欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24607473
大小:17.57 KB
页数:4页
时间:2018-11-15
《创业计划书表格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立创业计划书表格 篇一:创业计划书(含表格) 一、企业概况 主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型: □生产制造□零售√□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) XX年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 XX年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班,学
2、习了自主创业的相关知识。 三、市场评估 目标顾客描述: 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。 市场的容量或本企业预计市场占有率随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大(故结合市场情况,价格
3、定位为中档价),估计市场占有率为1‰。市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多; 3、供货渠道有一定保障,有一定知名度; 竞争对手的主要劣势: 1、大规模必然是高投入,风险相应较大;2、管理表面化,管理层凝聚力不强;3、价格上是定价,缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。5、 本企业相对于竞争对手的主要优势:1、铺面不大,费用低,品种齐全; 2、价格由自己掌控,销售灵
4、活多变,注重实际收益;3、因为是大学生,享受政策上的扶持 相对于竞争对手的主要劣势: (转载于:小龙文档网:创业计划书表格)1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展; 3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。 四、市场营销计划 1、产品: 产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动
5、力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 ②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格2、价格 产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲8085~20895~228②圣路朗系列1XX5~295150~350 ③斑布女式休闲3545~8055~90④花花公子运动鞋135140~480150~490折扣销售对老顾客实行会员制度,并在节日优惠促销赊帐销售3、地点(1)选址细节 地址面积(M2)租金或建筑成本犀浦镇上街30月租经1000元(2)选择该地址的主要原因: 紧邻西南交大,西华大学等众多大学,于是大学生便是一个很大的消
6、费市场,当然也包括附近居民;并且房租便宜 (3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给: □最终消费者√□零售商品粮□批发商(4)选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销 人员推广成本预测 广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测营业推广成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的
7、建立 □个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他 拟议的公司名称:运动休闲总会 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理800元员工:负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 类型预测费用商业保险240元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 六固定资产a)工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: b)交通工具 c)办公家具和设备 d)固定资产和折旧概要 篇二:创业
8、计划书表格
此文档下载收益归作者所有