里头去,我看了心疼.转业复员到哈滨的老战士,自告奋勇地组织起来,搞了一写司令员专业学年论文播放次数:2491评论人数:1221个老兵连,回到团里面跟连队一块参加抗洪.我看到那个场面真是感动得流泪.时隔10年,2008年汶川大地震发生时,经是军委委员、国防部长的梁光烈5月27日飞抵四川,马不停蹄地逐个视察救灾部队,两天内走遍了受灾严

6、重的什邡、绵竹、北川、江油、平武等13个救灾点.第二炮兵的一个本篇简谈悍将柔情梁光烈论文范文综合参考评定下度:经典标题救灾帐篷里,身着迷彩服的他很动情地说:我们抗震救灾部队不畏艰险,流血牺牲,救出了那多群众,一个一个地(把他们)从废墟中扒出来,一个一个地把他们背出来.当时,他对部队的要求只有一句话:视灾情命令,视任务生命.敢言部长2008年,梁光烈担任国务委员兼国防部长.国防部长一职,对外代表整个国家的军事形象,是中国防卫力量的重要象征.很多重大国际场合,梁光烈都以敢于直言著称.2011年1月10日,梁光烈与到访的美国国防部长盖茨会谈结束

7、后回答了记者们的提问.美国记者问:中国发展武器装备会不会威胁他国安全?梁光烈答道:我们反对有些人将中国军力发展说成是‘军事威胁’.美国记者又问:中美两军关系今后是否还会受到类似美国向台湾武器这样的事情干扰?梁光烈回原创出处:shuoshilunwen/280291.答说:美国向台湾武器,损害了中方的核心利益,我们不愿意再次看到这样的问题发生,也不希望为美国向台湾武器进一步损害中美两国两军关系.2011年6月,梁光烈参加新加坡举行的香格里拉对话,一名日本与会者批评中国说一套做的却是另一套,质疑中国建造航空母舰纯属防御用途的说法.梁光烈当场回

8、答道:当国家经济有了发展后,拿出一定的经费来发展国防实力,以维护人民的康生活,是符合实际需要的做法.果无视客观事实,仅凭意识形态和社会制度的差异去主观揣测和曲解别国的战略意图,会人为制造敌人.

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